小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品。同时小米手机超高的性价比也使其成为当年最值得期待的智能手机。小米公司成立时就有一个宏大的理想：改变商业世界中普遍低下的运作效率。小米有勇气、有决心、有毅力推动一场深刻的商业效率革命：把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。\r\n

小米的战略选择是非常高明的。

1、建立了以小米之家为核心的商业模式，一方面扩大优质SKU，一方面也在区隔小米品牌，米家品牌和生态链品牌，凡客的惨剧历历在目，可以的看得出来雷总在尽可能避免凡客的杯具在小米身上重演。

2、小米手机以量争取重新崛起的时间。我始终不认可小米已经反弹这句话，至于为什么我最后说一下。小米现在手机的策略似乎就是每年一两款旗舰机继续扛品牌，然后通过走量的机器给小米手机业务争取逆转的时间和空间，这个我不能说不对，但缺失的东西始终要补课，用巨量的钱来补课。

小米自己的蝴蝶效应其实对高通，对OV，对魅族，对华为都产生了深渊的影响，特别是对高通和OV。OVM其实是一个阵营的伙伴，2018年这三家抱团取暖其实比撕逼斗争更有用，况且这三家也不算竞争对手，定位和出货价位段差别很大。

这三家应该思考的是怎么把845和670的价位段做上去，圈住更多有价值的用户实现更多的业务可能。

3、临近上市，各种软文砸到市场上，但恕我直言，从买方眼里看很多都不太能站住脚，但我相信在IPO前夕整个小米生态会有个比较大的变化。

小米科技概述

小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。

“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。

小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，进入全球100多个国家和地区。MIUI月活跃用户达到396亿 。小米系投资的公司接近400家，覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。

2018年7月9日，小米在香港交易所主板挂牌上市。2019年6月，入选2019福布斯中国最具创新力企业榜。10月，2019福布斯全球数字经济100强榜发布，小米位列第56位。12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名30位。

2021年3月30日，小米集团在港交所发布公告，正式宣布进入造车领域。同日，小米启用新Logo。 

2021年8月，在世界500强企业中排名第338位，大幅提升84名。收购自动驾驶技术公司深动科技，布局自动驾驶核心技术。 

2021年第二季度，小米手机全球市场份额超越苹果，晋升全球第二。同时也是全球以及中国区增速最快的智能手机品牌。

雷军是靠高通公司的帮助将小米手机卖出国外的。2014年，小米与高通公司签订了一份战略合作协议，获得了高通的芯片技术授权，并开始在海外市场销售小米手机。高通公司是全球领先的移动通信技术供应商之一，其芯片技术在全球范围内得到广泛应用，为小米手机的海外销售提供了强有力的支持。此外，小米还与其他国际知名企业合作，如印度的Flipkart、新加坡的Singtel等，通过这些合作，小米成功地将手机销售拓展到了全球范围内。

据IDC最新发布的2021 Q2全球智能手机市占率统计显示， 小米手机销量超越了苹果，晋升全球第二 。小米Q2出货量5310万台手机，增长866%，市占率169%。世界媒体也纷纷以“小米在全球智能手机单季的供货量方面首次跃居份额第2位”为题进行了报道。

手机市场份额前五

面对这份成绩单，小米自然喜出望外。但在这种喜悦和荣耀的背后，小米还有很多的问题要直面。

01

没有 科技 含量加持的走量

在这么多年的摸爬滚打之后， 小米已经完成了从最早的草根品牌的定位，向成熟品牌的迈进和转型 。小米所取得的成绩，也说明了这一点。但出货量并不意味着创收能力的突飞猛进。

最近小米也入选2021《财富》世界500强，排名第338位。较去年上升84位，成为互联网相关企业中进步最快的世界500强企业。这是小米连续三年上榜。

但是对榜单稍加比较，就会发现三星电子排名第15；在盈利方面，苹果以574亿美元的利润位居榜首。在手机软件领域，谷歌和苹果所控制的移动操作系统安卓（Android）和iOS的市场占比分别高达815％和184％，几乎控制了整个智能手机的操作系统市场。

因为芯片出货面临的普遍短缺，芯片企业的上升也很快。此情此景，就不得不提 小米自研芯片的失利和败北 。在芯片方面，小米的战略眼光是到位的。澎湃S1，发布于2017年，是一款28nm制造、8核Cortex-A53的手机芯片，应用于小米5C这款手机上。业内人士普遍认为，这款芯片的失败是必然的，28nm的工艺相较其他同级芯片劣势明显，最关键的是它的基带芯片，别说全网通了，连双网通都很勉强，LTE也只做到Cat4。

手机最核心的软硬件方面，小米都不占自研的优势 。虽然三星也是安卓阵营，但是三星不单自己做手机，更重要的是占据了上游的供应链，在芯片等方面保有绝对优势。

虽然从出货量的维度来讲， 小米取得了全球第二的成绩，但整体的综合表现都并不出色 。华为手机刚刚开完发布会，面对封锁坦诚供应不足。小米整体出货量的上升，某种程度上是 因为华为份额的下降，小米挤占了这部分空间 。

但也正是这一点， 小米的这种受益模式注定不会持续太长时间 。如果说去年，小米是华为销量对冲最大的受益者，那么到了今年，华为手机业务还剩多少市场份额关系到小米是否还能继续享受这种销量对冲而保持去年高速增长的势头。

手机出货量

根据浦银国际研究的报告，今年小米将继续受益于华为手机销量的对冲。其中欧洲市场将拿下30-35%华为手机的市场空间；其次是中国市场，小米将拿下约30%华为手机的市场空间，而 从全球看，小米将会获得27%左右华为手机的市场空间 。但向小米一边倒的局面将被更加均衡所替代，后知后觉的OV将分别拿下华为手机22%和20%左右的空间。

02

小米占据高端市场了吗？

雷军曾表示，“经过五年（始于2016年）的艰苦卓绝的补课，我们产品能力已实现了巨大的提升，并在高端市场打开局面并站稳了脚跟。”

但问题是，小米真的占据高端市场了吗？安卓手机阵营的高端品牌，从最初占据技术领先优势的三星，轮替到依靠单点突破实现整体性能和品牌提升的华为，这是大致的品牌交替曲线。但到 目前为止，还很难说小米占据了高端品牌的市场 。雷军的这一番表达，更像是自嗨。

小米手机的性能和性价比，经过这么多年的打磨，肯定是经过了市场检验的。但品牌，是另一种需要经营的无形资产，但最核心部分还是根植于产品的创新能力。以华为为例，将相机拍照锁定为重要的爆破点，发布会则经过周密计算选在欧洲，高举高打，和国货崛起同频，收割了一大批中高端用户。

相比较之下， 小米则在营销和品牌方面，一直都显得很保守 。如果说在小米成长的早期，这种状态是可以被理解的。但在小米已经取得今天的成绩的情况下，小米的四平八稳则显示了自身的核心局限——小米整体还是被当作一家制造业企业，所以整体的估值不高。

小米手机

2011年，小米1横空出世，并开启了互联网手机的时代。现在智能手机行业都快进入衰退期了，小米拿出什么革命性或者有实质创新的产品了吗？ 十年过去，所谓的创新，都谈不上实质上的创新，严重依赖于高通的芯片和安卓的开源代码 。根据财报数据，2020年小米手机毛利率为87%。作为对比，苹果公司的每一款手机毛利率均超过50%。

进入5G时代以来，各大手机厂商纷纷启动高端化战略，试图在高端市场分一杯羹。去年年底，小米就携小米11Ultra系列大张旗鼓地冲击高端手机市场。但就在今年618期间，该系列手机便开启了史无前例的优惠，已有电商渠道公布了超过1100元的优惠幅度，即便是其他的渠道也优惠超过了700元，基本上算是给这台所谓的高端旗舰画上了“句号”。

而在全球市场， 小米的整体策略依然是利用低价抢夺市场份额，甚至为此出现了个别机型现负营业率的情况 。瑞银对小米出货量较大的红米Redmi K30 5G进行的拆解分析表明，其128GB的平均售价为2299元人民币 (350美元)。加上制造、货运/物流和保修成本，预估产品毛利率为9%，与公司平均水平相当。但是考虑到运营支出/销售，估计营业利润率约为-17％。

利润率

高端机攻略也拖累了小米集团的净利率 。2020年小米对外投放广告开支55亿元，主要是为了推广高端机型。广告开支的增加，让小米2020年净利率为528%，相比2019年的558%略有降低。如今，荣耀从华为独立出来，已摆脱了芯片的困境，并明确宣布定位高端，硬件配置将超越华为的Mate、P系列。 在荣耀的反扑之下，小米的高端机战略能否站稳，还有待观察 。

03

小米 汽车 的掣肘

2020年2月，雷军宣布造车之后，小米集团股价一度涨幅超过12%，当天收盘市值增长500亿港元。这说明市场很看好小米造车。对于造车，雷军直言，他和小米已经做过充分调研，并且首期投资便为100亿元，未来十年预计将投入100亿美元。虽然较之国内不少造车新势力起步阶段的缺钱卡脖子，但仍有不少人质疑， 起步略晚的小米造车，首期100亿元的投入能够支撑其走高端、做智能化研发、攻克新造车核心技术吗 ？

更何况，100亿元对于如今的造车领域来说已经不算多了，一直被诟病吝啬研发投入的蔚来在2020年的支出便高达249亿元，今年更是预计超过50亿元，这还不算蔚来在过去三年投向工厂硬件、三电系统开发、换电站以及市场体系服务体系等的支出。要知道，过去三年蔚来净亏损高达376亿元，而且这些亏损的钱已经形成了一定的壁垒。在这个马太效应明显的赛道，后入者小米如何形成差异化优势，生产出有小米特色“杀手锏”的成型车，将考验雷军的智慧。

造车可能会让小米跻身万亿市值俱乐部，也可能会因为巨大的资金投入将小米拖入深渊 。小米虽然外表家大业大，但因为整体的市盈率不高，所以造就了小米在品牌经营方面也极其讲究性价比。

但在竞争高度激烈的 汽车 市场， 小米很难复制性价比奇迹 。现在的电动车市场呈现两头开花的局面，以特斯拉、比亚迪和蔚小理为代表的20万以上的高端化路线，和以五菱宏光MINIEV为首的10万以内的低端化路线。三年后，小米 汽车 量产后将切入哪个市场呢，保持性价比势必就不会往高端上走，往低端，以五菱积累了十多年的品牌、市场优势就连特斯拉也很难在销量上讨到便宜，更何况小米。况且，加上自动驾驶等核心组件，要维持性价比的品牌形象，只能往竞争最为激烈的10万-20万区间去靠，这意味着 小米迎头相撞的不仅仅是未来可能下探至这一区间的特斯拉，更是一群对电动车分外眼红的燃油车企 。

小米 汽车

在没有完全革命性续航突破比如半小时充1000公里之前，和完爆其他对手的产品力， 小米 汽车 这个“新来的”可能会惨遭蹂躏 。造车已经到了一个泾渭分明的阶段，新能源和自动驾驶，虽然在物理基础上有重叠，但是这两条路已经不是同一个层面上的不同方向，而是完全不可同日而语的进化方向。也就是说，新能源本身已经是一个成熟的标配，自动驾驶才是真正角逐的方向。

而小米现在入局，就意味着先要追平新能源 汽车 业态的平均水平，还要追赶自动驾驶。迄今为止，作为手机行业顶流的Apple虽然屡屡传出造车的消息，但真正落地的产品依然虚无缥缈，苹果的战略布局不可谓不早，供应链整合能力也不可谓不强，但在产品兑现上的迟疑，就说明这件事并不简单。伴随着特斯拉在价格方面即将洞穿20万以内的趋势愈加明显，小米要保持性价比的惯性无异于难上加难。

世界第二，只是出货量的排名，对这一点，要保持足够的清醒。 随着竞争的升级，技术实力储备的短板，会暴露的越加明显，追赶也会变得越来越吃力 。小米和雷军没必要再去盘点自己过往的选择和梦想了，重要的是看清当下，解决问题。

很多人对于小米也都是非常喜欢的，首先小米在价格方面非常亲民，比如说小米品牌有很多百元手机，包括1000多2000多的手机，这些手机在质量方面相当不错，很多人都会选择为自己的父母购买这类手机，作为父母的老年机。包括有一些年轻人，对于小米的手机，平板以及其他电子产品都是非常青睐的，甚至可以称得上是小米发烧友。

雷军年度演讲

前不久雷军也完成了自己的年度演讲，在年度演讲当中不仅透露了关于公司未来的发展问题，同样也说到了关于产品在市场当中的占有量问题。能够看得出来，雷军在对待小米产品方面还是相当有信心和雄心大志的表示，在未来的5~10年当中，让小米成为全球第一。当然这对于雷军来说还算得上是一个不小的挑战，先不说国外的品牌优先抢占市场，就算是国产品牌，也有很多的国产公司，有着很大的竞争力。

小米目前的销量

根据统计数字来看，小米目前的销量还是非常可观的。甚至在国产品牌当中屡次站在了第一的位置，所以说在国内，小米品牌的竞争力相当大，因为小米突出打造的就是性价比，而我们在使用的过程当中也不得不承认，小米的电子产品性价比是相当高的，甚至能够称得上是最高。但是如今一些年轻人对于国外的品牌还是比较青睐的，所以说就会占有另一部分市场份额，这对于小米来讲也算得上是一种小小的冲击，而成为全球第一，那所涉及到的就不仅仅是国人的购买力，同样也涉及到国外的购买力，这也算得上是不小挑战了。

有雄心壮志是好事

正是因为小米有这样的一种性价比，包括在质量上面有保障，所以有这样的一种雄心壮志，其实是一件很好的事情，不仅能够继续增加产品的质量，同时在性价比方面还会进行提高，当这些层面均有提高的时候，不仅会增加我们的购买力，对于我们来说也是一件好事。

生活当中很多人都会陆陆续续选择小米这个品牌，无论是我们自己使用还是为自己的家人购买，其性价比都是肉眼可见的。虽然说在此之前，小米也有一些方面深受诟病，但是如今经历了科技的发展，优点则是越来越多。

《向往的生活》第四季官宣定档5月8日晚10点，从第一集的节目来看，依旧是山野之外的柴米油盐，嬉笑打闹，满满的烟火气和人情味。最重要的还有嘉宾朋友们。也让网友不禁直呼：我最喜欢的下饭神剧终于回来啦！而作为本季《向往的生活》的首席合作伙伴，小米的加入也让人惊喜万分，这次以高颜值高品质著称的小米10系列手机点亮大家的生活，选择用一种又温暖又治愈的 情感 营销手法，实现众多年轻潜在用户的种草与转化。

1

目标受众高度一致

强强合作水到渠成

在小米和Redmi双品牌策略放飞后，小米不受具体定价束缚，而是以全新小米品牌再创业，向高端市场出牌，而新小米品牌定位与节目受众高度吻合，他们所面向的都是那些热爱生活、享受生活、追求高品质生活的人们。

一方面，小米10系列手机就是小米品牌冲击高端市场的里程碑式产品，小米10系列于今年2月14日首销，小米10首销1分钟全平台销售额破2亿元，小米10 Pro则是55秒钟突破2亿元，是冲击高端市场绝对的开门红，受到无数追求品质生活用户的追捧。

另一方面，《向往的生活》里那些种菜、养花、做饭、聊天的场景，也正是身处快节奏的都市生活中的年轻人们所向往的。外卖无法给予的烟火气，工作无法给予的优哉游哉，都在节目里展现出来，这是一种田园牧歌式的慢生活，是都市青年的诗和远方。

小米和《向往的生活》这次强强联合，充分传达出一种生活的品质感，让屏幕前的观众看得舒心的同时也潜移默化的在心中种下了一颗"向往的种子"，它代表了人们对于未来生活的美好憧憬，而这其中一定就有小米的身影。

2

双品牌营销战略齐头并进

拓展更多元化用户群体

今年起，小米和Redmi品牌开始同步布局综艺节目营销。双品牌战略齐头并进，首次就与超一线卫视——湖南卫视合作。

Redmi 品牌以首席合作伙伴身份与湖南卫视脱口秀节目《天天向上》合作，绑定代言人王一博，进一步拓展年轻用户市场，符合其年轻人市场的定位，酷爱、敢玩、自我超越，为全球热爱 科技 的年轻人打造与众不同的性能旗舰的品牌主张。

而小米品牌此次则与《向往的生活》合作，用高颜值高品质的小米10系列手机以及小米领先布局的生态链智能产品，展现其迈入高端市场定位的品牌走向，同时吸引观看综艺节目且注重生活品质的用户。

两大品牌彼此互补又相互激荡，以用户为中心，深刻洞察用户群体，通过差异化定位、精细化营销，以用户喜欢的方式触达用户，不断拓展品牌营销半径。用综艺节目中，产品生活化的呈现方式，扩大用户对于品牌的认知外延，让每一集节目都形成独有的品牌故事。再通过一些感动人心的主题，建立品牌感动，触发观众的 情感 共鸣，让观众对于品牌理念有更多的理解和融合，从而加深观众对于品牌的 情感 联系，提升品牌好感度，最终让品牌润物细无声地走进观众心里，完成品牌强化。

3

小米引领未来智能生活

助力大众真正过上向往的生活

《向往的生活》节目中除了有小米手机的露出，还有不少小米智能生活产品的露出。2019年年末，小米集团AIoT战略委员会主席、小米IoT平台部总经理范典公布了小米在IoT品类上的战略"1+4+X"，1是手机，4包括电视、智能音箱、路由器和笔记本，X则由生态链企业和合作企业来提供。

在智能家居领域，小米依靠其智能互联互通、智能的全场景体验、领先的布局等优势，一直深受年轻群体的喜爱。通过这类年轻人群的宣传和种草，继而在 社会 上形成一种示范效应，通过智能家居产品体验高品质的生活，从而不断扩大目标用户群。

从电动牙刷、蓝牙音箱到扫地机器人，这些小米智能生活产品覆盖生活的方方面面。在《向往的生活》中，你能看到现代 科技 与古朴生活完美的融合在了一起。视觉上，简约大方的智能产品与周围朴素简单的自然环境相得映彰，丝毫不觉突兀；使用上，操作简单且智能，帮你省去了很多生活上的烦恼，让你真正做到从身到心的彻底放松与享受。这样的体验非常直观地降低了大众 科技 的体验门槛，让人认识到 科技 不是高高在上的，而是触手可得的。小米通过这样的方式，引领智能生活的潮流，让智能家居普及大众。正如小米那句著名的宣言所言：让每个人都能享受 科技 的乐趣。 科技 让智能生活触手可得，智能生活让每个人生活的更美好，最终让每个人都能过上"向往的生活"。

结语

传统的品牌传播优先考虑的是曝光量和知名度，而用户对品牌的主观感受，用户与品牌的契合度，都被抛诸脑后。而现在营销逐渐向着多元化精细化的方向发展，在这个趋势下，与用户精神层面上的志同道合愈发重要。而与此同时用户的兴趣取向变得越来越分散，从前的大平台逐渐分解为许许多多个聚集着相同爱好者的小团体。如何整合这些不同渠道不同平台的用户，从而找到最优的投放组合，是很多营销工作者在不断思考的问题。

回看此次小米与《向往的生活》的合作，双方以受众的体验与 情感 为核心，与年轻群体建立起 情感 共鸣与认同。仿佛一个太极拳的高手，看似简单自然的招式之下却有四两拨千斤之力，集场景化营销、口碑化营销和多元化营销为一炉，声量与销量齐升，最终获得"1+1＞2"的品牌传播效果，从而助力小米在高端市场上走得更远。

基于庞大的人口基数和对 科技 产品的热爱氛围，我国历来是全球智能手机市场的重要组成部分。

此前，国际数据公司（IDC）发布了全球智能手机跟踪报告，数据显示2021年第二季度全球市场出货量为313亿台，其另一份统计数据显示，2021年第二季度中国大陆市场智能手机出货量达到7810万台，也就是说，我国为全球市场贡献了249%的份额，约占全球市场的四分之一。

充满消费活力的市场，必然引来行业巨头们的垂涎，在华米OV领衔的国产智能手机厂商展开激烈厮杀之外，苹果布局国内市场多年，不仅在产品创新走向与国内品牌保持同频，也在定价策略实施调控。今年，在iPhone 12面临 科技 含量不足的指摘之后，苹果价格调整的频次明显高于往年，甚至罕见地加入到618的价格战当中。而三星虽因三星Note7的爆炸事件和近几年陆续关闭位于天津、惠州等国内的代工厂，将产能重点转向东南亚的战略失策，逐步掉队成为“Others”，但这并不妨碍其对中国市场的收复野心，除了在各个价格段覆盖层面上叠加“性价比”优势以外，据悉，下半年三星在产品营销方面会更加重视，试图强化中国区的品牌影响力，加速中国区业务布局。

在全球市场5G换机潮契机和华为全球市场失守的双重影响下，市场格局瞬息万变，手机厂商的每一份成绩单随时都有改写的可能，因此手机厂商的反应与行动都必须要快、准、狠。

在第二季度的数据中，我们看到在众多手机厂商中，vivo先下一城。

数据分析结构Canalys的报告显示，2021年Q2中国智能手机市场出货量为7490万部，其中vivo以1820万部排名第一，所占份额高达24%。OPPO、小米、苹果、荣耀分别以1600万部、1260万部、790万部、690万部的成绩紧随其后。

较之同样实力不俗的小米、OPPO、苹果，vivo能够独占鳌头的原因，笔者作以大概分析：

深挖线下市场是vivo立足我国智能手机市场的核心要义，来自网易 科技 的数据表明，截至2015年，vivo线下门店已达到25万家。从2015年至今，国内手机市场飞速发展的大背景下，vivo稳居前列，其线下门店数量还在持续追加。

产品方面，vivo拥有NEX、X、S、Y四大系列，NEX系列主推前沿技术、X系列主打全面影像、S系列主攻自拍与外观设计、Y系列则强调长续航，清晰划分每一系列的同时vivo还精准把控产品对应的价位段，实现从1000至6000+价位段的全面覆盖。

优秀的产品从不畏惧市场的考验，以最新发布vivo S10系列作为研究个例，我们不难发现，在这个手机外观频频“撞脸”的微创新时代，能够跳脱出行业传统思维，将目光投向更具技术难度的光致变色技术，通过更新奇的体验来触达年轻用户，vivo的勇气弥足珍贵。

据悉，光致变色技术主要依靠新型光分子开关实现，而光分子开关早期多用于显微镜光存储器件、生物靶向剂，在经历不断实验、多次推倒重来之后，vivo才将其运用到vivo S10的绮光焕彩款版本之中，将手机置于紫外线光照射下，克莱因蓝便会显现出来，达到光致变色的设计初衷。

受到vivo的影响，已经有多家智能手机厂商开始探寻将多样化的变色技术运用于智能手机后盖。其中代表者是华为P50 Pro典藏版，每当电话铃声响起，电致变色工艺的后盖都会同步变色，巧妙来电提醒的同时还多了炫酷感，还有OPPO Reno6 Pro+柯南限定版，这款产品加入了情侣互动属性，“咚、咚”敲击两下，便能通过电致变色传递爱的信号。

（OPPO Reno6 Pro+柯南限定版）

毋庸置疑，抢先布局与技术研发组成拉动vivo快速奔跑的两架马车，令其在面对苹果、小米、OPPO等强敌围堵时，得以突破重围，笑到最后。

而面向同样充满机遇的全球智能手机市场，小米的反应动作最为迅速。

7月16日，雷军在《致小米同学的公开信》中透露：小米已经进入全球100多个国家和地区的市场，境外市场的营收贡献占比已达一半，目前在十多个国家市场份额第一。

再往前翻，3月末举办的小米11 Pro/Ultra发布会上，小米决定通过7种语言，超过50个国家，92家平台同时直播，向全球消费者传递小米的声音，品牌全球化的野心不言而喻。

小米强大信心的来源，主要是实现了五项全球首发——小米11 Ultra全球首发三星GN2传感器、小米11 Ultra全球首发超级快充硅氧负极电池、小米11 Ultra全球首发全相变散热技术、小米MIX Fold全球首发液态镜头、小米11青春版全球首发骁龙780G芯片。

强大技术实力支撑之下，小米的市场收割效应立见。Canalys统计的2021年Q2全球智能手机市场出货量数据显示，小米以17%的份额首次位居第二，将苹果挤到第三。

纵观小米旗下最新产品，弱化性价比标签，强化高端形象是关键词。定位最高端的小米MIX Fold已经上探9999-12999元价格区间，与华为Mate X2、三星Galaxy Z Fold2三足鼎立，在往常由三星、苹果、华为领衔的高端智能手机市场中，小米找到了自己的位置。

不过，小米能够跻身全球第二，子品牌Redmi功不可没。对比小米的高端化，Redmi亲民许多，旗下K系列、Note系列、数字系列分别定位旗舰/次旗舰、千元机、百元机。

Redmi的强势之处在于“极致性价比”。在Redmi的品牌价值体系中，同样的价位做到配置领先，进而在竞争中与对手拉开身位。在618促销和大学生购机的时间档，子品牌的价格优势得以凸显。

其次，Redmi巧妙地避开了“全面”二字，其将对应价位段消费者感知最强烈的体验无限放大，其他体验稍做减法，以求获得消费者认同。事实证明，在三星因为越南疫情而将东南亚市场留出空白后，Redmi进一步帮助小米在全球智能手机市场攻城略地，于第二季度登上全球第二宝座。

按理来说，国内市场作为小米的大本营，在全球第二的佳绩下，国内第一是手到擒来。毕竟此前华为便是在国内市场第一的基础上，成功跻身全球第二。然而，小米前面还有vivo和OPPO两座大山。

深究原因，发现线下市场对于小米影响极大。截至2021年初，小米之家线下门店才达到7000家，虽然彼时千店同开风头无两，后续还喊出要将“1万家小米授权店开到乡镇人的家门口”，但是这样的数据在vivo面前几乎没有存在感。

早在2015年，vivo线下零售店已经达到25万家。同时Counterpoint Research统计数据显示，中国智能手机市场线上销量占整体比重仅为33%，然而线下市场销量占比高达67%，可见vivo针对线下市场的完善布局收获巨大。而小米没能拿下国内市场第一的主要原因，其中之一便是线下市场布局上的后知后觉。

其次，品控是绕不开的话题，近期小米11主板被烧、WiFi失灵频现，近两千名小米11系列手机用户气愤之下抱团维权，以求妥善解决产品问题的同时引发小米对品控的高度重视。归根结底来看，品控体现的是自有工厂的规模与实力，小米近年才开始建设自有工厂，高需求与产能不对等，高压之下品控问题暴露无遗。较之小米，vivo从发展早期便将自有工厂作为后续茁壮成长的基石，产能有保障、检验高标准护航之下，vivo旗下产品一直以高质量活跃于智能手机市场。

而且除了“外患”，小米还有“内忧”。曾经引以为傲的MIUI系统优势不再，BUG多、卡顿、臃肿成为新标签，以往一片和谐的雷军微博评论区，已经成为问题反馈区，用户们愤怒地控诉着MIUI的种种问题。对于一门心思冲击全球智能手机市场更高份额的小米来说，无疑是后院起火。

可能在未来很长一段时间里，国内智能手机市场第一都是小米的伤心之处，能够拿下全球市场第二，却做不到国内市场第一，实在有些尴尬。