不会

1 收藏和朋友圈的信息在云端服务器上的；

2 清除微信缓存、换手机，都不会丢失。

微信由深圳腾讯控股有限公司于2010年10月筹划启动，由腾讯广州研发中心产品团队打造 。该团队经理张小龙所带领的团队曾成功开发过Foxmail、QQ邮箱等互联网项目。腾讯公司总裁马化腾在产品策划的邮件中确定了这款产品的名称叫做“微信”。微信公众平台主要有实时交流、消息发送和素材管理。用户可以对公众账户的粉丝分组管理、实时交流，同时也可以使用高级功能-编辑模式和开发模式对用户信息进行自动回复。

当微信公众平台关注数超过500，就可以去申请认证的公众帐号。用户可以通过查找公众平台账户或者扫一扫二维码关注公共平台。2013年10月29日，微信发布了新版公众平台，新平台支持服务号进行新的微信认证。

微信团队在2017微信公开课PRO版上发布了《2016微信数据报告》。报告中显示，微信9月平均日登录用户达到768亿，较去年增长35%，50%的用户每天使用微信时长达90分钟。消息日发送总次数较去年增长67%。日成功音视频通话总次数1亿次，较去年增长180%。

说白了会员制就是等级制度，必然涉及到使用中的等级和权限。

正因为微信用户的庞大，如果推出会员的话必然影响很大部分用户的的体验功能，必将破坏微信的极致体验，加剧微信的繁琐，而微信的覆盖年龄段太大，很大部分人不会接受会员制，这样会让他们觉得不平等，必将失去一部分用户。所以，微信现在来说不可能推出会员制度。

其次微信是一款国际产品，用户针对全球，国际上的同类产品都没有推出会员等级制度，像whatapp，facebook等，所以腾讯也不可能把微信推出会员制。

正因为微信的便捷性和强大的社交及各方面功能，它的用户和使用时长依然在迅猛增长，如果推出会员制只会弊大于利。

记得微信的创始人张小龙曾经在一次微信公开课上讲过，他说好的产品是让用户用完就走的，而会员的等级制度与这一理念背道而驰。

正是这一理念，才能让微信走到了今天。

微信已成社交主流平台

微信和QQ可以说是垄断国内社交平台市场的两股主要力量。而微信如今已经成为人们日常网络交流的主流社交平台，甚至隐隐有将QQ取而代之的趋势。尤其是比起QQ，微信的界面更加简洁，操作方式也更加简单，对于一些中老年人来说，更加容易上手。

最重要的是，如果在QQ空间发布动态，是所有人都能看得到评论和回复，但微信只有共同好友能看到，这无疑大大增加了隐私安全。所以现在很多人都已经不更新QQ空间动态了，微信动态却是一天能更新好几条。

可以说，现在很多人除了工作会使用到QQ之外，基本都是使用微信，尤其是在微信开启了“微信支付”功能外，用户使用人数更是达到了空前的高涨。

根据腾讯集团发布的财务报告数据显示，微信和We Chat的用户活跃数据总量高达1268亿，尤其是在进入2022年后，这个数字更是节节高升。

如今，微信更是推出了很多“小程序”和第三方服务，可以说是集交通、出行、购物、社交等等多种功能于一体，在国内社交平台的发展中发挥了重要作用，微信支付更是推动了我国无接触支付的改革。

发展到现在，微信已成为支持多个企业集团的一站式服务平台，这从越来越多企业都申请了企业微信就能看得出来。

根据腾讯官方微信公布的最新数据显示：企业微信活跃用户数截至目前已经超过18亿，其中1000万为真实公司和组织数，与公司相关的微信活跃服务数更是高达5亿这个惊人的数字。

微信官方发布新规

不管是从个人或是从公司的角度来看，微信安全都是非常重要的。为了保护用户的合法权益，防范各种支付风险，微信官方规定使用微信都要进行实名认证，不进行实名认证不仅无法使用支付功能，甚至账号都登不上去。

在近日，微信官方又宣布推出了“新规定”，如果用户有以下六种违规行为，微信号很可能会被直接封掉。

第一，新号在短时间内添加太多好友。很多人可能都有这样的经历，在路上经常看到有人拿着微信二维码让你加好友，有时还会送点小礼物。这是我们常见的地推，很多微商或者营销号都是以这种方式来在短时间内获得大量好友。

如果短时间内添加好友数量异常，微信官方可能会判断这是一个营销号或者微商并进行封号处理。很多人可能会觉得不合理，毕竟如果换了新的微信号要重新加的好友也是很多的。但如今网络诈骗猖獗，这个规定的主要目的是防止不法分子进行欺诈，加强监控也是合理的。

第二，出现异常转账情况。大家都知道现在微信可以进行无接触支付，确实在生活中也起到了切实的便民利民作用。但一些非法用户会借此便利进行赌博交易，自古以来，赌博害人不浅，多少人为此倾家荡产，更有甚者为此伤害身体，这当然也会被严厉打击。

第三，违规使用微信分身功能。大家知道，一般情况下一台设备只能登一个微信号，但现在市面上很多手机都有微信分身功能，能同时登录两个甚至多个微信号。这一功能目前还没有得到微信官方的正式认可。如果微信平台发现这个功能被用于非法目的，也会将其进行封号处理。

第四，非法使用第三方模拟器或插件。微信用户中有很多小微企业，小程序功能已经成为这些企业重要的内容输出平台。一些用户会找到合适的插件或修改器来修改微信小程序，或在微信 游戏 中使用第三方插件，这些都是被禁止的。

第五，发送未知链接频率过高。我们经常在打开他人发送的链接时会看到弹出“屏蔽”窗口。这也是为防止犯罪分子发送钓鱼链接所做的防护。如果经常向别人发送奇怪的链接，那么微信号也很可能会被冻结。

第六，发送微信动态过于频繁。大家都知道微商的厉害，相信很多人的朋友圈都被微商荼毒过，这些微商天天刷屏朋友圈，更有甚者一天能发几十上百条动态，这极大地影响用户的体验。因此，如果被发现发送朋友圈的频率过高，也会被处理。

写在最后

互联网不是法外之地，冲浪需谨慎。俗话说，林子大了什么鸟都有，随着微信用户数量的逐年增加，我们除了要避免步入陷阱之外，也必须注意自己在网络上的言行。文明上网，人人有责。

对于微信新出的规定，大家有什么看法呢，欢迎在评论区留下您的观点。

　　微信数据报告在“年度报告”小程序中查。报告里有微信的年度用户数据，用户还能看到自己使用了微信多少天。

　具体操作步骤如下：

　1、打开微信，然后点击“发现”。

　2、找到小程序，然后在小程序搜索框输入“年度报告”。

　3、然后点击第一个“年度数据报告”。

　4、其次点击界面中的“生成报告”。

　5、然后会弹出获取信息界面，点击“允许”。

　6、这样年度报告就生成完成了。

电商赛道正迎来新玩家，手握12亿微信日活的社交巨头腾讯。

据报道，10月初，腾讯内部宣布了一则人事调整：负责智慧零售业务的高级副总裁林景骅，被任命为“总办”新成员。

腾讯官网显示，智慧零售业务主要聚焦于零售行业的数字化改造升级。简单来说，就是以微信的流量与支付体系为底层基础，以小程序为抓手，为线下门店带来实际业务增量。

“总办”则是腾讯的最高决策机构，其成员分为两类，一类是职能性工作的负责人，如人力资源、财务等。另一类是腾讯几大主营业务的负责人，如微信事业群总裁张小龙， 游戏 发行业务负责人马晓轶等。

林景骅升入“总办”的意义非比寻常。 这意味着，智慧零售已被腾讯高层视为未来的主营业务板块之一。

根据腾讯财报，2019全年，微信数字商业总交易量已超过8000亿元。预计今年，GMV规模将突破2万亿元。

按照微信商业的GMV增速，腾讯将成为国内第二大电商，成为最迅猛生长的商业体。

但与此同时，随着微信商业生态边界的持续扩张，腾讯或许难以避免与京东、拼多多，甚至淘宝等中心化电商平台产生业务摩擦与竞争。

届时，电商赛道势必将迎来一轮洗牌之战。

林景骅的招式

“念念不忘，必有回响。”——李叔同《晚晴集》

彼时，在与eBay的市场竞争中胜出的淘宝急于变现流量，冒然推出了竞价排名服务。结果遭遇到卖家们的激烈反对，马云深陷舆论漩涡。

但更让他焦虑的是，腾讯的斜刺杀出。同年5月15日，腾讯旗下电商平台拍拍网，针锋相对地宣布“未来三年完全免费”，并将给予买家600元购物券奖励。

在QQ等社交平台的持续导流下，短短一年间，拍拍网交易额就超过了eBay，成为中国第二大C2C网站。

腾讯系电商的崛起在马云看来，无异于趁火打劫。他在平息“竞价排名”风波后，迅速调整淘宝的收费策略，开始进攻拍拍网。 阿里与腾讯的第一次遭遇战爆发。

但事实上，当时的腾讯还未找到做电商的诀窍。在淘宝的猛烈攻势下，拍拍网节节败退。数据显示，2007年二季度，拍拍网在C2C市场的占有率超过9%。而到了2013年6月，其市占率仅为47%。

被重创的腾讯意识到，自己目前并不适合做电商。用林景骅的话说就是， “支付问题尚未解决，物流环节还很薄弱，流量端也还没有成长起来。”

因此，2014年，拍拍网作为腾讯“资本 流量”战略的谈判筹码之一，被京东收购。此后，市场、媒体喧嚣，关于“腾讯没有电商基因”的文章一时铺天盖地。

但天生冷静、理性的马化腾却毫不在意。因为在他与刘炽平的思路中， 社交、投资皆是另一个维度的电商。而微信，正是腾讯电商版图的核心。

马化腾的底气在于，截至2014年年末，微信月活已超过5亿，已成为国内最大的社交平台，绑定银行账户的微信支付与QQ钱包用户超过1亿。

而如今，微信月活超过12亿，微信支付在线下支付市场的市占率已位居第一。其中，在低线城市的线下支付市场，微信支付的市占率已达八成。

六年间，微信不仅培育了国内规模最大、最成熟的流量池，更填补了腾讯在支付市场中的空白。此前的QQ钱包主要服务于虚拟 游戏 产品的购买，极少用于实物商品交易。

如今，微信覆盖了线上线下的支付场景，还提供了社交与支付的服务闭环。

基于此，腾讯一方面凭借“左手流量，右手资本”，将京东、拼多多、唯品会等各渠道的电商平台揽入微信九宫格。

另一方面，腾讯内部决定再战电商。但不同的是， 这一次，腾讯的目标是做电商赛道的基础设施赋能者。 一个最直接的例证就是，微信具备电商“操作系统化”能力。

为何腾讯会切换方向？

联系时代大背景，其背后的核心原因在于， 当前C端流量红利已逐渐枯竭，而B端的商业价值正隐隐凸现。

腾讯必须抓住B端的商业资源，才能在未来继续保持行业领先地位。

因此，腾讯并不想做单纯的电商平台，也不想做商品售卖，而是要依托微信小程序构建去中心化的商业生态。

腾讯财报显示，2019年微信数字商业总交易量已超过8000亿元，同比增长160%。

而今年仅前8个月，微信小程序实物商品GMV就同比增长了115%，品牌商家自营小程序GMV同比增长210%。林景骅认为， “小程序GMV在2019年的基础上翻番问题不大”。

据此推算，今年，微信数字商业生态GMV至少为16万亿元。而如果按照去年160%的增速来计算，微信数字商业生态今年的GMV规模将突破2万亿元，相当于京东2019全年的交易规模。

张小龙的权衡

“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。”——《孟子·告子上》

“现在，微信面临的问题是‘做什么’，现在思考，什么才是我们应该尝试的，以及如何组织起来。”今年年初的微信公开课上，张小龙故意缺席现场。

他在先期录好的视频中“说禅”：担忧技术对人类的冲击，反思微信过去的失误，以及目前的微信是否超载

张小龙的忧虑不无道理。微信月活已超过12亿，它不仅仅是国民级应用，更是万亿腾讯大厦的地基。

若微信偏离天枰，倒向过度商业化一侧，腾讯大厦的地基将受到冲击。

因此，尽管目前张小龙在复杂的内外部需求下大踏步疾行，但仍如履薄冰，将微信商业化的节奏牢牢攥在自己手中。

但电商赛道却是一个例外。而让产品经理——张小龙“松口”的人，就是林景骅。

“Davis（林璟骅）陪着打了几年的高尔夫，终于搞定了小龙。”财新援引一名腾讯内部人士口述。2015年，林景骅正式升任战略发展部负责人，每隔一周他都要从深圳开车去微信总部所在地广州向张小龙汇报工作，风雨无阻。

工作之余，林璟骅和张小龙时常约打高尔夫。期间，两人无数次聊到微信未来的可能性，也包括“微信如何赚钱”等敏感话题。

最终，张小龙同意亲自下场，试水微信商业化，但他却极为克制。 因此，在小程序推出之初，诸多流量入口一概不开。当时小程序在商业上的目标是什么，微信员工也不清楚。

直到2018年7月，微信小程序一次性开放视频直播插件、电商小程序等功能后，微信的商业化路径才逐渐明晰。此后，顺着行业东风，微信商业化进程不断加速。

今年年初的新冠肺炎疫情更是一剂催化剂。受“黑天鹅”事件影响，线下流量全面枯竭，用户、商户纷纷将目光投向线上，但传统的中心化流量分发平台对新入驻的商户并不友好。

这无疑为张小龙和林景骅带来了新的商业化变现机会。2月，微信直播小程序启动公测，智慧零售小程序入驻微信九宫格，在深圳、福州等地上线。4月，微信开放小程序跳转功能。6月，微信试水开放小程序分享到朋友圈。据报道，近日，微信小商店已全面开放公测。

对此，一位接近微信的人士表示，“今年做大GMV是微信和商家的统一目标。”

此时，回到原点来看，澎湃生长的微信商业生态交易规模并不意味着张小龙放弃了他的产品底线。 正相反，在多次内外部博弈中，张小龙越来越清楚微信未来要如何实现用户体验与商业化的平衡。

显然，腾讯高层也深知张小龙的底线与需求。因此，按照惯例“赛马”机制，腾讯先后推出了看点直播、小鹅拼拼、QQ惠购等电商平台。

公开资料显示，看点直播隶属于腾讯PCG（腾讯平台与内容事业群），主打电商直播，既有App也有小程序端。小鹅拼拼主打拼购，以“买家推荐+拼团”的形式进行商品呈现，同样隶属于PCG事业群。

蒋凡的挑战

“谋定而后动。”——《孙子·计篇》

淘宝天猫总裁蒋凡或许怎么也没想到，微信小程序商业生态的交易规模竟会生长得如此之快。

据方正证券研报预测，未来两到三年，微信数字商业生态中仅智慧零售GMV规模就将达到7500亿至1万亿，而智慧餐饮微信小程序GMV规模将达到2万亿元。

据此保守计算，届时，微信数字商业生态的总GMV将超过3万亿元。 微信数字商业生态有望超越京东，成为中国第二大电商平台。 2019年阿里经济体GMV为7万亿，京东为2万亿，拼多多为1万亿。

腾讯系电商的二次崛起对于淘宝、天猫的掌舵者蒋凡来说，无疑是极大的挑战。

为应对潜在的挑战，继续做大GMV，保持先发优势，淘系电商将今年“双11”活动时间整整提前了10余天。“今年天猫‘双11’是最为特殊的一年消费者可以选择提前付尾款，比往年早十几天拿到商品。”淘宝天猫总裁蒋凡在“双11”启动发布会上表示。

除此之外，为盘活域内流量，淘系电商还推出了“养猫” 游戏 ，以实现流量向店铺的导入，最终促成交易。

但行业人士表示，“淘宝目前的流量导入并不精准，就像大海捞针一样，能成交一笔是一笔。”

此外，根据阿里财报，淘系电商域内的年度用户刚超过6亿。而微信月活已超过12亿，用户数量几乎是淘系电商的两倍。

而更为重要的是，当前，在智能互联网浪潮冲击下，入驻去中心化流量分发平台的呼声正越来越高。数年前，中小商家集体纷纷“出淘”投奔拼多多，就是最直接的例证。

对此，林景骅表示，“在国外线上销售中，包括亚马逊在内的平台电商的销售占比仅为40%， 品牌自己的官网等销售渠道才是在线零售的主力。但在中国，电商平台过于强大成熟，品牌商已经失去做App拉新自营的机会。”

因此，今年年初的微信公开课上，微信官方表示，今年小程序的首要任务是“帮助商家打造自有商业闭环”。另外，日前，微信已开始全面测试微信小商店功能，并新上线了个人商店。这意味着， 微信的野心不仅局限于B2C电商平台，更意欲向C2C平台进击。

微信商业生态最终会超越淘系电商么？目前来看，我们还不得而知。但若从赛道来看，微信与淘系电商同样都是做平台。未来，双方为了争夺商户资源，或许难免一战。

但从另一维度来看，商户们并不会主动做“二选一”。对于他们来说，淘系电商与微信只不过是不同的抓手而已。

据此可以预见，未来一段时间内，淘系电商仍将长期保持行业的领先优势。而微信数字商业生态的GMV规模则会持续扩大，并将成为电商赛道中重要的一极。

参考资料：

1 | 吴晓波，《腾讯传》

2 | 财新周刊,钱童、屈运栩，《腾讯再战电商》

3 | 方正证券,陈梦竹、姚蕾等，《微信的生态与野望：大音希声，大象无形》

说明：数据源于公开披露，本文仅代表该作者观点，不构成任何投资建议。

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