三年前微信上线了微信支付，开始占领支付宝的市场份额。从长远的角度来看微信支付和支付宝，哪一个更有前景呢？你又更愿意使用哪一个呢？为什么？
微信支付确切的说，跟支付宝不是一致竞争。支付宝是支付工具，而微信支付，只是以微信为基础，为支付提供应用场景的生态体系，微信是个底层架构，是个生态系统。
第一、非正面竞争
支付是微信基础上衍生出来的一个服务，微信可以搭载更多的支付工具，包括了支付宝，也可以在微信上实现有效应用，所以说，微信支付跟支付宝确切的说不是一个层面上的竞争。
从结果来看，微信通过这种方式，让支付宝感受到了压力是必然的，因为很多支付工具，都可以依赖微信所形成的应用场景，来实现支付，从而就不需要在充值到支付宝里去，通过支付宝来实现支付了，从而对支付宝形成了挤压，这里的核心，其实并不是微信支付跟支付宝打，他只是支持了很多支付机构来跟支付宝打。包括了银行支付，都可以搭载微信基础。
我自己觉得支付这个行业，最终比拼的其实不是技术，而是应用场景，更多应用场景，才能有更多的支付可能，脱离了支付使用场景，支付很难生存，支付宝走到了第一，是因为有了淘宝，财付通走到第二是因为腾讯，如果单纯比拼支付，支付宝肯定远胜财付通，那是因为商品特性更产生支付基础，而社交的支付场景过少，两者不可比。
但是微信横空出世之后，已经把腾讯也从原先的社交属性里给延展出来，现在的微信其实已经远不止社交的概念，一个适用人群覆盖六亿的客户端，理论上可以把人类的各类行为都涵盖在内，从而诞生出更多的想象空间了，就支付而言，就已经远远大于淘宝的支付场景，这个时候，微信支付的可怕之处就显现出来了，可以实现真正的无处不支付。
这里其实还有个所谓线下线上之争的观点，事实上，在当前的技术条件下，从逻辑上推论，互联网的总体流量也好，需求也好，都是有限的，可以直接推算为总人口乘以总时间这个是极限值，总体流量有限的情况下，诞生两个逻辑，第一个是线上线下平衡逻辑，人在线上和线下分配自己的时间，也就是分配流量。
目前从电商情况来看，虽然电商发展速度很快，但是总占比还只是占到大概不到8%左右的份额，这里面其实虽然还有很大想象空间，但是现实也看到很多线下目前的确也遇到无法线上化的问题，线上入口目前白热化的竞争背后，其实反映的是线上的流量目前大幅度增长的可能性在降低，技术条件约束了很多线下东西无法线上化，虽然可以看到珠宝、汽车都在线销售，但是全体性的铺开线上化，难度还是很大。为什么O2O大行其道，反过来其实也说明的是未来线下的流量之争可能比线上更关键。
基于线上流量的增长乏力的情况下，目前互联网里的竞争业态，就反映为在各个业态之间分配时间的不同所呈现的流量此消彼长的情况，微博没落，不是因为微信比微博好，因为两者不可比，但是微信挤占了更多人类的时间，自然就会对微博构成了挤压，互联网之间的竞争，就是如此，我喜欢吃肉了，就不太会多吃素菜，因为我吃的东西总是有限的。流量之争的背后其实表现为人类更喜欢在什么地方上花更多的时间，从而把那些不愿意花时间的东西给打败了，跟这两个东西好坏不关键。
刷脸支付的来临，让我们见识到一场巨头之间空前的补贴大战。为了占据线下市场，支付宝和微信进行了一轮又一轮的补贴对决，在巨头们的“阔绰手笔”下，本就生机焕发的刷脸支付发展势头更显强劲，这也让刷脸支付及相关行业从业者在一时间获利颇丰。
俗话说，舍不得金子弹，打不着金凤凰。为了得到刷脸支付这只“金凤凰”，支付宝和微信巨头舍了多少“子弹”呢？
刷脸支付是继扫码支付后的新型支付方式，巨头们谁也不愿看到线下资源被对方掠夺，一轮接一轮的补贴风暴就此开启。
支付宝曾宣布对刷脸支付补贴30亿，不久之后公布新的补贴计划，称补贴无上限；坊间还传出了微信支付补贴100亿的计划，虽然之后官方表示这是谣言，但是在具体的补贴力度上，两者可以说是不相上下。
刷脸支付补贴战让我们看到了巨头的霸气和野心，不过，这并不是两大巨头之间第一次相争，自然，也不会是最后一次。
2014年，打车软件开始流行，多路资本高调进入打车软件市场：1月20日，还未更名也未合并的嘀嘀打车公布与微信支付合作7天的成绩单——超百万单，补贴超过两千万元；支付宝“快的打车”也在出租车司机和乘客中享有很高声誉。据悉，为了让出租车司机接受移动支付，支付宝在线下设点为司机办理银行卡、打印二维码，每办一个给司机奖励。
虽然不如刷脸支付的补贴来的声势浩大，但足以让我们看到移动支付大战的影子。
为了尽可能多地抢占线下份额，补贴似乎是见效最快的办法。
为什么要在前期耗费巨大的人力财力去补贴市场？巨头自然不会做亏本买卖，舍小钱才能赚大钱，巨头们深谙其道。
今天给出去的补贴，在未来将会以百倍千倍的收益返还，因此对于补贴，巨头从不吝啬。
那么继刷脸支付后，下一个补贴战场是何领域？对于关注巨头动向和支付领域的人来说，这已经不是一个秘密了。
如今还有什么行业值得巨头大肆补贴？答案十分明显，智慧数字化经营。
2020年疫情的冲击，让更多的企业意识到了数字化转型的重要性，无论是传统的大中型企业，还是小微企业、初创企业，都在通过数字化转型 探索 企业未来发展的新道路，重构企业自身的业务场景和商业模式，以期降本增效、增强抗风险能力。
与此同时，国家层面也在不断推进企业的数字化转型进程。
巨头早已预判到未来发展风向，并且很快就做出了行动。
2020年3月，支付宝宣布将从金融支付平台转型为数字生活开放平台。在未来三年中，支付宝将携手5万服务商，帮4000万服务业商家完成数字化升级。
微信不甘示弱，响应国家智慧城市的号召，在2020年推出智慧经营30针对疫情后促进实体店消费的，帮商家向5公里内的人群发放优惠券，引流增加营业额，助力商家实现智慧经营。
在智慧数字经营这个新战场上，双方再次拉开补贴大战序幕。
·服务商每帮商户创建一个小程序可获得200元支付宝官方奖励，若是连锁门店每个店都可获得200元奖励；
·微信单个可得300元（服务商自行决定收不收取）；
·服务商给商户代配券并核销可以获得现金返佣，奖励为优惠券金额的10%（支付宝奖励10%,单张封顶3元；微信支付奖励10%,单张封顶3元），这是支付宝和微信官方制定的制券核销奖励；
·商家使用扫码点餐小程序，消费者使用扫码点单。服务商每笔可获得03-05元的收入（支付宝每笔05元，微信每笔03元），这是官方制定的点餐笔单奖励。
另外，还有粘贴物料奖励（5元一张）、代运营收入、系统售卖收入等多种盈利渠道。
巨头对于新战场的补贴仍然是巨大的，但那些尚且停留在支付时代，还没有实现从支付服务商转型到支付经营的服务商，是无缘此次补贴的。
巨头的新一轮补贴大战下，谁率先实现从支付服务商到支付经营服务商的升级，谁将成为最终受益人。政策福利、巨额补贴源源不断。
对于那些没有能力实现转型的支付服务商，网付可以帮助他们实现支付经营服务商的升级，共同享受红利。
任何一个市场，包括智慧数字经营在内，谁先入局抢占资源，谁就能获得更多红利。现在意识到成为支付经营商的重要性尚且不晚，那几年以后，便为时晚矣。
首先说支付宝、微信、银行打架不太准确，应该是竞争的关系。目前来看，这三方都属于金融机构，在各方面、各个层面展开了竞争，从技术、服务、生态、应用场景、使用频率等多个方面，抢占市场。毕竟金融是一个最大的蛋糕，来钱容易。微信、支付宝属于互联网巨头，自身的发展更迅速，战略战术更灵活。银行的数字化转型、发展和调整相对来说慢一些，但是有国家在背书，这是一个最大的优势，相比微信和支付宝，银行有国家机器在背后，风险更小。
当然最终的受益者有两个：国家和人民
从国家立场来说，激烈的竞争有助于金融业的发展，从而促进金融业的繁荣和完善，虽然飞速的发展又会带来新的问题和挑战，但是从国家层面来说，我们对金融业的监管和法律会越来越完善，也会让整个金融行业健康、有序、持续的发展。
从人民也就是消费者来说，生活的便利性有了本质的提高，大家的资金管理也更加灵活，以适应快节奏的生活；从服务水平来说，也是要求越来越高，大家的体验和感受会越来越好。
您好！很高兴能为您解答，
另外，支付宝背靠阿里巴巴，加之本身极强的工具属性，对于投放“小程序”是十分有利的。而微信只是单纯靠着社交用户数量和粘性带来了一批用户的话，要想在其他领域做大，就必须突破微信以往的社交品牌认知。
再者，支付宝以Weex作为基础框架，只要支付宝在此基础之上修改，套入小程序即可。当然目前支付宝小程序还没出来，微信小程序10版本还有很多地方可以改进，诸如页面层级深且路径长以及无法做到多个任务后台。如果支付宝能在这些地方有所突破，给予用户更流畅的体验，将是它致胜的关键。
