美图手机充电100%还是显示正在充电小米

新手学堂015

美图手机充电100%还是显示正在充电小米,第1张

手机省电应用中都能看到一项叫做“涓流充电”的功能,也就是说手机充电100%还是显示正在充电是正常现象。

就是当手机充满电之后还继续充电,此时充电器会开始以微小的电流继续往手机中充电。

通过查阅维基百科很容易就能获得答案:“大部分充电电池特别是镍镉电池以及镍氢电池都有自放电现象(不适用也会自己流失电量);若要电池随时可用,要以提供涓流之充电器长期接驳。”

前面提到,有自放电现象的镍氢和镍镉电池有涓流充电的需求,但对于目前手机所使用的锂离子电池来说,每月的自放电仅在5%-10%,只有在长期存放的时候,每隔3个月左右将电池拿出来充满一次即可。每月充电时多25分钟的涓流充电时间,对手机电池起不到任何作用。

锂离子电池并非不存在过充电的问题,如果真的出现过充电,电池的确会出现鼓包,起火,甚至爆炸的危险,但现在的手机电池在设计时就加入了防止过充电的多重保护机制,首先是手机充满之后就会自动停止充电。如果真的出现了过充电的意外,电池上还有防止爆炸的气孔和阻止电池进一反应的隔膜,所以只要使用正品电池和充电器,过充电的问题同样无需担心。

以下为比较权威的CM官方方法, 以下翻译自 CM 官方维基站:

1 用机子接充电器把电池充满,一直充电,直到电池状态显示为完全满电。

不要看到指示灯变绿色就当它已经充满,它并不总是完全充电,这会造成了很多不准确的情况。

(你可以去检查:设备 - 状态 - 电池电量=已满。)

2 重启到 recovery 删除电池讯息

注:想拥有最准确的电池讯息,需要在删除电池讯息后立即重启, 然后等待完全重启到桌面。

直到你完成整个开机程序,就可以移除充电器继续。

3 不要充电, 直到电池完全耗尽,机子会自动关机。

4 重新充电直至电池满电, 然后正常使用。

详细说明:

1、把电池充满,可以在开机状态下冲到满,然后拔下充电器,手机关机,再插上充电器充电,直至再次显示充满,拔下充电器,开机再充电,这样反复几次就能把电池充到尽量满的状态。

可以#0228#查看电池电压,锂电池充满电压大约42V,插着充电器会高点,没插充电器低点,在42左右就是充满了。

我的状态是插着充电器大约4230V左右wipe电池的。

2、然后关机,按三键进入ClockworkMod Recovery模式,

(刷过机的同学应该不难理解,没刷过机的去搜索一下,因为没刷过机的还要安装cmrecovery升级包的)

选择advanced -> wipe battery stats->yes

然后 返回到一开始的界面 - reboot system now -

我的猜测:

1、首先,靠wipe battery是不可能增加电池电量的。

2、wipe 电池应该是把电池满电的状态告诉系统,让系统更合理的使用电池,不至于在电量还比较多的时候认为电量耗尽,也不至于在电量耗尽的时候认为电池还状态良好 -来自天语T619智能手机,一机在手,天下任我走。

1、小米路由器mini的USB接口是USB20的,不是30的,但是移动硬盘的USB30接口可以向下兼容USB20,因此可以和小米路由器mini进行连接使用,传输过程中会采用USB20标准。 2、小米路由器mini是小米公司推出的智能路由器产品,它实现了类似NAS的功能,解决传统路由器上网慢、设置复杂等痛点,成为移动互联网时代的家庭娱乐数据中心、智能家庭网络中心。小米路由器mini采用单核MT7620A处理器;该路由器内置搭配了128MB DDR2内存,支持24GHz/5GHz双频Wi-Fi。主要实现相机照片备份、影片离线下载、网络游戏加速等功能。作为智能路由器,其专属手机App可远程操控路由器,支持防蹭网,上线提醒,远程搜片儿下载,智能限速,广告拦截,游戏加速,带宽提速等功能。

现在打开手机的日历,找找有没有跳转到指定日期的功能,如果没有的话你也可以手动往前翻,翻到1582年10月,然后你会惊奇地发现,10月4日之后直接就跳到10月15日了。中间的10天似乎被人删除了。

来自华为手机日历截图

当然这也不是什么BUG,相反,如果你日历当中有这10天反而才是BUG。

现在通用的公元纪年,也就是我们叫的公历其实是来自西方国家的一种历法,大家应该都听说过,相传公元1年也就是基督教耶稣诞生的年份,按照这个说法的话那这套历法应该是由基督教创立的,但其实没那么简单,我查了点资料,据说最早是由凯撒大帝(盖厄斯·儒略·凯撒)采纳埃及亚历山大的数学家兼天文学家索西琴尼的计算后,于公元前45年1月1日起执行的取代旧罗马历法的一种历法,这个历法就叫做儒略历。但这个说法也很奇怪,改历法为啥不从0或者1开始,而是从“负45”开始?

是这么解释“公元”的来历的:“‘公元’产生于公元6世纪。当时,为了扩大教会的统治势力,信徒们几乎把任何事情都附会在基督教上。

公元525年,一个叫狄奥尼西的信徒,为了预先推算七年后(公元532年)‘复活节’的日期,提出了耶稣出生于古罗马狄奥克列颠纪年之前284年的说法,主张以耶稣出生之年作为起算点的纪年方法,这个主张得到了教会的大力支持。公元532年,教会把狄奥克列颠纪年之前的284年作为公元元年,并将此纪年法在教会中使用。”

OK这个不重要,继续看儒略历,儒略历将1年分为12个月,其中1、3、5、7、9、11月为大月(31天),4、6、8、10、12月为小月(30天),唯独2月只有29天,共计365天。还规定每四年设置一个闰年(区别于当前的历法当中整百年份需要能被400整除才算闰年),每逢闰年需要在2月增加一天变为30天,所以闰年共计366天。

后来还经历了一次小的修改,公元前27年,凯撒大帝的继承人Augustus(盖维斯·屋大维·奥古斯都,最后这个名字是称帝的时候才改的,没错,八月的英文名August就是他改的,当年的人老瞎改名),我们可能更熟悉屋大维这个名字,他把儒略历做了小修改,把2月减少了一天分给了8月,并把9、11月改成小月,10、12月改成大月。这样2月就只剩下28天(闰年29天),大月就变成了现在的1、3、5、7、8、10、12(一三五七八十腊,三十一天永不差)。传言说屋大维这么改历法的目的只是希望自己出生的月份(8月)是个大月。

不管咋说吧,儒略历平均每年的时长大约是(3653+366)/ 4 =36525日,而天文学家测量计算出的平均回归年是365242199074日,大约一年误差00078日,大约11分14秒,听起来不多,但综合算一下约每2460/1123333344≈12819年就会多出来一天,要是积累下去,就要越过越快了。不过当时大家还没发现这个问题,能计算到这个精确度也算是很厉害了。

后来,16世纪的时候,天文学家发现,儒略历已经有10天的误差了。在1582年,时任教皇格里高利十三世决定解决这个问题,在综合讨论多个方案后,最终决定采用意大利医生兼哲学家Aloysius Lilius(阿洛伊修斯·里利乌斯)制定的历法,并将该历法命名为格里历。

格里历的修改主要是增加了一条,如果是整百的年份,比如1500年这种,必须要被400整除才设置闰年,否则就是平年。这样做的话,每400年之内,就只能有97个闰年(这是我照搬的大佬的解释,我是算不出来),(365303+36697)/ 400 =3652425日,对比天文学家的平均回归年365242199074日,误差就大大缩小了,只有00003日,即2592秒,大约3300年才会有一天的误差,这个精度在当时已经很厉害了。(其实还有更厉害的,比如伊朗历,在141,000年内,伊朗历将背离太阳循环一天。)

关于怎么挽救之前的10天误差?格里高丽十三世教皇大手一挥,直接删,儒略历1582年10月4日星期四的次日,即为格里历1582年10月15日星期五。简单粗暴,有一些地区接受了这种方法,不过也有一些地方的人不太能接受,拖了几百年的时间,也逐渐修改了。

信息来源:维基百科

改的晚的一些地区或是因为时间长了又增加了误差,或是由于其他的幺蛾子修改,最后删去的天数也不尽相同,大家没准可以在对应国家地区的日历当中发现这些细节。

据狼叫兽寻找,手边的设备只有华为手机能查到1582年的日历,在月视图下这10天被删掉了,而年视图下还在,而跳转日期的时候没有办法选到10月1-14日的选项之中。设定还是比较完善的。

其他的比如小米,oppo当中都没有那么久远的日历,各位手中的手机能翻到哪一天呢?

小米日历最早到1901年

OPPO最早可以到1902年

Windows自带的日历只能到1921年

Outlook日历只能到1960年

正如很多编程语言当中都会把时间的起点定为1970年1月1日(正是因为这个,所以之前某品牌手机出现过一次死机BUG),其实计时只是一种方法,你的电脑没有那么早的日历也不算是什么问题,大家没必要纠结。

(7811965)

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过敏性鼻炎千万不要拖,2022新方法你得知道!

有,一个是基于安卓系统上的,用处没有像siri那么强大,娱乐成分多些!

Siri 是苹果公司在其产品iphone 4S上应用的一项语音控制功能。Siri 可以令iPhone4S 变身为一台智能化机器人,利用Siri 用户可以通过手机读短信、介绍餐厅、询问天气、语音设置闹钟等。Siri 可以支持自然语言输入,并且可以调用系统自带的天气预报、日程安排、搜索资料等应用。还能够不断学习新的声音和语调,提供对话式的应答。 那么我们现在可以来说说siri 的一些特性了

Siri 用到的核心技术为自然语言认知、解析、搜索和匹配,就像一个手机上的语音搜索引擎一样。或许你会说,一个功能如此受限的手机居然能够做比强大的电脑还多的事情。没错,从处理能力上讲,这些功能对于一款哪怕是双核处理器的智能手机来讲也太难。不过,Siri 可以利用网络的力量。事实上,这正是 Siri 的精妙所在。Siri 的数据源都是开放 API 的权威数据源,如维基百科和 Wolfram Alpha ,前者以其储存的知识量和知识的权威性著称,而后者则主要擅长智能分析。如果苹果能够将美国航空的数据源拿过来,那你就可以通过 Siri 定票了。

此外,因为 Siri 能够帮助你把语言转化成文本,因此可以帮你快速处理日常生活中的很多“琐事”。比如发邮件或者发 Tweets ,只需用口头告诉 Siri 就行,不需要用手慢慢的打字。

  看看下面这篇博文吧:(科学网 - 为什么学生不爱科研)

  N多学生进校时雄心壮志或者单纯朦胧,对于科研一片美好期许,到毕业时,愁容满面,对于科研唉声叹气。

  两个方面原因:一是制度方面原因。

  A:跟着导师申请项目,发现原来申请基金就是靠关系。某学生辛辛苦苦6个月写的一个本子被刷了,上去的是一个跟指南上要求的方向八竿子打不着的一个方向上去了,很郁闷,倒是导师很看得开,宽慰他:都这样,人家关系硬,我们来年再说吧;

  B:写项目原来就是扯淡。老师让写项目书,总是过完年了让通知写,总是赶急赶忙的写,在老师的压力下,三天就可以写好一个本子,那所谓的创新都是那三天硬憋出来的,其实在自己看来就是扯淡,后来终于明白,申请项目更多的在于关系,写固然重要,但是不是最重要的。

  C:申请项目,有的项目没有任何的前期工作,也没有任何的前期调研,全凭百度和维基上东西凑出来的任务书,提指标的时候老师让学生提,学生说咋提啊,我都没见过那玩意,全是拍脑袋决策,做的时候也是东搞搞西搞搞,各种不理想,想尽方法,都失败,老师却怪学生的不努力,不聪明,学生彻底绝望。

  D:项目书下来了,学生接过任务书一看:这项目的80%不都已经完成了么?技术很成熟了,数据实验室也早有了,还有什么搞的。内心感叹:搞科研就是骗国家钱啊。

  E:项目书下来了,学生接过任务书一看:这问题不是早八百年前就解决了,中国学界连这个问题都没解决,那帮科学家都干啥吃的?可是这个项目怎么能下来呢?传统的名词换个新的提法,貌似很高端,其实啥都没变,这就是所谓的科研?这就是神圣的科研?

  F:项目书下来了,学生接过任务书一看:这里面的有一些东西,稍微内行的人或者有点专业常识的人一看就知道不可能实现的东西,原理上就行不通,咋做,这项目咋通过的?有高人指点说:既然你们老师有本事拿来,就有本事结题,而且还能很顺利,这个不是你担心的。学生直念,阿弥陀佛阿弥陀佛。。

  G:学生:我们老板说了,国家的钱最好挣,有个项目,一个试验没做,结题了。

  H:所谓的科研就是炒菜,人家用个猫做实验,你用个狗,这就是创新?这就是科研?

  二是老师原因:

  A:老师让他搭建设备,从零件购买,到设备选材,设备调试,价格高了,老板还不同意,就这样,折腾了三年,到第四年开题都没法开。

  B:老师想发高水平论文,就一直压着他,让他攒数据,攒一篇好的,结果攒成心病。

  C:大老板想冲院士,明文规定:博士第一年上课,不算,硕博连读的前两年不算。

  D:实际导师啥也不管,名义导师想冲教授,所有稍好一点的论文一作都是他,这样的话自己基本上就没有论文,毕业都发愁。

  E:天天去工厂下车间,帮导师出差,毕业的东西基本没做。导师源源不断的接项目,做项目,自己的时间都不在自己的课题上,虽然说的挺好,要抓紧时间做论文,可是老师太贪心了,学生是有限的,项目却像无穷多,你说与你课题无关?不做可以么?在人屋檐下啊。

  F:老师特别抠,一点小钱也要发票凑,凑不着就不给报,一年下来学生搭进去一两千。没有实验材料了,也是拖着不买,总是托关系东家要,西家借,学生看着直寒心,有时候真想算了,这试验费自己掏算了。项目三四个,经费四百万,写项目的时候材料费,检测费十几万几十万的写,SEM动不动就写100小时,200小时,结果呢,一年的材料费满打满算不到1万块钱,却天天喊穷,做了一年SEM(160-200块钱一个小时)花了一万块钱嫌多。有的老师跟学生算账算得特明白,5块钱也还给学生(要还的话,50不行么?),虽然不算小气,但是不大气。

  G:老师人品不好,不人性。学生大年初三来给老师干活,食堂和宿舍都没开(没开是有客观原因的),跟老师说没饭吃,老师说你买个锅,我给你报;跟老师说:没地方住,老师说:你就在实验室打地铺吧(学校在东北,冬天)。学生的媳妇在医院待产了,学生要回家,老师打电话火车站广播找人。上周跟学生说:你把那个XX的一批样品给处理了,今天看见学生在给别人处理样品,忽然来一句:你这一个星期没做实验了,你自己的活不干了啊,学生直接泪奔。就是抓学生干活,一看见某人在电脑桌前就说,谁谁,咋没去做实验呢?

  H:老师招学生来,都不知道安排学生来干啥,只知道,我现在有项目,要找学生,招学生来就是为了给干活。结果呢,来了之后哪个学生负责哪一块也都瞎搞,你负责ABC,他负责DEF,ABC这一块前后的关联是什么,核心是什么,目标是什么,全都不知道,就是因为我想做这个加上我需要做这个,于是我就让学生做这个。其实全扯淡,想一出是一出,最后看看学生的毕业论文,这一章讲小米的淀粉营养问题,下一章就讲胡萝卜的胡萝卜素对胡萝卜的生长促进,再下一章就是玉米杆的纤维素燃烧。如果再往前看几届,发现基本上他的每一届学生都有这个问题。

  I:老师啥也不懂,对于学生交上去的报告提不出新东西,改文章都是改错别字,像什么文章结构层次编排,重要观点的突出强化,理论深度的挖掘,都没有。指导学生也不得力,看看学生交上去的报告,都是写:这周上课了,上了这三门课,这周看文献,列表如下,总共一页纸。有做实验的学生就写,这周做试验了,实验照片贴上去,写个结论,老师也提不出什么新东西,都是讲你这个XRD该怎么标,你这个图要摆放整齐,你讲PPT要看着大家等等。至于说你这个实验说明了什么,我们的目标是什么,下一步干啥,通过什么实验来实现等等都不会提,例会每周开,但是从来都不讨论这些东西。

  J:导师啥也不懂,然后还啥都管,还特别爱面子,还想学生出好东西,实验室啥都没有。要设备没设备,要前期工作没前期工作,问老师,也只知道从百度上找来的东西,每次讲的都是教材上的东西。一切靠自己,从设备选择构建,到材料购买,到工艺确定,到最后出东西,都自己一手搞定。然后此间的失败与艰辛换来的是老师的怒斥,一直也出不来东西。想跟老师讨论一些东西吧,却发现他纯粹是个外行,要学生通过红外确定材料的耐热性;遇到任何问题只有默默的去小木虫。

  K:喜欢忽悠学生或者威胁学生或者给学生极高的期望与许诺,吓到了学生。跟着我好好干,咋地咋地,发nature啊,直接奖励多少钱;我跟啥啥有合作,跟着我干,到哪哪上班;不干好,这个月扣掉所有补助(还没干呢,就这么说);不干好,别毕业了;你啊,有潜力,有资质,我们这个项目啊,你要好好干,争取达到啥啥;好好干,争取发NS;

  L:无法真正的指导学生。跟研一的说:你去写个关于非晶合金的综述,这个太大了,能不能详细点,分开点:这个星期跟学生说:你去看两本非晶合金的书,写个总结上来,重点是啥,然后第二周根据前一周的情况,继续发布这样目的明确的任务,让前后的任务相关联,及时发现学生的不足,并且引道学生提出问题。或者想一出是一出,跟研二学生说:你去做XX问题吧(该问题是工程问题,需要长时间,有一定体积效应的时候才会出现的,普通小试片根本无法模拟),但是过一阵又忘了,这就搞得学生无所适从了。或者第二学期开学一个月了,学生知道自己这个学期要开题,师兄问师弟:你这个学期什么安排,你要开题的。师弟茫然不知,因为老师只跟他指定了方向,具体是啥,啥也没说,学生就这样,熬到快开题了,老师却在催开题报告,于是在重压下,复制加粘贴三天搞定;或者老师明明将师弟交给师兄带,可是老师却经常绕过师兄下达一些任务,搞得师兄的计划就时常不能执行,最后放弃领导。

  这是我见到的一些同学跟我讲他们导师的恶劣行径。

  有人说:那是你选导师没选好,大多数导师见到潜在的学生都是和蔼可亲的,问师兄师姐,很难告诉你真话的,因为说导师好吧,你进来发现不是那么回事,怎么办?师兄弟怎么处?说导师不好吧,自己还想活么?导师真正的适不适合自己,自己自己接触之后才真的知道。

  有人说换导师?那么容易换?我一个同学换导师,怎么换的,先是找到一个年轻的熟识的老师,他需要学生,尤其特别想要一个博士(帮别人带),于是问他该怎么办,于是那老师各种帮他分析,一个站在学生的角度,一个站在老师的角度互相找理由,互相驳斥,最后我同学找到的理由是:压力大,身体有病,经常产生幻觉,偶尔神经错乱,经常头疼得厉害,于是那同学最后换导师成功,而且是换到帮他出主意的那个老师那里。(他原来的导师,就是属于K种老师,第一个学期还没过呢,就跟学生说要学生造出一个什么什么设备,要史无前例的的突破,将产业更新)换导师不好换啊,许多学生看到是都很好,可是导师跟导师之间的关系,其实挺复杂,尤其是在一栋楼,一个教研室,一个课题组的,不好搞,不好换啊。

  有人说:学生应该有主动性,主动去做。可是很多博士却有一个共同的心得:如果你完全听从老师的,你将一事无成,如果完全不听导师的,你将死得很惨,怎么办?听导师的话,做自己的事;有想法赶快做,不要坐等靠;如果自己有想法,指望导师批准后再执行,那是大多扯淡,除非遇到那种什么也不管的导师,他的学生倒是经常看见顺利毕业的多。

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  PS1:说到学生学习的主动性,主动性重要么?重要!真的重要么?不重要。多少老师以自己的蛮横否掉学生的想法。而不是讲道理,摆证据。是学生不基于实际,瞎提想法,老师给否掉的么??大多是做的不是老师想要的罢了,有主动性咋样?你必须是老师想要的主动性,不许乱主动的。

  PS2:我最喜欢两种导师,一种是什么也不管(包括花钱也不管你咋花),就是每学期开学的时候见学生:又开学了,都怎么样啊,学生们讲了讲,完事,从此以后再也看不到导师,即使找他,也是说:OK,OK,你自己做主吧。要么是那种按照严格的科研套路来:真正的直面问题,实打实的调研,该花的时间一天不能少,该花的钱直接说,实验前,方案详细明了完备,经得起推敲,对于潜在的风险及成本有充分的考虑与估算,所有的指标都是有根据的,不是拍脑袋的,所有的工艺也都是有前期基础和有足够的数据支撑其可行性的。然后由定期或者不定期的汇报,总结与讨论,真正的针对问题,解决问题;有困难,老师也积极的参与,与学生一起努力。对于学生交上来的东西,要真正的提出新的问题和导向。当老师也有不会的时候,也要能向学生学习,比如让学生就某一问题做一总结,这就OK。

  PS3:我有点理想主义情节的,比如PS2中对第二种老师的要求,时常我自己也感觉过分,但是我觉得搞科研就应该实打实的来,带学生就应该真教,每一阶段给他一个目标,引导他到达自己的目标,同时也让他学会自己提出问题,解决问题。给学生安排适当的项目任务,以此为依托,进行扩展以形成其毕业论文,不会将整个项目依托给一个学生,除非是那种前期基础极其扎实的,在不长的时间内(1年)依样画葫芦就可以完成项目的70%,余下30%有难度,通过努力也可以在余下的2年内完成的项目,学生完成任务后让其自己有发挥,做自己想做的,这个时候他也应该能自己独立做方案,自己独立实验了,不要给学生无尽的任务,学生的独立性和想法得不到发挥。对于需要搭建新设备,不会让学生从零部件购买,设备材料选择,结构设计等等最原始的地方零基础起步,是要看到原型机,在原型机上仿制,或者在已经设备上进行改造,添加附件等等方式来改造设备,如果我想从零基础搭建设备,我会让一代代的学生做辅助,一代学生做一点,逐步搭建起来,不然学生真的很苦。

  PS4:有的老师很累,有的老师很轻松。累的老师又很多种,但轻松的老师大多是,在某一领域活跃了很多年,积累得很多,实验室对于实验体系已经程式化了,学生们已经不需要老师费心了,只需要有一个好的助手(或者大师兄)来辅助维护这一体系就行。前期工作充实,圈子熟了,拿课题也不困难;对于行业状态了解很深,知道方向,目的也很强。有时候当老师真的很悠哉。每次看到那种早上8点钟就来实验室,晚上9点钟走,没有周末节假日的老师,我就在想:那是生活么?那是人么?那是神经病(年轻老师不在此例)。

  PS5:非常,很,极其想知道各位老师怎么看待研究生上课的重要性问题。在目前的模式下,研究生上课,在我看来就是扯淡。如果说本科生考60分要滴60滴汗,那么硕士考60分,只要30滴就够了,博士大概不到10滴,有人说或许0滴也可以。看看那些研究生第一年,都美其名曰:我们有课,实际呢,跟本科生一样,甚至还不如本科生,上课了夹个本去上课,下课了本子都不知道扔哪去了,期末了,群里非常热闹了。学生们最喜欢那种交论文结课的科目,通过谷歌,复制粘贴,一个下午完成好几科,一出成绩都是七八十分,都很开心。请问各位老师,你们学校研究生课挂科的比例多少,高于1%么?有没有不毕业的硕士么?当然说到这里也要说一下,有的学校老师对于研究生的课也是不重视的,甚至上一次课之后,留下一个小论文的作业,然后就再也不上课了。因此,我建议把研究生第一年所有的课都集中在第一个学期上。

  PS6:有的老师认为自己学生是个科研的料,成果丰富,勤奋进取,思维活跃,是自己的得意门生,可是在现实中他可能非常厌恶科研,我见过的有认为科研就是炒菜,太没意思了;有认为科研就是一帮圈子里的人的游戏,自己只能呵呵;有认为科研就是骗人,每次写论文的背景和意义的时候都是闭着眼默念好几分钟:我这个有意义,有意义,有意义,然后才下笔,才写了两句又面红耳赤了;当然也有人认为搞科研的人前五年太穷了,太苦了,不愿意干的。:

  PS7:我时常想:喧嚣中的孤独和孤独中的喧嚣你选择哪一个?我有资格选么?一直以来我都期待一种内心平静而充实的生活,每天有计划的做着自己的工作,不紧不慢,下班后还有空去健身房,陪家人聊聊天,看看书。早上7点起来,喝杯水,翻两页书,吃个早饭再出门。

商业分析能力是从理论学习和社会实践中学习来的。特别是亲自经历过商城或商业实际工作,不断认真总结经验教训中得到的。

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