随着5G万物互联产业的发展，智能家居建设成为 社会 热点，家电行业由此步入快速升级迭代新周期，有实力的厂商不断推出新品新功能，新品类智能家电也在不断的冲击旧有市场格局，消费者在眼花缭乱中迎来了更便捷更舒适的智能生活。
从行业分析的角度来看，现在的家电发展趋势主要集中在智能化、高端化、极致美学、套系、 健康 和场景化方向上，体现在高端家电领域，又会呈现新特点。当然，要想在方方面面都能取得与时俱进的融合创新，则必须要相关的家电厂商的自身功力足够。
智能化与场景化结合，为用户提供随心所欲“定制化”体验
用户的需求是多样化的，使用场景更是各具特色，要让用户在不同场景下都“正合我意”，对于任何家电来说都难以设计，还好，因为智能化的发展，AI可以随心所欲，不仅可以满足共性需求，还可以满足特殊场景下的消费体验。
在洗衣机这个品类，智能化也逐步显现。比如，三星智慕·多维双驱洗衣机就具有了出色的AI智洗功能，搭载AI智能操控面板，可主动学习、记录用户的使用习惯，智能推荐洗涤程序。为用户打造个性且高效的洗烘体验。其中，洗衣机内置4重传感器，能智能感知衣物量、脏污程度、水位等信息，从而自动投放适量洗涤剂或柔顺剂，用户更可以通过Samsung Connect应用程序远程控制洗衣机，三星智慕·速净系列干衣机则在烘干方面独占鳌头，干衣机内置3重智能传感器，能全方位智能监控衣物干湿程度，自动调整烘干时间，真正做到衣干即停。同样今年上半年发布的三星智爱·呵护系列洗衣机和干衣机的也具备相同的AI智能程序。
根据奥维云网报告显示，叠加多项功能的衣物护理机越来越受到欢迎。以三星为例，发布了SamsungBESPOKE缤色铂格系列衣物护理机，搭载专业的AI智能控制，简化护衣程序选项，并且自动学习记忆用户的使用习惯，简易操作，提高使用效率。在满足消费者日常护衣需求之外，也增加了包括酒店、休闲场所、购物场所等丰富使用场景，为消费者带来更加人性化和智能化的护衣体验。
从发展趋势来看，伴随以5G，wifi6为代表的新一代通讯基础设施不断完善，家用网络可供支持联网设备数量进一步扩容，必将带动家电产品智能化进一步升级，包括三星等家电企业将有望让冰箱、洗衣机等更加智能精彩。
高端化与极致美学结合，让家电看着美 用起来更“香”
《2021高端家电市场白皮书》显示，2021年以来，家电行业向高端化转型趋势持续，高端产品占比不断提升。整个高端家电市场中，今年1-10月，15万元以上的高端电视、冰箱、空调、洗衣机产品零售额占其品类整体高端市场零售额的比重分别达到51%、38%、20%、12%。
Z时代崛起，教育水平提高，经济条件富足，带来了消费群体价值观的变化，人们愿意为高质量的产品买单，但与此同时，消费者也全面转向更加理性决策和价值感知。
在家电中，冰箱曾经被认为有可能成为智能家居的中枢而备受重视。现在看来，即便冰箱无法控制其他家电，至少也能让自己的智能化近水楼台。
2021年，高端冰箱销售量呈现稳步增长趋势。三星品道家宴系列新品冰箱具有全新升级的保鲜 科技 、人性化的分区管理，还采用扁平化外观，摒弃了多余的装饰与弧度，化繁为简，将三星家电的简约美学发挥得淋漓尽致，造就了“大道至简”的高端质感。
三星品道家宴冰箱内部设计有宽带变温区、保鲜果蔬室和冰鲜保鲜室，三者相辅相成，为不同食材“量身定做”存储空间。宽带变温区采取可调温区设计，打破传统冰箱冷藏与冷冻的空间限制，消费者能够根据食材种类自由设定存储模式，并且有冷冻、饮料、果蔬、鱼&肉、软冷冻五种便捷模式可选。
美，从来不是单纯用来欣赏的。在家电高端化的过程中，美轮美奂的美学设计与匠心独运的细节打造，都应该真正做到以用户为中心，让高端化带来设计、功能和体验的全方面提升。Samsung BESPOKE系列冰箱采用90度直角开门设计，并且对角度和旋转轴进行了精准的调教。在开关冰箱门时，这一设计减小了产品与周围墙壁之间的缝隙，从而可以轻松与家具、橱柜进行搭配，达到嵌入效果，让冰箱不再“突兀”。
更加特别的是，Samsung BESPOKE系列冰箱更是采用模块化设计，多彩配色加持，用户根据生活需求和生活方式的变化对冰箱进行随意组合，实现“自由生长“。
自净和除菌相结合，全流程全栈式保障安全 健康
有研究认为，未来的所有家电产品的底层功能都必须围绕 健康 场景进行推演，包括冰箱杀菌保鲜，空调新风净化，洗衣机杀菌洗涤，洗碗机杀菌洗涤，热水器抑菌护肤等等。
实际上，市场上的一些产品已经在 健康 领域取得了长足进步。三星智慕·多维双驱系列洗衣机搭载了蒸汽除菌功能，从滚筒底部释放高温蒸汽，形成对衣物从表面到纤维层的立体渗透，可消除附着于衣物上9999%的大肠埃希氏菌和金**葡萄球菌，洗衣除菌二合一，保障衣物 健康 洁净。
三星智爱·呵护系列洗衣机有“桶清洁+”和料盒自清洁两项技术。前者在不添加化学清洁剂的基础上，可以有效去除洗衣机机门、滚筒、门封圈的残留污垢；后者则得益于特殊设计的冲水系统，通过水流反复冲洗料盒，保证料盒的卫生，并且免除了人工手动清洁的烦扰。
从家电的发展趋势来看，高端家电未来必须从自身的使用中的安全卫生与给用户带来使用后的 健康 ，这是高端用户重视 健康 的需求，也是疫情推升的新要求。
综上所述，三星2021年发布的多款白电产品，涵盖洗护、保鲜等多领域，为消费者打造智能便捷的居家生活，也清晰的代表了高端家电产品的大趋势，那就是：场景化的智能设计、实用性的极致美学和全栈式 健康 呵护。如此，“秀外慧中”的高端家电产品变被动智能为主动服务，满足消费者对衣、食、住、娱全方位的高品质需求。
雷军、赵明、余承东都有一个共性，就是他们都是知名大学毕业的大学生，雷军是武汉大学本科毕业，而赵明是上海交大的硕士，余承东是清华大学的硕士。而黄章高中就辍学了，由于对电子产品的爱好，所以进入到了这个行业。
赵明和余承东，基本都是一直在华为的环境中成长起来的，而且更多的是面向产品，不是面向技术，因此，他们两个的共性自然也是最大的。都是产品为主导，产品的各种定位是非常清晰的，特点非常的鲜明。
例如Mate系列就是商务系列，从定价到设计，都围绕着这个点来做的。
而雷军呢？
是一个技术出生，而后加入金山，慢慢成长起来的，因此，雷军身上的技术气息比较浓厚。这个从很多对雷军的采访中就能够看出来。
因此，小米最开始的定位就是“为发烧而生”，也就是从技术角度出发的。当然，价格的因素也是小米能够走到现在非常重要的原因。
到现在，小米开始布局物联网生态，其中有投资者背后推动的原因，当然也有雷军作为一个技术出生的人，对于技术的一种野望。也正因为小米布局物联网生态，小米3发布后，由于在小米3的资金投入上不足，差点让小米凉凉了。
黄章，魅族，其实曾几何时，我也是比较喜欢的，不过黄章的身上，生意人的基因非常多。小米当时玩饥饿营销，但是到最后还是会把消费者给喂饱的，饥饿的原因主要还是因为产能。对于魅族来说，产能自然也是一个大问题，因为也玩饥饿营销，可是，却总是吃不到。消费者被晃点的次数多了，也就不去信你了。
要说看好谁，余承东和赵明都是比较看好的，因为一直在华为这样的环境中历练出来的人，很难不优秀。雷军当然也是看好的，特别是小米的生态布局，未来是非常可期的。至于黄章，机会已经失去了，想要再翻身，有点难了。
说是看好手机品牌的掌门人，其实还是在看品牌以及未来的发展潜力。小米的雷军、荣耀的赵明、华为的余承东、魅族的黄章四个人做一个排名的话，下面就是我的答案；
第三名：魅族的黄章
从市场份额上来看，魅族在其他三位面前连挣扎的余地都没，去年400万的销量真的就是其他品牌的零头；我没有用过魅族的手机，也不怎么了解黄章，但是黄章在米9发布会后说的那句“贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业”真的让人感觉到了一股小家子气和气急败坏；
第二名：小米的雷军
讲真对小米一直都让人感觉都不错，不管是小米手机的超高性价比、可爱的米兔、雷军的风趣幽默都让人很喜欢，雷军那句“Are you ok”一直让人印象深刻，当然如果小米不用一直抢购那就更好了；小米和其他两位的差距更多的是在体量和技术上。要是让我选最喜欢的老总，雷军绝对是当之无愧的第一名；
第一名：荣耀的赵明、华为的余承东
本来我想给他俩排个名次，发现两人相似度太高了；都是依靠华为这棵大树生长、手机的销量也非常相近、个人也有足够的魅力。况且一直有传言华为未来的接班人竞争者肯定有这两个人，足以显示外界对这两人的看好；毕竟实力不过关的人，连成为华为这个超级航母备选掌舵人的资格都没有。
如果非要选择个第一名，我可能更加看好荣耀的赵明；把一个荣耀品牌从无到有的做起来，并且在销量反而实现了对华为的反超，这个并不容易。兵熊熊一个将熊熊一窝，能把荣耀做出今天这样的成绩，那只能是赵明的个人实力。
雷军，赵明，余承东，黄章。题主给出了四个选项，我反而会更看好的是余承东。虽然，大嘴讲话有时候过于夸大，不过，“余大嘴说的大话基本都实现了。”当然，看好余大嘴的原因可不是因为他敢讲!而是，他的工作成绩和他的靠山决定了，我的看法。
我们先说雷军。雷军将小米壮大至今，确实不容易。我们对于雷军的评价从来没有低过。但是，我并不看好雷军。因小米发展限制还是存在的，小米首先在技术上，每一个真正的可以自主的技术，在手机的领系统和处理器。这两项的制约，不得不依靠外国技术。
我为什么不看好，原因不仅仅是技术，如果深究根源，应该是性价比路线。因为，性价比带来的是利润的下降，而利润的下降，自然是不能对后续研发带来绝大的帮助，这种情况下，如果雷军不改变思路，那么，小米发展着实受限。
赵明和与余承东都属于华为的员工。按理讲，荣耀的发展，依靠华为这个集团，有着华为的技术，不可能发展差的。但是，荣耀的问题是，因为性价比路线，所以它的品牌价值永远比不过华为手机，这就导致了，即使它和华为是双犄角发展，可是定位的限制，就让荣耀难以做大。
黄章，人品真的很重要。直接怒骂雷军的行为确实让人有点大失所望，其实，我对于黄章是极度佩服的，用偏执和坚持，将魅族做成了。虽然，魅族的发展并不容乐观，但是，魅族仍然是我们值得肯定的手机品牌。
它的问题是，技术，资金，渠道以及黄章的偏执，让我们对于它的未来很担心。
反而，余承东背靠华为，资金不缺，技术不差，渠道很广，而且兼包并蓄，华为手机也打出了高端品牌，这就让华为很难被淘汰，余承东，我会更看好一些！
事实上我们都忽略了赵明，赵明是这几个人里面最最最有潜力的，说实话荣耀总裁的他，是把一个子公司做到了让小米疯狂畏惧的地步，每次的与友商对比，必有荣耀，不知道的以为打广告的呢，我来具体说说赵明的格局在哪里：
对于余承东来说，他们两个就是华为的日与月
作为正统的华为来说，更多是讲究的是研发科研，对于高端机型的冲击，其对手更多的是苹果，三星，而荣耀不一样，它的出生就是在互联网这片土地下，进行争夺对抗，相比来说更加的激烈，而对于米粉还有果粉，以及喷子，每次的荣耀机型都是在剑指小米，使其粉丝经济不被垄断，这点上赵明做的真的非常的优秀
对于华为来说，一直都是掌门人备选
在华为，他的履历是华为最认可的一种经历，赵明算是典型的华为名校毕业，先从研发做起，历经销售、市场等多部门历练，主持过集团纵向研发项目，也做过海外公司的CEO，这多方面的培养历练，最终的目标也是显而易见的，那就是带领走向辉煌！
互联网的弄潮儿，极可能是双品牌的未来
作为华为的布局很有意思，为什么这么说呢，荣耀这个不是像红米，他更多的是一家成熟的手机公司，也有其对应的研发设计，宣传发售的完整体系，所以华为为了市场的全面覆盖，所以给与荣耀的自由度上也是极大的，这点就给了赵明更多的可能性，正所谓皇帝是一个，但是你做个王爷割地自治又为何不可呢？？
国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？
那就是小米的雷军，雷军从小米创立以来，一直到小米上市，其实用的时间相对都是比较短的，当初小米只是做UI的一个小团队，而现在的小米已经算是手机行业中的佼佼者啦！不仅仅创了新的互联网销售模式，而且也让其他厂商相继模仿。
小米手机做的是全方位，不仅仅是做手机，还有牵扯到智能家居行业，不仅仅有更多的小产品，而且红米高性价比，低价格，也让很多人都用起来了智能手机，这就是给人们带来了实实在在的优惠，再者就是对于其他手机品牌造成了冲击，在这样的情况下，其实人们的选择更多了，不仅仅其他手机价格相对不敢太高，而且产品也要不断的创新，毕竟价格要比小米高，肯定是要拿出来自己一点真本事。
格局和想法，在5G投票中，雷军投票给了华为，那个时候高通是小米的股东，而华为是小米的竞争对手，在这样的情况下，雷军的格局出来了，再者就是雷军的想法和思路，小米的负责任就是雷军，而雷军作为一个CEO，其实不管是性价比路线，还是智能家居系列都是雷军的想法，再者就是雷军的营销水平确实是很高。
另外就是vivo的沈炜，我们对于vivo的总裁很少了解，而且对于沈炜，很少有人知道，但是维沃移动通信的这两年的发展确实不错，而且iQOO作为vivo的子品牌， 这次确实给vivo长脸啦！当然不仅仅佩服vivo手机的农村包围城市的线下销售渠道和模式，更对于沈炜默默在背后付出感觉到很惊艳，因为我们没有见过沈炜和其他厂商有相比，而且也没有经常在微博上面露过面，这个确实很低调。
雷军的想法和营销方式给手机行业带来很大的冲击，而vivo虽然很多人说会营销，但是总裁确实相对来说很低调，而且vivo这两年的发展确实也在不断的进步，所以两个人一个有想法，一个又耐用很低调，确实更加值得配置，不骄不躁。
回答完毕
讲真，这个比较难选，他们都比较强，如果选最看好的三个，我会选雷军、余承东、陈明永。
先说雷军，他的最大优势在于创业、投资都非常成功，决定了他在融资、管理、营销等方面经验丰富，并深谙人性，无论是与投资人打交道、招聘员工还是面对用户，他都游刃有余。因此，小米在2016年最低谷时没有就此沉沦，而是渡过难关，在2017年重新崛起，这种抗压和抗风险能力是二流厂商所不具备的。
然后说余承东，余承东既没创过业，也不是常见的大公司职业经理人，而是一路参与、见证华为从小到大的资深员工。由于他在华为先后担任多个要职，对华为文化的理解透彻，因此带兵打仗和资源整合的能力很强。同时，由于华为业务版图遍布全球，因此手机业务天然具有全球化基因，这是小米所不具备的，后者是从中国拓展至海外。
最后说陈明永，与雷军张扬的性格截然不同，他非常低调。当然，高调、低调没有好坏之分，只有适不适合自己，而且并不妨碍他们都走务实路线。我最欣赏陈明永的一点，就是OPPO一直以来坚守本分价值观。我对本分的理解，套用雷军”性价比与友商无关“这句话来说，就是OPPO在手机行业打拼与友商无关。竞争是客观存在的，但OPPO会全心全意做好份内事，聚焦用户，以用户需求为出发点来鞭策自己进步，而不是盯着友商不放，亦不会参与撕逼。简单来说，本分就是尽全力做好自己，成为更美好的自己，成绩自然不会差到哪里去。
从小米、华为、OPPO三大手机巨头市场表现来看，华为领先，小米紧随其后，OPPO垫底，但这只是一时的成绩，手机行业还没有迎来终局，排名变化一切皆有可能。我预测，小米、华为、OPPO依然会很强，彼此竞争也会越来越激烈，座次轮换的可能性很高。
波导创始人徐立华，摩托罗拉和诺基亚双雄称霸市场时，以“波导手机，手机中的战斗机”连续多年占据国产手机销量榜首，如今转型手机ODM方案商，退居幕后。徐立华也曾折戟于造车梦，竟然和乐视贾跃亭如出一辙。深圳传音创始人竺兆江给徐立华谏言开拓拉美非洲市场未被采纳而选择创业，如今传音一直是非洲手机之王。
中华酷联声名鹊起的时代，中兴手机创始人侯为贵以小灵通入手，与另一家在深圳发迹于小灵通业务的UT斯达康（创始人吴鹰）同台竞争，如今分拆出努比亚，还活跃在智能手机的舞台；华为手机掌门人余承东，立的Flag是赶超苹果，三星成为全球第一，5G技术与应用被全面打压、缺芯少软（GMS被禁），唯有拆分剥离荣耀，4G续命、发展鸿蒙打造生态，但华为品牌的全球知名度和影响力是打响了。酷派创始人郭德英是全球双卡双待的专利发明人，与360、乐视等合作引狼入室，现今已离开了手机修罗场也退居幕后。联想手机创始人常程，在运营商定制手机大行其道时，有过短暂辉煌，如今被小米创始人雷军撬走，联想与小米也因此产生了一些纠葛。
魅族创始人黄章，是国内智能手机学苹果和做社区最早的，小米创始人雷军的师傅，雷军创业做手机肯定有拉过黄章入伙，奈何并未成功。如今魅族守着一亩三分地，继续服务着魅友，也为友商培养了不少大将。
锤子手机创始人罗永浩，新东方的英语老师跟风做手机，想要干翻苹果的勇气很大，奈何手机供应链、工艺和制造的难关没有闯过，但是罗永浩在锤子发布会的单口相声比其他友商说得都好，牛皮吹起来连自己都怕。
小米手机创始人雷军，程序员&工程师出身的雷军，创业、打工和投资生涯光鲜亮丽，学习能力强，师从苹果、魅族，也早早的财务自由，以智能手机行业的价格屠夫入场，1999元的定价，预售和饥饿营销，各种套路玩得贼溜。
Vivo创始人沈炜、OPPO创始人陈明永和一加手机创始人刘作虎的恩师都是步步高&小霸王创始人段永平，都继承了低调做人，重视渠道，营销高举高打一脉相承的风格。厂妹机的口碑可是和街机诺基亚不相上下的。
中国的手机市场足够大，全球智能手机的蛋糕也不小。给予了国产手机掌舵人足够的施展拳脚的空间。我最看好的还是段永平系，智能手机还得看销量，其他都是虚假。你最看好哪一个呢？
Are you OK 肯定雷军了我用过塞班系统，后来ios系统崛起，安卓那时候也不怎么样。到2010以后开始飞黄腾达，这是风起云涌，狂风暴雨，电闪雷鸣猴王降世，他就是雷军。2011年发布手机，害我们班一个组请假去抢手机，那时候去网吧抢大家都是磨掌擦拳，等着开抢到时间死活打不开，打开的时候就是已售罄 有几个同事加价淘宝买，而我却变成黑粉一黑就是7年（期间用过索尼爱立信1年港版没多久爱立信分出去了，6年Nubia粉）2018年正式黑转粉……
还是雷布斯吧，目前来看应该还没有哪个品牌的老大在粉丝心中的地位能与雷军相比较，而且我们大部分的人都应该感谢他。
看好余承东，他是我校友。西北工业大学的校风非常务实。再有华为有基本的通信技术5G，基站等基本面的支持是其他的通讯公司无法比拟的。
红领巾奖章三星章有什么用
红领巾奖章三星章是用于聚焦少先队政治启蒙和价值观塑造主责主业，突出团队的血脉关系和红色基因传承，不断加深少先队员对少先队组织和标志标识内涵的认识和理解，将“红领巾奖章”评价激励体系融入到少年儿童在少先队组织成长的全过程中，不断增强少先队员光荣感的作用。
评选条件：
1、自觉遵守《中国少年先锋队章程》中对少先队员的要求，模范遵守中、小学生守则和学生行为规范，一般应是校级以上的三好学生或区县级红领巾奖章获得者。
2、积极参加“阳光心语行动”、“体验教育活动”、“雏鹰行动”和“红领巾文明行动”，在活动中有突出表现。
3、热爱少先队组织，在少先队及其他各项活动中具有自主和创造意识，少先队小干部具有比较强的工作能力。
4、在某一方面有突出成绩，获得市级以上的表彰、奖励的少先队员。
