微信读书的电子书阅读硬件产品曝光，我认为它的销量并不会特别好，因为其实现在市场上有非常多的电子书阅读。仪器在售卖，可以说是神仙打架，并不会因为微信阅读生产了一个新的电子书阅读器就会独占鳌头，因为这个市场本来就很小。所以说竞争是很激烈的。
虽然说微信读书确实是有一定的受众和使用的人群，但是其实这一部分人群喜欢的事，它可以在手机上自由的阅读，并不代表他们会去消费微信读书所生产出来的电子书阅读。因为这是需要一定的因钱去购买的，但是很多人都觉得这是不值得的，毕竟平时用手机就可以进行阅读的事情，居然要花钱去购买，其实这对于很多人来说都是多此一举。因此，电子书阅读器就是市场一直都不是很大，只有少部分的人需要这样子，一个仪器大部分的人都不会去选择购买的。
而就是因为它的市场并不是很大，但是其实电子书阅读器并不是只有一家在做，现在有非常多的厂家都在生产这种产品，所以说是神仙打架，不仅是有比较出名的掌阅还有kindle，甚至一些比较不出名的品牌也出了电子书阅读器。而这一次微信读书也出了这种产品，其实并不是锦上添花，它只是成为了市场里面的新出的一个产品，可有可无。我认为他所能占据的市场是非常小的，因为现在的电子阅读器有太多了，即使是消费者也已经见惯不惯了，所以说市场已经饱和了，大部分人想要买这种产品的时候都会首选比较出名的几个产品。而微信阅读的这种产品还算是一个新手产品，它的性能究竟如何，它是不是值得入手，其实很多人都不晓得，这也不会让消费者感到放心，所以很多人可能都不会去考虑它，而是会选择一些老品牌，比较放心。
再加上其实它的新的功能并没有多少，就对于大众来说没有什么吸引力。毕竟电子书阅读器最主要的功能就是方便阅读。而这一点其实大部分的电子书阅读器都可以做到。他的价格既没有优势，而且它的功能也算不上多么新颖。因此我认为它的销量可能也就是平平，可能只有一些用惯了微信阅读的人会去支持，其他消费者依然不回去选择。
微信读书属于阅文集团，由于微信读书隶属于阅文集团，所以从某种意义上来说，它就是腾讯旗下的软件，除了微信读书，阅文集团还有QQ阅读、起点中文网、新丽传媒等知名品牌。
微信读书是腾讯于2015年8月27日推出的一款阅读软件。微信读书涵盖小说、励志、经济管理、传记、社科、历史、杂志等栏目，并提供查看微信好友的读书动态、与好友讨论正在阅读的书籍等功能。2015年8月27日，微信团队正式推出了微信读书APP。这是微信团队推出的第一款基于微信关系链的官方阅读应用。
微信读书深度引入了微信的好友关系链。在发现栏目内，可以看到微信好友最近在阅读的书籍，通过好友关系推荐和发现书籍。另外在微信游戏和微信运动上发挥重要作用的排名和点赞功能，也同样被引入微信读书项目。用户可以在发现栏目的第二屏，查看上周读书排名第一名，以及好友的读书时间排行榜。通过排名刺激用户使用时间和使用频率。微信读书的想法栏目类似于微信的读书朋友圈，用户可以发表并且看到微信好友对于书籍的的摘录评论等，并且加入了回复和点赞等交流功能。
对于大多数微信阅读用户而言，手机是他们最常用的阅读设备。尽管手机屏幕是最方便的阅读方式，但它并不是最舒适的阅读方式。屏幕太小，背光太刺眼，玻璃反射强烈。为满足读者提供更舒适阅读体验的需求，微信阅读最近推出了微信读书电子阅读器-微信阅读墨水屏幕阅读器，售价为1499元，并带有无限卡年卡。由于微信阅读墨水屏是与Aragonite合作构建的，因此在外观上与Aragonite自己的BOOX Poke 3有很多相似之处，但是在某些设计细节上，微信阅读墨水屏有自己的想法。
对于沉浸式阅读，注意力是宝贵的。微信阅读墨水屏幕的颜色为黑色，干扰较小。阅读器的正面没有徽标，可以将其握在手中看，它更像一本纯书。机身的材质和大小与BOOX Poke 3一致。正面使用的平板玻璃面板，屏幕尺寸为6英寸，分辨率为1072 X 1448，达到300 ppi，并且字体的锯齿感基本上阅读时没有感觉到。机身背面由亲肤塑料制成，握起来更舒适，重约150克，机身比Kindle更轻更薄，握起来显然不那么累人。在界面方面，微信阅读墨水屏终于使用了极为先进的Type-C充电口！如果您尝试了一段长途旅行并读了一本电子书，但发现没有带专用的Micro USB充电电缆，那么您一定会知道我想表达的是什么。
机身背面只有一个微信书法徽标，在识别度上非常醒目，但在外观设计方面，我认为这有点过于简单和粗暴。蓝牙，背光，2 + 32 GB内存组合，作为Kindle PaperWhite的挑战者，它还具有所有这些必需的硬件。就硬件性能而言，不必为此新产品担心太多。微信阅读墨水屏不是从头开始设计的“婴儿”，而是具有成熟产品的新面孔。
作为软件定制的阅读器，微信阅读器的软件生态可能更值得关注。这也是该产品的最大区别。点击系统设置，您会看到微信阅读器使用基于Android 10定制的WeRead 10系统。作为电子阅读器的新生态，它需要回答两个问题：为什么使用微信阅读，以及WeRead和WeRead阅读墨水版本之间有什么区别。
查理·芒格说：“我这辈子遇到的来自各行各业的聪明人，没有一个不每天阅读的——没有，一个都没有。”
读书让我们得以方便的与不同优秀的人交流，可以启发我们思考进步，好的文学作品还可以滋养我们的心灵，不出意外的话，阅读会伴随人类直到毁灭，但书的载体不会一成不变。
如果把书籍的载体看成一个产品，它经历了多次变革，从最早的刻在甲骨、金属，到丝竹，再到纸张，再到虚拟的电子书，截止目前已经形成了以纸质图书和电子书并存的阅读方式。
京东图书与艾瑞咨询联合发布的《2019中国图书市场报告》显示，2019年中国线上图书用户在不同阅读形式中，电子书占941%，纸书占770%；另外，从不同阅读形式的时间比重来看，用户看电子书的时间占比已达到479%，纸质阅读为241%，可以看出电子数字阅读已成为主流阅读方式。
随着移动互联网的愈发便捷，电子书占据的市场份额越来越高，读书类产品愈发层出不穷，同时也发生了几次大的变化。
早期的书籍载体从甲骨、竹简到纸张这几次变化，基本是在物理角度的线性迭代，更多的聚焦在如何更好的阅读、更好的携带、更好的储存等功能。
但到电子读书产品时，情况有了一些不同， 依托互联网的技术，产品设计者开始精细化管理和拓展用户的需求，并灵活的探索商业价值最大化的路径，从整个互联网读书产品发展的大尺度上看，我把它归纳为三次变革，分别是：工具化读书产品、平台化读书产品、生态化读书产品。
1、工具化读书产品
第一次变革，发生在PC互联网时代，那时大量的线下传统行业开始在线上焕发新生。
反映在书籍上就是，出现一些网站和客户端开始把已经有数字出版的电子书整理，在网站上分类供用户按需阅读，比如早期的超星读书、书旗等读书产品。
这些产品的特点基本是把纸质书籍转化的电子书直接搬到线上，满足了基本的线上阅读需求，还是纯工具属性。
这些纯工具属性的产品在用户粘性、流量增长、商业变现方面存在一些困难和局限，在大量同质化产品出现后发展愈发艰难，所以转型就顺其自然的发生了。
2、平台化读书产品
在工具属性时代，评价一个读书产品的好坏，核心应该是基于能否实现高效的阅读和高效的寻找好书。
因为工具属性产品的一些弊端，加上移动互联网的兴起，第二次变革开始发生，由工具类产品向平台型产品转变和探索，这也是目前主流产品所处的阶段。
这些产品的特点是开始探索摆脱工具属性，让阅读产品不仅仅只是阅读，探索实现更多相关需求，比如用户读书的阅读交流、互动等，通过一系列的产品体制和运营手段让用户更多的投入在该产品。
目前有两个读书产品体验后感觉很不错，分别是微信读书和网易蜗牛读书。
1）微信读书——强社交属性
先说微信读书，依托自己的社交基因优势，和微信数据打通，构建了以无限卡为核心玩法，贯穿熟人社交的阅读体系。
只要有无线阅读卡，平台上的书基本都可以免费阅读，无限卡可以通过邀请新好友、读书互动、参与各类活动获得，这打通了拉新、促活、召回流失用户的整体环节，非常系统流畅。
同时把用户在平台上的各种行为都和社交产生联系，比如阅读排行榜、互相荐书、点赞评论、发表读书想法等等。
2）网易蜗牛读书——强运营属性
另一个不错的产品是网易蜗牛读书，目前还处于小而美的阶段，其主要特点是通过一系列的强运营手段，加强用户的阅读体验，用户粘性非常高。
网易蜗牛读书摈弃了免费阅读或付费阅读的模式，而是把阅读时长变成货币单位，每天赠送用户1小时的免费阅读，超出需要付费购买或者参与产品内的互动获得额外时长。
同时在运营侧，平台会定期整理各类专题阅读，组织邀请一些大小咖领读某本书，可以和好友一起约定共读定一本书，参与读书打卡交流等等。
以上两种读书产品都围绕读书，对用户读书的行为进行了拓展外延，加强了互动交流，通过产品机制和运营手段让用户留在平台，喜欢上平台，甚至邀请新的好友加入。
但同样的，目前市面上阅读产品过多，很难一家独大，单一的阅读平台获取的商业价值潜力有限。
因此，开始有了第三次变革的尝试。
3、生态化读书产品
第三次变革，简单的说就是打破单一平台的限制，各类读书产品联合形成矩阵，打造一个完整的生态。
以腾讯的阅文集团为例，阅文集团是国内头部的阅读集团，旗下囊括了QQ阅读、起点中文、飞读、红袖读书等一大批知名阅读产品。
这些产品主打不同功能和场景，分别覆盖不同的用户群体，整体形成很强的势能，据Mob研究院《2019移动阅读行业洞察报告》显示，中国目前10亿网民，有57亿读者，阅文的用户占有率约30%。
在整体流量红利见顶的情况下，这是一股非常强大的用户体量，存在相当大的想象空间。
除了在产品整合方面，集团还可以打通内容生产的上下游，在上游形成新的内容出版逻辑，在下游产生各种新的内容消费形式，比如电子书的影视化、游戏电商周边等等，形成一个真正庞大复杂的生态系统。
当然，目前的各大集团的生态化建设仍然存在不足，各类产品的投资并购是常态，这样各个产品之间功能形态常有重合，集团下各个产品之间如何有效的联系，如何形成互补互助的关系，达到1+1大于2的效果，仍然是各集团面临的一个难题。
线上读书产品的工具化、平台化、生态化三次变革，每一次的产品形态都发生了巨大的变化，每一步都可以说是一次非连续的跨越。
那这中间，有哪些在发生变化，哪些又一直不变的呢？我想从用户和产品两端简单说明：
用户侧不变的是底层的阅读和交流需求，变化的是随着互联网信息爆炸，对于阅读效率和选书效率的要求提升，即在较快的时间选到合适的书，并高效的读完获取有效信息或满足感；
产品侧不变的是对商业价值最大化的追求，变化的是产品形态、运营模式的探索，根据使用场景的精细化切分成不同产品，探索个性推荐、社交互动等多元的产品运营机制等等。
以上，是基于电子读书产品的一些思考，一家之言，欢迎探讨交流。
为了让更多的人在休闲娱乐的同时能够陶冶自己的情操，并且学习一些有用的知识，现如今是大数据和网络的时代，许多人手机不离手，渐渐淡忘了实体书本，而微信作为国内使用人数较多的聊天工具，此时做了微信读书这个APP后，更加能增加自己的影响力，让更多的人在使用微信的同时学习知识，陶冶情操。
微信读书平台是一个新兴的网络阅读平台，它提供了一个全新的阅读体验，让读者可以在微信上轻松阅读各种书籍。
要想投资微信读书平台，首先要了解它的发展情况，了解它的用户群体，以及它的市场前景。其次，要了解微信读书平台的技术支持情况，以及它的运营策略。最后，要了解微信读书平台的财务状况，以及它的投资回报率。
投资微信读书平台的最佳方式是，先了解它的发展情况，了解它的用户群体，以及它的市场前景，然后根据自己的投资目标和风险承受能力，选择合适的投资方式，如股票投资、债券投资等。
