微信为什么屏蔽淘宝购物车分享链接

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微信为什么屏蔽淘宝购物车分享链接,第1张

微信为什么屏蔽淘宝购物车分享链接

 微信为什么屏蔽淘宝购物车分享链接,此前,10月27日,淘宝正式上线一键分享购物车功能,但实际发现淘宝购物车仍无法直接分享到微信。微信为什么屏蔽淘宝购物车分享链接。

微信为什么屏蔽淘宝购物车分享链接1

 之前我们在淘宝上看到什么比较好的东西想要分享给朋友时,只能分享一堆乱码,朋友在微信上复制乱码打开淘宝才能看到分享的商品。

 近段时间以来,随着互联网行业迎来强监管措施,各平台互通提上日程,如今可以直接在平台打开第三方链接而不用特意下载相关软件。

 不过值得注意的是,尽管互联网平台链接分享之间的隔阂打破了不少,但仍然存在诸多阻碍,而且还有“反复”。

 就在昨天,淘宝购物车分享功能正式上线,在淘宝点击购物车的页面,就可以看到分享入口。同时有消息显示,淘宝有关团队已对该功能分享到微信进行了内测。

 但消费者在实际操作时发现,根据淘宝购物车分享页面的操作提示发现,淘宝购物车仍然无法直接分享到微信,链接直接被屏蔽。

 用户想要分享到微信,仍然需要像从前一样复制淘口令。

 除了分享购物车,淘宝方面还表示,今年双十一将新增的摇一摇功能,还能跟好友在线下面对面互相分享购物车。

 基于此,有网友表示,攀比新方式?还是找人代付的新方式?别人买什么关我什么事?还有人说,多谢提醒,已关闭摇一摇功能。更多消费者比较实际,反映称,花里胡哨就是不给是在优惠。也有人举一反三,分享这链接也太折磨人了吧,双十一朋友圈还能看吗?不期待,少干点容易泄露隐私的事情吧。

微信为什么屏蔽淘宝购物车分享链接2

  互联互通和数据权利的冲突

 中国法学会法治研究所研究员刘金瑞认为,互联网架构一般可以分成设备层、系统层、数据层、应用层等,应用层和数据层的竞争包括了产权和市场竞争以及经营者自身的经营权,刘金瑞表示这是一个很重要的内容,并不存在两个不同的应用一定要互通。例如,京东和淘宝作为典型的应用程序,提供的都是电商服务,是否可以要求用户在京东的对话框里发淘宝链接?这对于经营者来讲有些强人所难。由此他认为,互联网互通尽管讨论热烈,但是某些网络架构层也许不兼容或者是不连通是一般的市场规律,一个基本原则是首先要尊重经营者的经营权。

 包晓丽认为,“头腾大战”代表了互联互通和数据权利的冲突——一方企业认为其享有数据权利,因此屏蔽掉这种数据的互联互通;另外一方企业认为这些数据不仅仅是企业的,更属于用户或公众,因此其他企业应拥有这种数据接口的开放权限。而双方案件恰恰代表了对不正当竞争三个维度的判断——首先判断数据在用户与企业之间的权属如何配置,因为数据具备一种特殊性质——企业和用户对数据有部分的正当性权利的主张基础。

 此外,互联互通还有一个问题是定价支付,其中争议最大的就是强制许可使用,包晓丽称,大规模数据的迁移易使不同企业之间的财产权益产生影响,强调许可使用分个人可携带权的行使以及企业之间的行使。如果将腾讯作为基础设施的提供者,那么第三方企业有正当理由请求腾讯开放数据接口,因此存在企业之间对于申请强制使用存在许可使用的'问题。企业间数据互联互通各国有所差别,我国主要是从数据的重要性出发判断数据是否应当开放共享,而欧盟数据市场法案是从平台类型出发,如果构成守门人的角色,就应该开放共享。但无论是我国还是欧盟,都应从用户数量、企业的营收情况以及在市场上的影响来判断是不是有互联互通的义务。

 在互联网流量和用户时长增长趋缓下,平台间实现流量互相让渡,有利于竞争回归产品、服务和体验。对于阿里电商、抖音而言,开放链接可以撬动微信流量,商家更多会基于微信进行社交传播和流量精细化运营,提高获客效率,降低流量成本。

 “互联是互联网的初心,开放是数字生态的基础,平台之间的大循环能产生的社会价值,一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通,肯定会带来新的改革红利。对于商家,解除外链屏蔽能降低流量费用,有利于降低经营成本,带来更好的经营便利;对消费者而言,则有助于提升生活便利度。”8月3日晚,在阿里财报电话会议上,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示,最近工信部启动了互联网行业专项整治行动,其中重点整治问题包括恶意屏蔽网址链接和干扰其他企业产品或服务运行等问题,公司将按照政府要求,与其他平台一起面向未来,相向而行。

淘宝屏蔽微信:意料之外,情理之中

董毅智律师|2013-08-05 07:23|评论(9)

众所周知,电商一直是腾讯的困扰,如同拉磨驴眼前的红萝卜。腾讯空拥有用户、拥有流量,但无法实现价值变现。腾讯一直寻觅在电商舞台大展拳脚的机会。这次在微信公众平台的热潮给了腾讯可乘之机。用微信公众平台做SNS社交化电商也极具优势,简直就是腾讯发展电商的沃土。

而阿里虽然主打电子商务,但依托于互联网。研究淘品牌的诞生史就会发现,它们大多是靠做直通车广告、促销活动、抢占流量等硬性推广夺市场的。对它们而言,薄利多销是一条必杀技。所以淘宝无疑在电商社交化的道路上遭遇焦虑。尤其当大大小小的淘宝店面挂满了微信二维码,来自其他社交平台的流量份额加大,淘宝立刻意识到问题的严重性。淘宝和微信的冲突就在旦夕之间。

淘宝和微信对立的导火索是腾讯即将推出的微信50版本。微信50最刺痛阿里的其实是与财付通合作的支付功能,这是对阿里巴巴旗下的支付宝的直接和最大的威胁。腾讯的企图已是司马昭之心,路人皆知,阿里岂能看不穿?阿里的卧榻之侧岂能容忍他人酣睡?怎么办?好办!“阿里将从数据接口切掉一切微信来源”,直接切断微信50的施展舞台。

无论是腾讯还有阿里都表示要"以用户体验作为考量",要实现电子商务平台的开放化。但腾讯一边大呼“胸怀开放”,一边对电商来路的API开放接口申请制造障碍,处心积虑加速开通微信支付接口、谋局自己的微信电商计划。阿里则一边打着”用户体验“的口号,一边为内测中的“微淘”广发英雄帖,与新浪微博合体谋局自己的电商SNS新入口。

淘宝封杀微信虽然是电商行业的惊鸿一瞥,但却彻底地反映了国内企业、企业家甚至国内企业文化的弊端。无论是大马还是小马,无论是腾讯还是阿里,无论是电商还是其他行业,都希望自己的企业一家独大,都或多或少运用着垄断逻辑。只不过这层逻辑在互联网开放、包容的环境下容易被稀释。用一个浅显比方来说。当一个犹太人在一个地方建立一个加油站发财了之后,第二个犹太人会选择在这里开超市,第三个犹太人会设餐馆……然后这里会变成一个繁荣的居处。而一个中国人在一个地方建一个加油站发财了之后,第二个中国人还会在这里另建一个加油站,第三个中国人还会再建第三个加油站……然后这里遍布了加油站,各家加油站之间恶性竞争。同样做电商平台,Facebook就不存在这样尴尬的选择,不是所有的领域都涉足,而是选择把自己这盘菜做到最好,做到无人匹敌,至于其他的菜品交给其他人来做,然后资源共享,合作互利,实现共赢。

反观其身,国内互联网往往出现一种怪现象。一个人的一句话可以影响一个企业的兴衰,一个企业的一个举动可以改革整个行业的动向。这和市场的自由竞争的规律背道而驰。阿里并不是某个人的阿里,电商行业也并不是某个企业的行业。国内企业家更需要是一种包容的胸怀,一种对投资人负责的心态,一种对市场自由的追求。这是一个合作的市场,一个共享的平台。淘宝封杀微信,只是两个企业的角逐,一个行业的变革,但是却是整个国内企业文化的集大成。在这样的企业文化引导中,未来还会有谁封杀谁?会不会有淘宝第二?我们只能拭目以待。