其实三星公司和可口可乐的战略有些相像，他们都拥有自己的品牌文化，但不会将自己的文化强加到受众，而是利用自己的产品资源，资金优势，结合当地实际情况进行市场营销，三星的很多手机的开发，就是处于这种原因，在硬件方面，三星利用自己在电子产品方面的经验和资源，开拓了从手机到电脑，到平板电脑的业务 当然 这是行业上面了 不是跨国经营
死亡、税收和三星，是韩国人一生无法避免的三件事。他们的衣食住行、生老病死都和三星集团有关，三星的总产值占到韩国GDP的20%以上，由此可以想象被三星支配的恐惧。掌控三星财富帝国的是亚洲顶级豪门李秉哲家族，正所谓无恩怨不豪门，三星家族的故事，比任何一部韩剧都精彩，是一部融合了父子反目、兄弟阋墙、叔侄斗法、为情自杀、百亿离婚的商业言情大片。
三星几代掌门人之间的争夺堪比一出清宫大戏：父子相残、兄弟阋墙、跳楼自杀、公报私仇，应有尽有！
王子之乱
三星家族的第一场争夺大戏，就发生在上世纪60年代，李秉哲从三个儿子里选接班人的时候。
起初，李秉哲准备让三兄弟平分家产，但不知道发生了什么，老爷子却突然变了主意，决定家产由大儿子李孟熙一个人继承。
二儿子叫做李昌熙，好吃懒做，不学无术，从小就不被父亲喜欢。
三儿子李健熙，虽然一出生就被丢给爷爷奶奶带，不是父母的重点培养对象，但却深谙“会哭的孩子有奶喝”的技巧，天天给家里打电话嘘寒问暖，还致力于研老爸最爱运动高尔夫，给老爸留下了一个懂事宝贝形象。
李秉哲起初对大儿子进行了重点培养，然而在接手公司半年的那段时间里，把公司弄得一团糟。三星的股东可不顾李秉哲的爱子之心，联名上书要求半退休的李秉哲废掉太子李孟熙，经过一段时间的挣扎，李秉哲最终收回了大儿子的所有管理权。
此举激怒了大儿子李孟熙。大儿子回家收集了父亲的偷税漏税黑历史，直接实名举报到了青瓦台，想把老爸送进监狱。老爷子雷霆大怒，将大儿子赶出了家门。
但青瓦台那边还是得有个交代，因为亲儿子的检举，李秉哲被当时的政府定了罪，于是想立功的二儿子李昌熙站了出来，替父亲蹲了半年监狱，自以为算盘打得精明：无非是半年后出狱，继承家业。
可没想到，等李昌熙从监狱放出来，却发现自己的三弟李健熙成了头号继承人坐到了父亲李身边。彻底傻了眼的二儿子竟然效仿大哥举报父亲李秉哲。最终被父亲送进了精神病院，1991年过世。
在整个事件中一直低调默默不发声的小儿子李健熙渔翁得利。1987年李秉哲过世后，李健熙直接继承了三星集团的核心子公司（包括三星电子、三星物产），最后赢得了这场继承大战的最后胜利。
继承了父亲的产业后，李健熙身上的霸道总裁范儿开始慢慢展露出来，不仅有总裁的能力，一举把三星发展成了现在这个控制韩国经济的大企业。
现实版《继承者们》
经过十几年的经营，李健熙身体越来越差，从上世纪90年代起，他开始物色自己的接班人。
如果说三星家族上一代是豪门内斗，那么下一代就有点偶像剧的味道了，因为李家的富三代颜值颇高，还掺杂着不少狗血爱情故事。
李健熙的老婆叫洪罗喜，是韩国《中央日报》前会长洪琏基的千金，典型的商业联姻。
洪罗喜婚后成了李健熙的贤内助，他们生了一子三女，两人的小女儿李尹馨在2005年就去世了，这样一来，争夺家产的就变成了三个人：大儿子李在镕、大女儿李富真和二女儿李叙显。
为避免几十年前的坑爹故事再次发生，李健熙不得不下令让子女们掌管不同的集团业务：大儿子管电子&金融，二女儿管酒店&化工，三女儿管服装&广告。
一眼看上去很公平每人两样，但显然李健熙还是偏心儿子多一些，给儿子的电子和金融都是三星最核心的产业。
李健熙一直把长子李在镕视为继承人，李健熙用了十多年的时间培养他，李在镕哈佛大学商学院博士毕业后就进入三星，与大象集团长女林世玲在1998年联姻，生有一儿一女。2009年两人离异，林世玲分得亿万家产，后与韩国当红明星李政宰交往。
大女儿李富真如今已经快50了，颜值仍然在线，在韩国开了首家奢侈品店成为韩国女性的时尚先锋，继承了相当于思密达钓鱼台的新罗酒店，还被中信集团聘为董事。
1995年，年近24岁的她陷入了爱情，男方是位名副其实的穷小子，三星最普通的一名员工。富豪家庭全家上下那个反对。今年1月，结婚17年的两人离婚了。
李富真赢了离婚官司，但却被舆论质疑被爱情冲昏头脑，最终还是遇人不淑，以后肯定经营不好三星，在集团内部的威信因此下降。
李健熙的二女儿李叙显算是中规中矩的豪门闺秀，商业联姻嫁给《东亚日报》前社长金炳晚次子金载烈。
事业上，她也是和长姐一样，从三星的基层做起，几年时间里把管理的三星第一毛织打造成了韩国的时装业巨头。2013年时，李健熙将旗下的爱宝乐园服装生意，全权交给了二女儿，而爱宝乐园的最大股东是李在镕，寄人篱下的二女儿也没有和哥哥抗衡的能力。
三星宣布不再传给子女，财阀继承生变？
今年6月初，韩国三星电子副会长李在镕申请召开调查审议委员会，要求审议检方就涉嫌非法继承经营权对其提起公诉是否妥当。
6月26日晚上，调查审议委员会最终做出建议检方终止相关调查、不提起公诉的决定。
会议当天，三星和检方轮流陈述并回答提问，会议进行了9个多小时，最终13张有效投票中，赞成检方对李在镕提起公诉的只有3票。
就在此前，韩国三星电子副会长、集团实际控制人李在镕曾公开向全体国民致歉，并称自己“没有想法将公司的经营权继承给子女”。这意味着，三星放弃“世袭制”，韩国财阀体系或迎变革。
李在镕公开道歉的原因可以追溯到2016年韩国前总统朴槿惠的亲信干政事件。当时李在镕在父亲李健熙生病入院后，成为了三星实际的掌门人。为确保自己的控股权，当时李在镕力推三星物产和三星第一毛织合并。为了争取三星大股东之一韩国国民年金的支持，李在镕涉嫌贿赂朴槿惠及其亲信，被判2年半监禁，缓期4年执行。后来该案件上诉至韩国最高法院后又被发回首尔高等法院重审，目前该案件仍在审理过程中。
此次三星集团李在镕开先例的决定，或许多少有点出于无奈。
首先，他本人至今官司缠身，而且有机会再次关进大牢；其次，三星面对去年的日韩贸易战和半导体市场的寒冬，今年再逢疫情影响，也加速了这间龙头大企业改革的速度。
4月底，三星电子公布了2020年第一季度财务报告，第一季度总营收为5533万亿韩元（约合2789万亿元人民币），同比（跟去年第一季度相比）增长561%，但比上一个季度（去年第四季度），下跌76%。
报告指出，新冠病毒疫情带来的不确定性，将持续到下半年，预计二季度业绩仍将下滑。
另一方面，进步派总统文在寅上台前就曾表明，不改革财阀和大企业，就无法为国家带来真正的增长。
不过，韩国财阀问题终究还是根深蒂固，各大家族财团目前仍牢牢掌握企业的控制权。
就拿三星集团来说，虽然李在镕承诺不传子女，但其妹妹李富真，也会是一位理想的继承人选择。
而且李在镕本人也仅50出头，也没有退休计划，他要是到了退休的时候，那可是二十年以后的事情了，那个时候世界形势和韩国局势怎么样，还不知道呢。换言之，在可见将来，掌控三星的，可能依然是李家的人。
不过，韩国学者认为，李在镕的这次宣言如果能够落实的话，可能会彻底改变三星未来走向，尤其是打破了财阀制度根基，家族经营步入历史舞台，这对于三星乃至韩国的财阀体系，还是会有深远的影响。
李健熙（韩语原名：이건희，1942年1月9日—），朝鲜族，韩国三星集团前会长，著名企业家，是三星集团创始人李秉喆之三子，韩国首富。出生于韩国庆尚南道宜宁郡。1965年毕业于日本私立第一学府早稻田大学经济系，1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程。2000年成为首尔大学的经营学名誉博士。他将三星电子（Samsung Electronics）从低质量的大规模生产商，改造为亚洲最有价值的科技企业。2013福布斯全球亿万富豪榜排名第69位。
2014年5月10日，李健熙出现呼吸困难，随后被送进附近医院的急诊室。
2019年3月，李健熙以169亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第65位。2019福布斯韩国富豪榜排名第1位。2020年4月6日，李健熙以920亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第97位。
基本信息
中文名
李健熙
外文名
이건희
出生日期
1942年1月9日
出生地
韩国 庆尚南道 宜宁郡
性别
男
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相关人物
李在镕
儿子
洪罗喜
妻子
李叙显
女儿
李富真
女儿
李尹馨
女儿
李秉哲
父亲
人物经历
李健熙
李健熙
1942年1月9日生，韩国庆尚南道宜宁郡人。
1965年，日本早稻田大学商大毕业获经济学士学位。
1966年，在乔治·华盛顿大学工商管理硕士结业，同年进入东洋广播公司。
1978年，任三星物产株式会社副会长。
1981年，任韩日经济委员会副会长。
1982年，任韩国青年联盟理事。同年，任韩国业余摔跤协会会长。
1987年，任三星集团会长。[1]
1988年，李健熙在三星建立50年庆典上，宣布集团的“二次创业”，将三星的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。
1993年，李健熙痛击三星顽症，提出以质量管理和力求变革为核心，彻底改变当时盛行的“以数量为核心”的思想。
1993年，在三星实行的每天7点上班4点下班的新工作制，并因此改变了整个韩国的日常作息时间安排。
1993年6月7日，在德国法兰克福提出了“新经营”宣言，以破釜沉舟的气势吹响了“新经营”的号角。
1996年，任2002年韩日世界杯足球赛委员会成员、国际奥委会成员、韩国奥委会名誉委员长等职务。
1997年，任三星电子株式会社会长。
2000年，成为首尔大学的经营学名誉博士。
李健熙
李健熙
2003年，李健熙率先推行了5天工作制，此举成为韩国人的新习惯。
2003年6月5日，李健熙与三星旗下各子公司CEO在韩国新罗饭店举行了“新经营”理念十周年的纪念日庆祝活动。
2008年4月22日上午，李健熙宣布辞去董事长一职。[2]
2010年3月24日，重回三星管理层。
2012年11月30日，接任三星集团25周年，并举行周年庆会。
2012年底，李健熙资产曾升至全球第85位。
2013年8月，李健熙全球百大富豪榜位列第115位。
2013年11月6日，李健熙排名全球百大富豪榜第97位，为韩国首富。
三星多样性产品避免运营困难方法：
1强化产品定位：在面对多样化产品线时，三星可以对不同产品进行明确的定位，确定其目标用户、市场定位和功能特点等。
2加强内部协作：多样化产品线意味着不同的团队、部门和业务之间需要协作，因此，三星可以加强内部协作，构建跨部门、跨业务的协作机制。
3优化供应链管理：多样化产品线需要大量的物流和供应链管理，因此，三星可以优化供应链管理，提高供应链的透明度和效率，确保各产品线的供应和物流运营顺畅。
三星集团是韩国最大的企业集团，包括85个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处。
