11月21日凌晨，万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战，在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起，中国企业今年首次跃升为世界杯的最大“金主”。相比上届世界杯，中国赞助商的企业结构在优化，营销行为也更加理性。

中国企业成世界杯“头号金主”

受疫情影响，预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是，这并没有影响中国企业借助这一全球顶级足球赛事，继续打响世界品牌的决心。

据英国调研公司Global Data的数据，中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了1395亿美元（约100亿元人民币），超过美国企业的11亿美元。

按年度分，中国企业赞助价值为每年207亿美元，卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年134亿美元、129亿美元和185亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。

公开资料显示，四年前，2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元，其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算，中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。

中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个，中国企业占了6席（上届有7个）：万达集团是国际足联合作伙伴，海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商，雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。

万达集团在2016年就斥资85亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约45亿美元，与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计，蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。

除了六家世界杯官方赞助商，还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销，签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思，后6家是世界杯营销新面孔；签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。

“相比2018年世界杯，赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了，企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示，上届中国赞助商总共36家，本届中国赞助商约20家，整体减少了16家，减少了约44%。

中国赞助商的数量减少，主要有三方面原因。李江分析说，一是受制于经济环境，一些企业手上没有那么多钱了；二是受到疫情影响，线下活动难以举办，赞助成本难摊销；三是时间因素，本届世界杯在冬季举行，酒吧人气会少于夏天，投入产出效果影响了赞助商数量。

与此同时，本届世界杯官方及各球队、球星的中国赞助商，企业结构进化了。李江认为，主要都是各行业的头部企业。媒体方面，除了持权媒体中央广播电视总台（央视）、中国移动咪咕和抖音，小红书是新增的世界杯参赛球队赞助商，网易2018年就已赞助过参赛球队。

在线下营销变难的情况下，线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示，作为央视的2022年世界杯直播合作伙伴之一，抖音与海信推出该节目，是共同打造“一盘特色菜”。

赚没赚、值不值？

“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。

第一财经记者观察到，本届世界杯的中国赞助商，在做营销活动时更加理性。

上届世界杯时，华帝赞助了法国队，并推出法国队夺冠就免单的促销活动，结果押中了，法国队夺得了冠军，带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯，华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者，今年没有做猜中免单活动，更注重认真生活的品牌价值传播。

另两家厨卫电器企业万和和万家乐，本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是，万和上届赞助的是阿根廷队，万家乐今年在世界杯赞助上做了首次尝试。“足球是圆的”，万和相关人士向第一财经记者说，希望找到突破口，与新一代消费者建立起深层联系。

海信集团近年连续四次赞助了世界顶级足球赛事，包括2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯（因疫情延至2021年）和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示，源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。

这加速了海信全球化的进程。从2016年欧洲杯到2018年世界杯，再到2021年欧洲杯，海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到413%，自主品牌占比超过80%。2022年1-10月，海信在全球的电视出货量逆势增长。

海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视，设计了体育模式、球星识别模式，配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部，巩固欧美日市场的同时，继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日，海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市，就是借赞助世界杯的东风。

本届世界杯，海信与社交媒体抖音合作，不是买流量，而是与抖音共同创作内容，打造自己的足球少年IP。在李江看来，这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起，海信希望把资源投到提高美誉度方面。

作为海信的友商，TCL上届世界杯请了内马尔代言；本届世界杯赞助了巴西队，还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使，传递敢为不凡的品牌理念。

手机赞助商方面，vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一，赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务；而荣耀“压哨”，在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。

“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚，疫情三年的冲击会有一定压力，赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。” 三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说，官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的，如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊，是北半球第一个冬季世界杯，也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说，这本身就是非常大的营销机会，世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。

世界杯成“中国造”展现舞台

本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高，里面有许多中国元素，从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆，由中国铁建承建，洲明科技提供LED屏；使用的新能源大巴，由金龙汽车和宇通客车提供；场馆建设过程中，使用了三一重工的工程机械。

“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的最大赞助商阵营，这绝非偶然，它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。

曾经，韩国三星也是从低端制造起步，依靠持续赞助奥运会，跃升为全球性品牌。如今，中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说，“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队，这是基础；世界杯是（营销）工具，两者结合，才能真正做到品效（销）合一，使赞助权益最大化。”

在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来，中国赞助商不可或缺，折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善，因此成为体育营销的“常客”，并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”

营销专家段传敏也向第一财经记者分析说，体育和足球是一种跨文化的世界语言，仅十多年时间，中国企业已成为世界顶级赛事的主流玩家，有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情，依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情，这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等，体育营销越来越娴熟，从原来纯赞助宣传到现在整合营销

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附2019《星火指南》星级机构名单：

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东方启明星体育教育（北京）

广东宏远篮球训练营（广东东莞）

北京市索图篮球俱乐部（北京）

新疆广汇小飞虎特训营（新疆乌鲁木齐）

关键球员少儿篮球俱乐部（广东深圳）

英志篮球训练营（陕西西安）

新疆合聚变青少年篮球训练营（新疆乌鲁木齐）

二星篮球机构

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开创未来篮球青训营（山东济南）

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瑞步青少年篮球俱乐部（天津）

山东传承篮球俱乐部（山东济南）

北京哈林秀王篮球俱乐部（北京）

苏州天奥篮球教育（江苏苏州）

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吉林东北虎青少年篮球俱乐部（吉林长春）

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一星篮球机构

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济南大树篮球俱乐部（山东济南）

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忻州市龙巅篮球俱乐部（山西沂州）

江西省篮星体育俱乐部（江西南昌）

杭州酷篮体育篮球俱乐部（浙江杭州）

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山东火牛篮球俱乐部（山东济南）

滕州路扬篮球俱乐部（山东滕州）

湛江市华吉体育俱乐部（广东湛江）

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足球

三星足球机构

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陕西浪潮足球俱乐部（陕西西安）

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内蒙古威十体育足球俱乐部（内蒙古包头）

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郑州市奔跑之星足球俱乐部（河南郑州）

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南充奥航足球俱乐部（四川南充）

成都恒圣之星足球俱乐部 （四川成都）

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上海青浦区青枫足球俱乐部（上海）

北京凡星弘毅足球俱乐部（北京）

上海麟盟足球俱乐部（上海）

陕西起点足球俱乐部（陕西西安）

云南昆陆足球俱乐部（云南昆明）

西安市爱子青少年体育俱乐部（陕西西安）

河南精英足球俱乐部（河南郑州）

广州新安明珠足球俱乐部（广东广州）

维克特足球俱乐部（四川成都）

胜瑞斯足球学院（江苏南京）

广州岁月明星足球俱乐部（广东广州）

上海华正足球俱乐部（上海）

济南星冠足球俱乐部（山东济南）

胜瑞斯足球学院（吉林延边）

广州634足球俱乐部（广东广州）

北京悦动锋尚足球精英训练营（北京）

江西泽智足球俱乐部（江西宜春）

北京康比特青少年足球俱乐部（北京）

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　红魔的由来

1982年墨西哥世青赛上，朴钟焕率领的韩国国青队打进四强，墨西哥的媒体给韩国国青队起了“ R ed Furies”的外号。“ F ury”有着激烈、激愤等意思，但用于指称人的时候一般是指像希腊神话中出现的复仇女神“ t he Furies”一样的如恶魔般的女人或是充满复仇心的女人。韩国媒体把它翻译为红色恶魔，英语则成了“ R ed Dev ils”。红魔创始人之一的朴崇范表示，他们收集了多达一百多种的名称，其中有“红色十二人”、“红色场外人”、“红虎”、“红色战士”等等，甚至“东方不败”、“辣椒酱朋友”也进入了考虑之中。最后大家觉得红魔这个名称比较上口，也有震慑对手的效果，就决定使用这个名称。

红魔1997年诞生以后引发了两次较大的争论。一次是关于本团体日本色彩浓厚的争议，一是关于名称的争议。日本国家队拉拉队“超级日本”诞生于90年代中期，比红魔早了几年，无论是超级日本还是红魔，其模仿的对象都是欧美球迷拉拉队。因此有些对欧洲足球文化无知的韩国人认为红魔是在抄袭“超级日本”，不过后来随着韩国电视台播出欧美比赛的次数增多，这种无知的主张自然化为乌有。

关于名称的争议直到不久前还是吵得纷纷嚷嚷。因为韩国人对“红”和“魔”这两个字都有着较大的反感。因为红色是象征社会主义的颜色，和社会主义国家南北对立着的韩国人并不喜欢红色，加上恶魔这个词也不太好。对红魔这个词汇最有意见的是基督教，韩国基督教认为“红魔”这个词汇很不吉祥，应该改为“白色天使”，并有一段时间组织教徒穿着白色衣服和红魔拉拉队对着干。不过语言词汇本身并不就有固定的意义，语言词汇的意义依赖于脉络，有时候还创造脉络。“红魔”这个词汇现在已经成为了球迷的同义词，就是最好的证明。

　　红魔的诞生

要了解红魔，必须先了解“团观”是什么意思。“团观”就是“团体观球”的简称，而红魔正是韩国球迷自发产生的组织，成群结队到球场观看足球比赛开始形成的团体。

红魔协会正式对外宣称的成立时间是1997年，但1995年红魔的前身或者说是雏形已经形成。从1995年左右开始，通过 H ITEL－BBS网站上的足球同好会认识的一些球迷，具体说是富川油工队拉拉队“赫尔摩斯”的球迷率先利用 B BS相约会员，约定在某月某日某地集合起来团体观看比赛。当年5月6日，富川油工和釜山大宇的比赛中， H ITEL－ BBS足球同好会的成员组织了第一次团体观战。同年12月16日，几名资深球迷相约在大学路的一家叫作“坎塔塔”的咖啡馆，达成了正式组织韩国国家队拉拉队的意向。经过两年的准备和“胎动”，从1997年5月份的法国世界杯亚洲区预赛开始，韩国球迷有组织地开始为国家队进行加油活动。8月份正式确定红魔的名称，韩国和巴西的热身赛中，红魔们第一次穿着红色的韩国国家队球衣出现在球场上，当年的中韩对抗赛中红魔们第一次打出了红魔的旗帜。

开始，红魔们占据主队球迷席，即聚集在球门后方的位置 N区进行观战。这个球迷专用区因为位置的关系，平时比赛的时候观众最少，也是价格最低廉的地方，但视线最受限制。

红魔在足球场上刮起新鲜的足球热潮，迅速成为观众席的中心，理由就在于他们拒绝只做单纯的观客，自发地成为比赛的参与者。红魔追求的是“用足球的方式享受足球”，即通过给球员们加油，提高球员们的比赛能力，让球迷也感到足球的兴奋。这种最原始的加油方式在很短的时间内战胜了以往的观战文化，成为了足球观战的标准。在红魔拉拉队诞生的前后，韩国十支职业球队拉拉队也纷纷诞生。

　　红魔的方式

红魔的助威方式有 C heerLeader和Amp音乐方式。在现场虽然也有靠简单的口号和鼓掌的“现场队”助威的方式，但与上述的方式不太一样：当本方队员拿球进攻时，为了给选手一个动力，就开始以快节奏助威；如果是对方拿球，节奏就变慢。因为人的心跳跟外界的这种节拍要同步，所以以这种方式来减缓对方的节奏。这主要是为了让对手跟着主队的比赛节奏走，倒是有点巫术的感觉。

“现场队”一般有一个人带头指挥。因为不使用喇叭，所以在现场需要多名助理人员帮助其与会员们沟通。被称为“ T AM TAM IEE”的鼓手也是“现场队”的成员，他们都是从各个职业球队的球迷中选拔出来的具有明显节奏感的好手们。现在在韩国，像“大——韩民国， Z AZAZAZAZA”这种口号已经是家喻户晓、耳熟能详的了。它源自水原三星队的球迷口号。红魔创立会员李恩虎说，“1996年开始三星队的球迷们用‘水——原三星， Z AZAZAZA- ZA”的口号响遍整个韩国，第二年韩国各球队的球迷们聚集在一起商讨，最终决定把富川 S K队和水原三星队的口号稍微改一下，就是把凡是有‘富川’的改成‘韩国’，有‘水原三星’的改成‘大韩民国’，这成为韩国队以后的助威口号。”

世界上可能有很多国家的球迷都使用这种“ Z AZA— ZA—ZAZA”5个节拍的鼓掌方式。但是前面再加上“大—韩民国”这种口号的恐怕就是红魔们的创意了。在欧洲和南美，一般是在“ Z AZA ZAZAZA”这种2－3－4节拍鼓掌后加上俱乐部队或者是国家队的名称。“ O H—必胜 C OREA OH—必胜 C OREA OH—必胜 C OREA OH—OLE OLE OLE”是红魔组织的官方助威歌。这首歌的前身是富川 S K队球迷组织 H ERMES成员们经常挂在嘴边为球队加油时的歌曲，后来修改后就成了现在的韩国队助威歌曲。

红魔的助威方式显得有条不紊，令人振奋。但是也有一些人认为更应该趋向于多样性。不过说实话，在欧洲和南美，甚至日本的“ U LTRA NIPPON”球迷组织的助威的整齐性也很难跟红魔相比。韩国足协的一位负责人说，“这可能是韩国新一代人们的划一主义的表现。”

球迷们一般来说都身着与主队相同的服装。红魔的核心会员们一般都穿韩国队的浅红色队服。这种队服的价格比较高，比赛用服是9万5000韩元，球迷用服是4万5000韩元。从去年7月份开始，红魔利用企业赞助，制作了大量的印有“ B e the Reds”的鲜红色 T恤，专门给一般人免费发放。但是红魔的核心会员很少有人穿这种 T恤。有时候在赛场上也能看见穿白色服装的韩国拉拉队。这种被称为“白色天使”的组织是针对红魔的“魔”字、主要由基督教徒组成的球迷团体。另外也有一些比较商业性的“ K orea Fighting”（KTF赞助）、“ C OCA COLA拉拉队”（ C OCA COLA赞助）等企业拉拉队。红魔的媒体主管申东民解释了红魔同其他球迷组织的不同点，“红魔是从足球经济不景气、球迷很少的时候就开始在球门后面为球队加油了。其他很多的组织只是昙花一现，世界杯之后就会消失。而红魔不会消失，它会继续填满空旷的观众席。”

　　红魔的膨胀

去年2月红魔第三大办事处成立的时候，在红魔的账户上只有28万897元的经费。办公室虽然由韩国足协无偿提供，但是一个月30万左右的管理费却已经拖欠了将近6个月，还有1200万的应收款项也遥遥无期。

红魔的月平均支出是500万韩元。当时主要靠代卖大量门票的回扣充当所需的运营经费。通常韩国足协把球门后面的3000张门票按50％价格卖给红魔。举例说明，如果红魔把2万元的门票以1万的价格从足协买下，那么他们转手的价格通常包含30％的辛苦费，即以1万3000元的价格卖给会员。1999、2000年的时候，基本上没有什么大型比赛，只卖出了1000张左右，收入仅为300万韩元。红魔的资金就显得捉襟见肘。结果第三办事处从去年3月份开始联系企业的赞助。主要是为了制作用于增加加油人数的“ B e the Reds”红色 T恤。

提供第一笔赞助的公司是外换卡银行。他们赞助了3亿韩元制作“ B e the Reds”红色 T恤，免费分发给市民。之后是现代汽车3亿元，东洋制果赞助了1亿韩元。另外在去年6月份，红魔与 S KT签署协议，允许S KT使用红魔的形象用于 S KT的广告，由 S KT负责“ B e the Reds”项目的市场， S KT支付红魔3亿韩元，并且“ B e the Reds”每次活动时再提供额外的经费。

高荣国部长说，“一共从4个公司收到了10亿韩元的赞助，其中4亿用于制作 T恤，实际我们拉到的赞助是6亿现金。但是其中的2亿要么是口头承诺，要么是分期支付，所以这部分至今还没有兑现。”从已收到的4亿赞助款中，红魔把其中的6000万用于建立网页。从今年开始，一切用于国际比赛的加油道具费用也从这笔款项中扣除。因为会员人数激增，每场比赛都需要将近1000万的费用。仅制作一面巨型太极旗就需要600万。

去年2月份的会员人数是1万人，到了今年6月份已经增加到12万人。机构也发展成以汉城地区、中部地区、湖南、岭南这4个分部组成的大型组织，其经营费用也跟着激增。还有制作红魔加油歌曲 C D的费用也达到了1亿4500万。虽然红魔准备把这些 C D卖给企业等经销商，但前景不是很明朗。今年自主经营所得款项5000万加上7月份可能

要兑现的赞助额2亿元，现在留给红魔的经费有2亿5000万左右。

现在红魔的财务不得不找专门的会计来进行管理。因为所涉及到的金额比较大，所以有必要对财务进行透明管理。因此也有些人批评说，企业赞助把红魔的“贞操”给抢走了。1997年9月任临时会长的申仁哲会长曾经发誓，绝对不会接受赞助，但是到了他接任第4任会长后，也不得不为红魔的未来着想。

　　红魔的出路

“看了韩国队同波兰队的比赛，觉得所有韩国人都成了红魔的一份子。所以觉得有必要深刻讨论解散红魔的事情。因为所有国民都穿着红色衣服，唱红魔的歌，也就没有必要作为一个单独的组织生存下去了。”

6月5日上午见到申仁哲会长时，他显得很憔悴。可能是前一天看完韩国队的比赛之后，连夜从釜山赶回汉城的缘故。但是谈到有关红魔的前途时，他就来精神了。“同波兰队比赛之前，从红魔总部取回门票的会员只有2300多人。但是到了现场发现，在场的5万名韩国球迷们都是红色的。”看到壮观的红色人浪和韩国队的胜利，申会长还是有点担心，因为超过12万人的红魔组织已经非常庞大、势力化了，他反而觉得有点负担。

“球迷会人多了，也变杂了，肯定会有副作用。关于红魔的前景，在世界杯后会好好讨论。大概的方向是，要么以市民团体的形式解散，要么向以助威为经营方向的企业组织发展，要么就是慢慢消失这三种方案。”申先生在檀国大学牙科学院时的学生会干部经历，使得他在组织运营上显示出了过人的资质。所以在1997年9月任临时会长的4年后担任红魔的会长，担负起红魔组织大变身的重任。如果说申会长有什么遗憾，那就是在父亲的宝石加工公司里学习经营管理，打算出国留学，只因被当选为红魔会长，耽误了他的留学计划。

以后是否继续接受企业的赞助，红魔组织内部的意见各不相同。申会长觉得如果有一个体系化的制度，那么接受少额的赞助款项还是不成问题。

“想一想法国世界杯，就觉得在资本主义社会没有钱是不可能的。我们已经为2006年德国世界杯准备好了专门的赞助账号，接受少额的赞助还是可以勉强维持下去的。尽管如此，红魔的财政状况已经超出了一般人的管理水平，估计还是要请会计等专家来管理。”申会长打算在7月末，用还未兑现的企业赞助和其他一些收入（共计2亿5000万韩元左右）创办一个专门的网上足球杂志。

��红魔的架构

红魔发展到现在，成了一个结构庞大的球迷集团。

其中红魔的最高决定机构是大议员会，主要负责协会规定的修改和会长、副会长等人的选举，大议员会由运营委员和运营委员会的推荐会员，支部长推荐会员以及加盟团体的会员组成（红魔的选举制度采取大议员选举制度，各个分会选出自己的代表。红魔的会长和副会长就是由代表这些“细胞组织”的200余名代表们投票选定的）。

红魔的最高执行机构是运营委员会，运营委员会由会长团和事务局长、专门委员、地区支部长组成。此外组成红魔拉拉队的最上层结构的还有事务局即总部，以及汉城地区、中部地区、岭南地区、湖南地区这4个分部（底下还有38个分会），江原道和济州道等2个特别分部，还有一些职业球队的球迷团体。各个分会下面都有各自的许多小活动团体，如以汉城地区分部为例，下面就有10多个小型活动团体，这些团体或是按年龄段来分类，或是按上班族、学生等身份来分类。这些众多的小活动团体是组成红魔协会的血管，自己有着充分的权利。如平时的团体观战都是以各分部或各个小型团体为单位，自己组织会员们包车前往赛场，而不是由红魔总部来出面进行调配。

位于汉城新闻路足协大楼内部的红魔总部事务局有10多名人员，包括会长和副会长在内的在职人员都是义务服务，没有工资的概念。不过有时候聘用大学生做小时工，会按每小时1000韩元来支付工钱（韩国人月平均工资水平在200万韩元左右，这个费用是微乎其微的）。

事务局通过网页来通知韩国队的比赛日程，并接受个人或者团体观战申请。平时一场比赛很少有3000人以上报名参加红魔团体观战，所以很少有人走后门争门票。但是到了世界杯前的 A级热身赛和世界杯韩国队的小组赛的时候，情况就不一样了。这时候办事处一般只接受各个分部和加盟团体的申请。

韩国足协从1998年法国世界杯预选赛开始，每逢主场比赛都为红魔们提前准备3000张这个区的门票，在本届世界杯期间 D组韩国队的3场小组赛也是如此。也有一些人对红魔们不管比赛的等级，每场比赛抽掉3000张门票表示不满。比如在世界杯前的韩国对法国队的热身赛，个人可以购买的门票数总计仅为1万张，但是被红魔提前抽取3000张，就显得太不合理。对此红魔方面表示虚心接受这种指责，世界杯结束之后不会再在比赛前就预先抽取门票。

　　如何成为红魔

加入红魔协会，不需要特别的申请，只需在比赛的时候穿着国家队球衣或是红色衣服到场即可。当然也可以到红魔网页 r eddevil．or．kr进行注册，成为正式会员，不需要交付任何费用。不过有一段时间，红魔实行了收取5千韩元的入会费，并发给会员卡的制度。1999年上任的第二任会长金泰浩推出的这个方案运行了两年多以后，今年3月15日正式遭到废除。

红魔拉拉队的成员大都是10－20岁的年青人，不过协会骨干还是30岁左右的人居多数。现任会长是34岁的申仁哲，申仁哲是红魔创始人之一，也曾是红魔第一任会长。副会长是浦项工大出身的、现经营有关体育网页的徐东烈（33岁）。

1995年开始有组织地观战，开始的时候并没有固定的服装和道具。初期的红魔球迷大部分是日常服装，下班后穿着来不及脱下的西服到场助威，而且当时购买球队的衣服也不方便，不像现在很容易就能买到国家队和各个俱乐部的球衣。

很多球队的球衣上都会印有星星，这些星星有的多有的少，有的大有的小，但他们到底代表什么意义？一个冠军加一颗星？凑齐10颗召唤一颗大的？其实并非这么简单，读完本文之后你便可以大胆的跟朋友吹，没有人比我更懂球衣上的星星！

在球衣上印星星这事儿，最早出现在意大利联赛中，当时惯例是联赛的冠军可以在下个赛季的球衣中，绣上一枚盾牌代表卫冕冠军的身份。当1958年的尤文图斯获得他们第10个联赛冠军的时候，老板阿涅利觉得这事儿应该大书特书，于是建议联赛设立“体育卓越金星”奖（Golden Star for Sport Excellence），用一颗金星来表彰他们获得10座联赛冠军奖杯，从此10冠一星便成为意甲的惯例。

尤文图斯在2011/12赛季获得了他们的第30座联赛冠军，但意甲官方并不承认，因为之前由于“电话门”事件，尤文获得的04/05和05/06赛季冠军杯剥夺。所以当时尤文并没有穿上印有三星的球衣，而且干脆一颗星也不印表示抗议。而后来当尤文连续两年夺冠可以光明正大的在球衣上印三颗星时，时任主席安德烈-拉涅利任性地表示：“等有别的球队可以印两颗星的时候，咱再把三颗星加上吧”。

然而，各自拿到18座冠军的AC米兰和国际米兰，在“米兰双熊”的时代根本无力向冠军发起挑战。于是，2015/16赛季，尤文图斯球衣赞助商由耐克改为阿迪达斯时，正式将三颗星印在球衣上。

另外经常在球衣上看到星星的便是德甲联赛，不过，德甲成立以来的57个赛季中，拜仁慕尼黑一家俱乐部就获得了29个冠军，而排名第二的多特蒙德和门兴格拉德巴赫获得的冠军次数只有仅仅五次，所以10冠一星的做法在德甲就行不通了。

在德甲，1至4颗星分别代表着3、5、10、20次联赛冠军，所以目前在德甲看到的是四星拜仁，两星门兴和两星多特，下个赛季还将看到德乙升级的一星斯图加特，他们获得过三次德甲冠军。而获得过四次冠军的一星云达不莱梅本赛季在保级附加赛中胜出得以继续留在德甲，下赛季唯一在德乙征战的是一星汉堡。

目前拜仁已经获得29次冠军，距离加冕五星拜仁只差一个冠军。不过，不知道俱乐部是否已经准备好。在2008年，拜仁慕尼黑获得他们的第20座联赛冠军奖杯时，由于当时已经和阿迪达斯签署了连续两年的协议，来不及印制全新的四星球衣，只能在原有的三颗星上另外加上一颗，于是他们的球衣出现了尴尬的3+1颗星。

相比意甲、德甲，英格兰的球队对球衣上印星这事儿并不是常态，只在个别赛季出现过。比如，曼联在1999年欧冠决赛神奇逆转拜仁后，他们新赛季的欧冠主场球衣上便出现了两颗星，代表两次欧冠冠军。利物浦：欧冠？我家里多啊！咱也整上。于是利物浦01/02赛季的球衣上，印上了四颗星，纪念他们1985年海瑟尔惨案以来，首次重返欧冠赛场。当然，后来在伊斯坦布尔奇迹之后，四星换成了五星。

当然除了英格兰这两家顶级俱乐部以外，其他俱乐部也会在个别赛季在球衣上添加星星，伯恩利在球队成立125周年之际，球衣上印上了两颗星，代表1921年和1960年的两次联赛冠军。长期混迹于低级别联赛咋办？没关系，伯里俱乐部在成立125周年之际也印上了两颗星，纪念他们1900年和1903年两夺足总杯冠军。

比起英格兰，隔壁的苏格兰对球衣上的星星这事儿就执着多了。格拉斯哥流浪者队史获得苏格兰顶级联赛次数最多的俱乐部，总共54次夺冠，因此在球衣上印有5颗星。而他们的死敌凯尔特人虽然51次紧随其后，但在球衣上只印了一颗星，代表1967年获得欧洲冠军杯，言下之意就很明显了，“欧冠，你有吗？”而只有四次联赛冠军，也从来没有获得过欧冠冠军的阿伯丁，在球衣上也加上了两颗星，代表的是1983年获得的欧洲优胜者杯和欧洲超级杯。“两个欧战奖杯，你们有吗？”

在国内，大家肯定首先想到的就是广州恒大，新赛季他们将身穿胸前2星，袖口8星的新球衣征战。不过要提醒大家的是，胸前的两颗星并不是代表两次亚冠，而是一颗代表亚冠冠军，一颗代表中超冠军。除恒大之外，鲁能四次联赛冠军印有四颗星，国安、上港、申花，亚泰的球衣上也分别有一颗星，代表一次联赛冠军。

当然，国内球队里面星星最多的还要数辽宁宏运，队徽上从小到大一共有11颗星。一种说法是代表当年辽足“十冠王”和亚俱杯冠军，也有一种说法是代表场上11名球员。但令人遗憾的是，辽宁宏运在中国足球版图中从此消失。

在日本的J联赛，各大俱乐部非常热衷于在球衣上印上星星，几乎只要有机会，就一定不会放过。其中，大阪钢巴一共9颗星，代表9个冠军奖杯，其中较大的一颗代表一次亚冠冠军。浦和红鑚两大一小代表两次亚冠冠军和一次J联赛冠军。鹿岛鹿角两颗星则代表20个冠军头衔。其他球队，不论是联赛冠军，天皇杯冠军，甚至是联赛杯冠军，一旦获得过冠军，便迫不及待地将星星印在印在球衣上，在日本大大小小一共有多达16家俱乐部的球衣上均有星星出现。

不同于日本俱乐部这么随意，是个冠军都可以印一颗星在球衣上，澳大利亚对待这事儿非常严格。获得亚冠冠军可以印一颗金星，获得联赛冠军可以印一颗银星，而获得冠军的次数用数字表示，比如获得3次联赛冠军，就在银星里面加一个数字3。因此，西悉尼流浪是唯一一支佩戴金星的球队，而墨尔本胜利，布里斯班等球队都只能印上一枚银星。当然也不是所有的球队都遵守规则，比如已经沦为半职业俱乐部的伍伦贡狼队，就印上了四颗星， 两颗金星代表当年在澳大利亚国家联赛中的两次夺冠，而两颗银星代表在州级比赛的两次冠军。

南美洲同样一块是对星星很执着的大陆，在巴西就有超过50支球队的队衣上印有星星。其中大部分的俱乐部，不管是什么级别的联赛，或者是杯赛，都会为了这来之不易的冠军奖杯印上一颗星。因此，一些传统强队便成为了星星大户，比如6星的巴西国际，8星的达伽马，9星的帕尔梅拉斯。

当然，也不是所有俱乐部都这么粗暴的直接加星，格雷米奥胸前印有金银铜三颗星，铜星代表7个巴西国内联赛冠军，银星代表着3次南美解放者杯冠军和2次南美球会杯冠军，而金星是为了纪念在1970年世界杯上，球员埃维拉尔多成为俱乐部史上的第一位世界杯冠军球员。

如果要比哪家俱乐部球衣上的星星最多，毫无疑问，在阿根廷的博卡青年面前，根本没有球队可以与之一战。从1970年起，博卡青年每获得一项冠军，便在球衣上增加一颗星，他们刷星热情堪比手游玩家。刚开始的时候还好，但随着冠军增加星星只能越来越小，到后来设计师实在忍不住骂娘了，“到底有完没完！”博卡青年：“当然没完。”截止目前，博卡青年获得大大小小总计68座冠军奖杯，但他们2019年版球衣上的星星只有52颗。

在国家队层面，除了大家熟悉的五星巴西和两星阿根廷，还有四星的乌拉圭。等等？乌拉圭不是只有两个世界杯冠军吗？没错，人家把首届世界杯之前1924年和1928年的奥运会冠军也算上了，在没有出现世界杯之前，奥运会冠军就是最权威的。而像秘鲁这种既没有世界杯冠军，也没有奥运会冠军的也印上了两颗星，咱不是有两个美洲杯冠军吗？

以上各支球队印星的规则与方式虽然千奇百怪各不相同，但几乎都有一个共同的特点，就是象征俱乐部的冠军荣誉，但还有一些俱乐部球衣上星星的含义，跟冠军并没有什么直接联系。比如1997年至2015年间的曼城，队徽上的三颗星就是为了让人觉得比较好看，同样这么干的还有土耳其的锡瓦斯体育队。巴西的沙佩科恩斯在发生空难事件之后，把原来的四颗代表冠军的金星，改为一颗银星，以表达对的遇难者的缅怀。

赛季，希腊的帕纳辛奈科斯俱乐部在球衣上印上了一金两银三颗星，金星代表的球队1971年打进欧冠决赛，银星代表1985年和1996年两次打进欧冠半决赛。当然，这样的行为引来了其他球队的球迷一顿喷，后来球队还是把星星从球衣上去掉。

耶奥维尔镇足球俱乐部虽然是一支超过百年历史的球队，但他们大部分的时候只能参加地区级别的联赛，直到2004年出现在英乙赛场上，才第一次征战英格兰足球联赛(包括英冠、英甲、英乙三个级别）。2017/18赛季，球队为了纪念在英格兰足球联赛征战长达15年，在球衣上印了三颗星，每颗星代表五个赛季。然后，在接下来的18/19赛季，他们便降入了第五级别的全国联赛中。

相比耶奥维尔镇这种自己作死自己，同为英乙征战的格林森林流浪队就显得很靠谱。他们同样印上了三颗星，不过只有一颗是彩色的，另外两颗是灰色的。代表目前球队在英乙征战，如果升入英甲，就会将第二颗星变成彩色，直到成功升入英冠再将三颗星全部改为彩色！

19次联赛冠军，分别是：1932、1969、1972、1973、1974、1980、1981、1985、1986、1987、1989、1990、1994、1997、1999、2000、2001、2003、2005 三颗星的意思是：德架每夺得5次冠军就一颗星，拜仁19次，就是3颗。。。