微信创始人为张小龙。据悉微信诞生于2010年，时任腾讯广州研发部总经理的张小龙在看到一款名为Kik的App上线15天就收获100万用户后，向腾讯CEO马化腾发邮件并建议腾讯研发该类型APP，后广州研发部承担该项目的开发，并最终在2011年1月21日正式于iPhone推出第一版的微信测试版。以下是详细介绍：

　　1、微信的创始人是张小龙（时任腾讯广州研发部总经理），张小龙最开始创立Foxmail，该工具后被腾讯收购，其本人也因此加入腾讯；

　　3、微信的诞生源自2010年时，腾讯广州研发部总经理张小龙看到一款名为Kik的App因上线15天就收获了100万用户而引起关注，随后向腾讯CEO马化腾写了封邮件，建议腾讯做这一块的东西，最后以广州研发部来承担这个项目的开发，并最终在2011年1月21日正式于iPhone推出第一版的微信测试版。

1、三个皮匠结伴而行，途中遇雨，便走进一间破庙。恰巧小庙也有三个和尚，他们看见这三个皮匠，气不打一处来，质问道：“凭什麽说‘三个臭皮匠胜过诸葛亮’？凭什麽说‘三个和尚没水喝’？要修改辞典，把谬传千古的偏见颠倒过来！”

尽管皮匠们谦让有加，和尚们却非要“讨回公道”不可，官司一直打到上帝那里。

上帝一言不发，把它们分别锁进两间神奇的房子里——房子阔绰舒适，生活用品一应俱全；内有一口装满食物的大锅，每人只发一只长柄的勺子。

三天后，上帝把三个和尚放出来。只见他们饿得要命，皮包骨头，有气无力。上帝奇怪地问：“大锅里有饭有菜，你们为啥不吃东西？”和尚们哭丧着脸说：“我们每个人手里拿的勺子，柄太长送不到嘴里，大家都吃不着呵！”团队合作小故事 ＜wbr＞ ＜wbr＞三个皮匠和三个和尚的故事

上帝嗟叹着，又把三个皮匠放出来。只见他们精神焕发，红光满面，乐呵呵地说：乐呵呵地说：“感谢上帝，让我们尝到了世上最珍美的东西！”和尚们不解地问：“你们是怎样吃到食物的？”皮匠们异口同声地回答说：“我们是互相喂着吃的！”

2、沃尔玛与宝洁公司的商业关系从破裂到实现共赢的实例

1962年，沃尔玛第一家折扣店开张，随后短短40年里，沃尔玛凭借“天天低价”的价格策略，迅速扩张，成为世界第一大连锁店。

在发展初期，沃尔玛在你死我活的激烈竞争环境中，为了获得自身利益最大化和立足的筹码，不断压低进货折扣，致力于通过采购及人力成本的降低，最大程度的挖掘利润，使利润节节上升。1970年至1980年的短短10年内，利润由160万美元攀升至4120万美元，增长了25倍之多。 

早在1962年成立之初，全球最大的日化用品制造商宝洁被沃尔玛选为供应商，并与之开始合作，但双方仅仅是纯粹的买卖关系，各自以自身利益最大化为目标，导致不愉快乃至冲突不断发生。

沃尔玛为了实现自己的低价策略，企图通过大订单和不平等的送货条件等方式降低进货价，延长货款支付周期，甚至将宝洁产品摆在角落里威胁宝洁降价。

但宝洁公司不但不妥协，还要求沃尔玛提高销售价格并将宝洁的产品摆放在位置更好的货架。 

1962年至1978年期间，宝洁和沃尔玛都企图主导供应链，实现自身利益最大化。沃尔玛采用强势的价格策略，竭尽所能压低进货价格，并声称，任何一个企业都必须接受它的价格政策。

宝洁也不能例外，其态度更是强硬，一直凭借强大的营销实力，企图严格控制下游的经销商和零售商，包括沃尔玛，迫使他们贯彻宝洁制定的营销战略和规定。

沃尔玛和宝洁自身长期的优越感导致了双方之间交流障碍和关系恶化，沃尔玛以清退下架的做法威胁宝洁，宝洁也以停止供货进行反击，双方口水战以及笔墨官司更使得他们的争斗进入白热化阶段。

然而，双方的冷战导致双方关系和利益都在交战中受到了重创。一方面宝洁产品的销售在国内受到了很大影响；另一方面沃尔玛经常被曝出“压榨供应商”、 “恶性竞争”的丑闻。

1987年7月，宝洁公司副总经理Lou Pritchett决定改变双方尴尬境地，于是通过朋友的关系以旅游的形式与沃尔玛的老板Sam Walton进行会晤。

双方在彼此心存好感的基础上基本达成了意向性的合作框架，形成了一致的企业未来发展的设想，并明确了下一步双方管理人员进行具体磋商的方案。这次会晤为宝洁和沃尔玛缓解旧的恶劣关系、开创新的合作关系揭开了序幕。

3、管仲和鲍叔牙。管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年)，齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。

逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君，埋伏中途欲射杀小白，箭射在小白的铜制衣带钩上。小白装死，在鲍叔牙的协助下抢先回国，登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。

桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。管仲得以施展全部才华。

4、有一年世界原油价格大涨，哈默的对手对东欧国家的石油输出量都略有增加，惟独哈默石油输出量明显减少，这让许多人非常不解。黑人记者杰西克·库思千方百计找到了哈默，就这个问题请教他。

哈默说了一段让他终生难忘的话：“关照别人就是关照自己。那些总想在竞争中出人头地的人如果知道，关照别人需要的只是一点点的理解和大度，却能赢来意想不到的收获，那他一定会后悔不迭。关照是一种最有力量的方式，也是一条最好的路。”

5、一天，五根手指在一起闲着没事，就谁是最优秀的话题争吵起来，大拇指说：在咱们五个当中我是最棒的，你们看，首先，我是最粗最壮的一个，无论赞美谁，夸奖谁，都把我竖起来，所以我是最棒的。

这时，食指站了出来说：咱们五个我是最厉害的，谁要是出现错误，谁有不对的地方，我都会把他指出来。中指拍拍胸脯骄傲的说：看你们一个个矮的矮，小的小，哪有一个象样的，其实我才是真正顶天立地的英雄。

到无名指了，他更是不服气：你们都别说了，人们最信任的就属我了，你们看，当一对情侣喜结良缘的时候，把那颗代表着真爱的钻戒不都带在我的身上么！

到了小指，看他矮矮矬矬的，可最有精神，他说：你们都别说了，看我长的小么？当每个人虔心拜佛、祈祷的时候不都把我放在最前面么。其实每个人都有自己的长处，都有缺点，只要能取人长、补己短，相互合作就是完美的！

马化腾的创业小故事

　马化腾大家都认识吗那些年伴随着我们成长的企鹅就是他创造出来的。下面是我为大家搜集整理出来的有关于马化腾创业之路的小故事以及他给予创业者的一些小建议吧!

　创业维艰

　我在1998年注册了腾讯公司，当时父母都没有想到，他们说：“你这个书呆子还可以去开公司啊。”所以他们建议我找合伙人一起做，可以弥补自身的缺陷。

　我对产品比较在行，当时懂计算机的人不太懂通信，懂通信的人不太懂计算机，我刚好在这个跨界中间。张志东绝对是学霸，实践能力、工程能力很强。陈一丹是政府部门出来的，对政府接待、行政、法律很了解。曾李青长得就像老板，出去别人握手都先跟他握。我的名片只写工程师，不敢写总经理，怕人家觉得你们这公司玄乎了。

　当时在深圳，像腾讯这样的公司有上百家。我们的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，副产品是QQ。QQ最早的名字叫「网络寻呼机」，最早的图标就是一个「BP机」。我们开发出来这个产品是想卖给别的运营商，可是价格一直谈不拢。

　产品在自己的手上，用户又疯涨，运营QQ所需的投入越来越大，没钱买服务器，这逼得我们很早就要想怎么有造血的能力。我们夜以继日地接一些琐碎活儿，为的是能够赚到一点点钱，用来养活QQ，比如我们要向通讯局交服务器托管费等。

　此外，我当时也四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的;与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，他们给了我们400万美元。有了这笔资金，公司就买了20万兆的IBM服务器，那时放在桌上，心里别提有多美了。

　2001年的时候，前几名的互联网公司都上市赚钱了，QQ注册用户已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道，我们心里也很着急。这时候中国移动推出的「移动梦网」改变了我们的生存状态。我想到通过与运营商走二八分账的协议实现业务增长(运营商20%，腾讯80%)，2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%。

　之后我们继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面，通过即时通讯增加客户粘性，而不是分散精力，因为这是我们和其他国外工具竞争的筹码。

　那时候MSN很强势，基本上大家认为QQ是死定的，只是什么时候死而已。但我们针对国内网络结构做了大量的优化。我们传文件很快，有聊天室，包括我们的头像是个性化的，口碑就这样建立起来了。

　讲这段历史，其实是为了说创业最开始的第一步是要生存，先能生存下来，但这也是最难的。你要创业的话，第一个想法是第一年的工资怎么办，你第一年的收入怎么着至少房租得交吧房租水电你能不能挣回来，这是一个很基本的'东西，所以当时没有想那么多什么领导力的，因为这个公司能不能走下去都很难说，小企业的成功概率算下来是很低的。现在创业的这个条件比当年好的太多太多了，但是因为门槛低了，竞争也更加激烈。

　这里我也有两点建议供你参考：

　1)创业初期一定要集中资源解决一个用户痛点。

　我几乎每周都会收到一些邮件，“马总，我有一个很好的想法，可以帮你创造100亿的利润，但我要面谈。”一般这些人想法都太大了，其实创业者就要将自己的想法聚焦一些。

　2)留意跨界所产生的机会。

　现在我们提互联网+，谈论更多的是两个领域之间是否存在机会，那是蓝海，跨界的部分如果你两边都懂，就有很大机会。

　自我颠覆

　很多人说腾讯是最早拿到移动互联网门票的公司，指的就是微信。微信的确是唯一一个在手机上开始做的，并且是以手机为主的，这在以前是不多见的。

　以前都是在传统互联网上做好，换掉屏幕，转到手机上。但微信反其道而行之，为什么反而特别有魅力呢因为这个产品让我们看到很多独特的体验。它充分利用手机和PC的区别，把移动端变成人随身的一个器官。

　微信的诞生源自于腾讯的危机感，因为微博的出现，还是从社交切入，对于腾讯来说是一个强大的竞争对手。当时腾讯内部有3个团队报名做一款能够对抗微博、能够解决PC到移动端的产品，最后一个团队做出来了微信。

　坦白讲，微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，那我们可能根本就挡不住。回过头来看，生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，研究产品。

　后来市场竞争起来了，国内出现了好几家同类产品，我说不行了，不管了惩罚也要做，于是通信录便加进来了。这样用户加入微信之后，看到有好朋友冒出来，互动就高了。

　因为这些缘故工信部压力很大。我就问工信部，我说如果你能出一个命令禁止微信也可以，我还有手机QQ，我不怕。但是封掉微信，国外的那些软件就进来做了。

　微信做起来后，有件事情让我感触很大，原来我们有一款老游戏，是单独的一款手机游戏，叫节奏大师，是音乐类的，已经上线一年多了，日活跃70万，一放到微信上立刻变成1700万，这就是社交的力量。

　经历了这些危机和转型之后，我有一个比较大的感悟，就是移动互联网时代，一个企业表面看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个社会的趋势，就非常危险，之前积累的东西就很可能灰飞烟灭了。

　很多人问我潮流来了怎么办大家都知道要改变，但是好像做不到，因为有时候会跟自己的既得利益，或者说基因DNA不适应。我的做法就是给自己多一个准备，例如开一个另外的部门、另外一个分支，调一些团队，做一些可能跟现在已经拥有的业务其实是有矛盾的，不妨尝试，因为你主动放弃不做，市场上的对手就一定会做，这还不如自己先试一下。

　产品思维

　其实抓住机遇只是一个开始，对于互联网企业产品才是王道。但这是一条孤独之路，你往往需要用最笨的方法才能最快地跑完全程。要像「小白」用户那样思考，并每天高频使用产品，不断发现不足，一天发现一个解决一个，就会引发口碑效应。

　另外，创始人要抹掉身份去用户那里「潜水」，听取不同的声音和反馈。我每天都会体验公司的产品和服务，也爱给产品部门挑错，最后到了自己一看到成品，就知道写代码的人有没有偷懒。

　在腾讯，有一个「10/100/1000法则」——产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。他们必须每天都到各个产品论坛去「潜水」，不仅如此还要去搜索微博、博客、RSS订阅，因为高端用户不屑于去论坛提出问题，做产品的人就要主动追出来，去查、去搜，然后主动和用户接触、解决。这样，三个月后，产品就会慢慢逼近那个很有口碑的点。

　有了这些基础后，该做的就是把人性化的思考加进来，一同打磨产品。在产品中，有很多东西看着很好，但是并不是应该做的。比如，微信选择不做「在线」、「离线」的概念。第一，因为手机移动端一定是「在线」的，做一个「离线」画蛇添足。

　但为什么也没有显示「在线」呢这里面又考虑了很多细微的区别，消息送达后，你收到了还是阅读了，这个功能我们可以做出来，但我们希望人们在便捷的时候，又保持一份隐私。

　后来我们也收到了很多人的建议做一个「已读」，但这样发的人爽，接受的人不一定很爽。这里面其实是很复杂的，不单单是一项技术或者是一个软件的水平，很多是要靠对人性的把握。

　另外一个例子就是语音搜索，我们没有作为重点去做，这个功能看起来方便，其实未必，比如一个人对着手机说我要去干嘛干嘛，好傻，人一多我都不好意思这么说，而且也不私密，宁可多按几下。

　当然，我们也走过很多的弯路，后来我们发现复制别人的路径，最后往往是失败的。我们的团队曾经照着百度做搜索，人家有什么我们也做什么，没有想到别的路径，所以并没做起来。但搜狗就很聪明，他说我拼搜索拼不过你，我就拼浏览器，浏览器靠什么带输入法。输入法带浏览器，浏览器带搜索，开辟了另外一条路，就比我们做得好，而且人家花的钱是我们的三分之一。

　26岁创业，32岁上市敲钟，下面由我与大家分享26岁 创业 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　成长之路

　1987年孙涛勇生于安徽省宿松县一个普通的家庭 ，家里三个孩子。就像大多数农村孩子一样，改变命运的方式就是读书。

　2006年他从程集中学 毕业 ，考上安庆师范学院。在大部分同学都在按部就班读书的时候，"不走寻常路"的孙涛勇就开始寻思着创业，在学校开起了校园商城，创业并没有他想象的那么容易，不久便以失败而告终了。

　大学期间自食其力，做过家教、推销电脑……几乎没拿过家里的一分钱。据其大学时的辅导员所说，当时 教育 学院的团学就业网页就是他帮忙做的。

　没有任何家庭背景，二本学校的他，在找工作时，意识到自己的竞争力不强，找不到一份称心如意的工作，于是给自己定下一个5年计划，第一个目标是读一所名校，第二个目标是拥有一家自己的公司。

不忘初心

　第一个目标很快就实现了，大四那年他成为千万 考研 大军中的一员，在图书馆整整泡了一年，考上了北京理工大学软件学院的研究生。2011年研一的他便修完了所有的课程，读研期间他拿到了IBM、淘宝、中软公司等多家名企的Offer，最后他选择了百度的实习工作。

　也许是因为年少，即便是初出茅庐，初生牛犊不怕虎，"不安分"的他作出所有人都不能理解的"疯狂"的决定，辞去百度的工作辗转至上海万度医疗投资管理公司，在上海万度医疗凭借着个人的努力从技术人员一跃成为公司高管。

　2013年还未毕业的他，看到移动互联网的发展趋势，想着自己曾经的创业梦，他迅速抓住微信崛起的大风口，带领着一支新媒体团队开始创业，在2013年4月完成了他的第二个目标，注册了微盟，成为那只幸运的被风吹起的猪。

　对于他的同学来讲，也许才刚步入社会，而他只用了三年的时间就完成了从一个学生到公司高管到创业者的转变。

　 榜上有名

　大部分人最开始认识孙涛勇，可能是因为他摘得由浙江卫视和腾讯众创空间、海南生态软件园联合举办的大型创业电视真人秀节目《我是创始人》第一季总冠军。

　除此之外，2017年美国知名 财经 杂志《福布斯》发布最新"30 under 30 Asia"榜单，孙涛勇上榜亚洲最具创新潜力和影响力的杰出青年名单。他还是"2018年上海领军人才"、腾讯青腾汇"荣耀榜创始人"。

　所有的光环和成功都绝非偶然，微盟能在六年的时间里取得行业第一的位置，并且成功在港交所挂牌上市，这与孙涛勇身上那股永不放弃的韧性和极强的工作能力是分不开的。

　从他一路走来的经历来看，看起来似乎有些冲动，甚至不同常人，但他走的每一步都有自己明确的目标。

　脚下有路

　资金对于创业者来讲就像是水与茶的关系，水为茶之母，自古有好水才能泡好茶，若没有水，再好的茶也难以让人品味其汤色、香气、口感。

　 创业之路 并没有想象的那么容易，孙涛勇创业一开始就遇到了融资难题。他把商业计划书发给雷军、徐小平等知名投资人，但却屡遭碰壁，没有人愿意投资他。

　后来，他凭借着自己的努力，动用所有的资源终于在2013年12月获得了300万第一笔天使投资。再后来，微盟先后在2014年7月获得华映资本3000万资金完成了A轮融资、2015年4月完成15人民币亿B轮融资、2015年11月完成5亿人民币C轮融资以及2017年7月获得天马股份12亿人民币的战略投资。

　一路披荆斩棘，2019年1月15日上午，31岁的孙涛勇带领着微盟集团(02013，HK)敲响港交所上市钟，宣布微盟正式在香港联合交易所主板挂牌上市，成为"新经济SaaS第一股"。首日，微盟开盘价310港元，较IPO发售定价280港元上涨1071%，总市值为6235亿港元，截止到目前市值已超90亿港元。

　微盟将目标瞄准中小企业，作为一家To B公司，核心业务主要在于SaaS产品和提供营销推广服务，以微信小程序及公众账号的形式在微信上提供SaaS产品，并在不同的平台上提供精准营销服务。

　SaaS服务业务的成就离不开它为中小企业提供的"三朵云"，商业云、营销云、销售云，围绕这"三朵云"打造智慧云端生态体系。精准营销业务方面，微盟将重心放在工具和营销技术的开发上，形成一站式移动 广告 精准投放平台。

　微盟现在的业务已经扩展至软件开发、广告营销，电商、金融、投资和大数据等。

　移动互联网流量红利逐渐消失的下半场，微盟的营收依然保持了高速的增长。从2015年的114亿元上升至2018年的865亿元，毛利润同样保持了较高水平的增长，2018年的毛利润已经达到517亿元，同比增长5039%。

　仅仅几年的时间微盟就从16个人的团队做到员工人数超过2800人， 渠道 代理商超过1600家，入驻商户突破280万家的集团化公司。由最初的微信开发服务商，迅速发展成为一家专注于移动互联网社交营销的互联网多元化集团。

　孙涛勇多次提及，微盟的愿景就是通过产品和服务，助力中小企业向数字化转型，通过科技驱动商业革新，让商业变得更智慧，成为中国版的Salesforce。

　微盟上市当天，孙涛勇说"五年圆一梦，五年再造一梦。如果要畅想未来的五年微盟会成为什么，我们不再是成中国版某某某，我们希望成为世界的微盟。"

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　激励性小故事深深地触动着激励着每一个人，让我们做一个内心强大的人。以下是我为大家搜集整理提供到的团队励志的小故事，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！

有关团队励志的小故事1

　小的时候就经常会被问到：“长大了想要做什么”“你的梦想是什么”……

　也许当时脱口而出的答案是：“科学家”“画家”“空姐”……现在回过头再想想年少轻狂时的梦想也是狂妄嚣张的很呐。

　或许，长大以后真正能够实现儿时最初梦想的人是少数的，但那并不代表梦想没有意义，仔细品味了“梦想是要有的，万一实现了呢”这句话，觉得还是有很深含义的。梦是灵动的思想，想是欲望驱使的行动，梦想是梦与想的结晶，梦想是使你向前进步的助推手。

　你要清楚地知道，人的生命是有限的，我们有一天终将会老去，会离开这个繁华的世界。所以，在生命这有限的几十年里，应该怎样度过是一个值得深思的问题。也许会有人说就这么几十年的时间，怎么过都是过，反正结局都会老去，我又何必那么拼命努力的去奋斗呢也有人会说我要好好珍惜我拥有的有限时间，尽我最大的努力去做更多更有意义的事情，去实现我更多的梦想，去拼搏、去奋斗，活出属于自己不一样的精彩人生。

　生命是用来干什么的生命是用来燃烧的，不是简单的用来度过的。梦想是什么梦想是火，点燃生命的激情;梦想是光，照亮生命的阴暗;梦想是水，洗涤生命的污浊;梦想是启明星，指明生命前进的方向。

　每个人或多或少的都曾怀揣着梦想，那么，请你坚持下去，坚持怀抱着你的梦想，不要抛弃它。漫漫人生路当中，会遇到无数的困难挫折和考验，怨天尤人无济于事，长吁短叹于事无补。只有插上梦想的翅膀，在与困难抗衡的过程中，才会不断地超越自我，绽放出属于自己那绚丽多姿的人生之花。

有关团队励志的小故事2

　早年间，美国有家电视台，播出了个很轰动的节目。

　主持人请一位极有声望的心灵导师出场。

　导师向观众展示一只有许多小抽屉的木箱，把木箱留给主持人，然后转过身背对观众。他要表演的是：透视你的心!

　第一个上来的是位家庭主妇，心灵学导师并不回头，说：请主持人拉开木箱上标号为6的小抽屉，取出里边的信封，交给这位观众。

　主妇打开信封，看了一眼，顿时泪如雨下，说：导师，你看到了我的心里，看到了我这些年的辛酸心路。你一定是上帝派来的，我的心事从未对任何人说过，可是你却早已写好，放在抽屉里等待我。

　下一位上场的，是位工程师。

　心灵导师说：请打开标号为12的小抽屉……

　工程师取出里边的信，看了一眼，顿时惊呼起来：这简直太神了，我心中最隐秘的事情，从未告诉任何人，可是你知道。

　第三位上台的，是个小学教师。这一次，打开的是标号为7的小抽屉。

　教师也惊呼起来：不可思议，你预知了我从未对人说起过的心事。

　台下观众惊疑不定，纷纷举手要求上台。但无论谁上来，必有一只抽屉里装有一封写给TA的信。看到这封信的人，或是失声尖叫，或是失态号啕。

　主持人请所有拿到信封的观众上台，按次序站好。

　先请第一位观众取出她的信封，念给大家听。

　家庭主妇边抹眼泪边念：

　——你不是没有考虑过摆脱眼下的一切，但你狠不下心来。善良已经成为你的软肋，让你屡遭欺骗。你知道这对你来说太不公道，只是为了你的至亲所爱，你选择了隐忍。但你的心越来越失望。他们已经习惯于把你的大度与包容，视为软弱可欺。改变在这个过程中有可能带来的任何伤害，都是你无法接受的。委屈与无奈，你已经默默承受至今。

　家庭主妇念完，主持人请工程师念出他的信。

　他一开口，台下的观众顿时骚乱起来。工程师念的竟然和家庭主妇的每个字儿都一样。原来，在心灵导师的箱子里，每只抽屉里的信，都是一样的。

　这时候，主持人才说出真相。

　这位所谓的心灵导师，其实是一位心理学家，他在研究人类社会共同的情绪与情感。

　——多数人都认为自己是善良的，并因为太善良而屡屡吃亏受骗。

　——多数人都认为，自己遭受到了不公正甚至极不公正的对待。

　——多数人都认为，自己应该得到更多。

　——多数人都认为，自己为了家庭友人，付出了极大代价。

　这个节目确实也揭破了现代社会的共同情绪：委屈!每个人，都活得倍感委屈。但是不是说你不委屈。只不过，你所表达出来的委屈情绪，与你真实的际遇根本不成比例。

　简单说：你的委屈，就是个……自我的心理幻象。

　人和人区别不大，智商相差无几。但每个人的思维模式，却完全不同。至少有两种思维，让人分别成为进取者与委屈者或抱怨者。

　进取者有自己的人生目标，认为要达成个人的奋斗目标，就必须从现实生活中，一步一步地走过去。

　委屈者也有自己的人生目标，但他们拒不认同现实工作或生活。他们把生活中的一切常态，视为对自己的迫害，看什么都不顺眼。

　面对工作问题时，进取者会很亢奋，因为这是他显露本事的时候，他就是靠这个和社会交换获得生存资源。而对于委屈者来说，这一切都意味着对他的伤害，是别人故意难为他，陷害他。双方对问题的定义不同，看待工作生活的态度不同。你接受现实，就会心态平和。你不接受，自然就倍感委屈。由此，我们就获得了几个或有益于我们的观点：

　第一，接受现实的不完美。正是因为不完美，你的存在才有价值。

　第二，接受人性的不完美。人性有光明也有黑暗，你做了善良的事，才勉强算是个做善事的人，而只有时刻保持对暗黑的警觉，才会避免沦为坏人。

　第三，这世上，委屈的人比比皆是，千万别成为占便宜少了嫌吃亏的类型。

　我们面对的是同一个现实，有人看到的是机会，有人看到的却是障碍，这种思维的差别，将彼此人生拉开了鸿沟。

有关团队励志的小故事3

　我有一个朋友，就说过一句话：“人生的过程，好像一直在‘遗憾’。”

　哦什么意思

　“小时候的梦想，从来没有达成过。”他说。

　嗯。没错。

　“找到的伴侣，永远比幻想中的‘Mr。Right’又‘差’了一点点。”

　哈哈。也对。

　“好不容易找到的好工作，再过一阵子总是让你想‘离职’。”

　嗯!这句中肯!

　这位朋友顿了一顿，幽幽地说：“所以，人生，永远都是差了一点点。”

　大家听了，纷纷附和。

　一位曾经是某企业创始员工，离职自开工作室，不料，原本公司隔年即上市，里面的员工都发财了，只有他痛失发财机会：“如果当年不离开就好了!”

　另一位已和某校花交往10年的朋友，只因为短暂出国游学，突然出现第三者横刀夺爱，他大喊：“当初不要出国留学就好了!”

　人好像都是这样的。

　这时候，一位高人分享了他的想法。

　“人生，就一定要‘差’一点点，反而可以称它‘完美’。”

　他对着那位痛失发财的员工说：“你没有发财机会，但你开了工作室。”

　他对着那位失恋的男人说：“你没有娶到校花，但你出国游学圆了梦。”

　啊

　这样合理吗

　这时候，高人又讲了一句，我就听懂了——

　“最完美的人生，就是快乐多，悲伤也多，满满的都是酸甜苦辣。”高人说，“你们每次都‘差一点点’，那一点点的‘差距’所带来的痛苦，就是‘提味’的炝作料。”

　原来如此。

　人生总是差一点点。因为差一点点，恭喜你，它又变得更“完美”了。

有关团队励志的小故事4

　美国有位总统，名叫罗斯福。当他还是参议员时，英姿焕发，英俊漱洒才华横溢深受人民爱戴。

　有一天他在加勒比海度假游泳时突然感到腿部麻痹，动弹不得。幸好，吉人天相，被人救起，避免了一场悲剧。

　经过医生的诊断，罗斯福被证实患上了“小儿麻痹症”。

　医生对他说：“你可能会丧失行走能力。”

　罗斯福回答说：“我还要走路，我要走进白宫。”

　第一次竞选总统时他对助选员说：“你们布置一个大讲台，我要让所有的选民看到这个得小儿麻痹症的人，可以'走到前面’演讲，不需要任何拐杖。”

　当天，他穿着比笔挺的西装，面容充满信心从后台走上讲台。他的每次迈步声，都让每个美国人深深感受到他的意念和十足的信心。

　后来。罗斯福成为美国历史上唯一一位连任四届的伟大的美国总统。

　启示：很多事情的成功，最主要的是靠不屈不挠的意志力与绝对的信心。老是以自己本身某部分的缺陷，气限定占己的能力的，人，是不聪明的。那只是找借口来掩饰自己害怕失败的心理。有些人可能会说自己完全没有销售方面的经验，不敢去尝试而白白浪费了一个可能让他踏上成功的机会。

　生命本身是一种挑战，即使自己有缺陷，但是只要不认输，肯努力去证明自己某方面的本领，一定能获得成功。

有关团队励志的小故事5

　欧洲某个城镇又热闹起来了，这里正在举行一年一度的电单车竞赛，全球好手都陆续涌进这个城镇。

　许多竞赛好手都提前两三个星期到当地训练，以适应现场的地理环境。

　在众多好手中，有三名不同信仰的华桥青年。

　第一名相信宿命论。有一次他在竞赛时滑倒了无论他后来如何拼博都无法改变失败的结果。此后，每遇比赛一旦他不幸滑倒，他就会自动弃权，因为他认为那是命中注定的无法更改的命运。

　他将整个竞赛的成败，寄托于冥冥之中的“命运”。

　第二名青年，从小就依从父母，膜拜三国时代的“关公”。每逢竞赛之前，他一定跟从父母到附近唐人街的一间关帝庙去烧香，向庙内的矾童询问“结果”。若那名矾童点头准许他参加竞赛的话，他便会有信心去参赛，否则，便放弃。

　至于这次参赛，他父母亲已到关帝庙询问过了，“关帝”(矾童)很有信心地告诉他父母，这次一定可以成功地夺取冠军，“他”会得到关帝相助。

　这名青年将整个竞赛的夺标机会，交于一种超自然的神秘力量。

　最后一名青年，是第一次参赛，他这次的参资目的也是为了夺取冠军以赢取美金10万元的奖金。好让他病重的母亲到外国去治疗。

　他每天都勤奋地练习、跳倒了，又爬起来，他不断鼓励自己：我一定要得到冠军!我一定要!

　他将这场比赛的胜利、掌握在自己手中。

　不久，比赛开始了。

　一听到开始比赛的枪声，上百名选手便往前冲去。

　现在，让我们将注意力放在那三名年轻人身上。

　首名青年在比赛开始后不久，因路滑丽跌例，他便将单车推到路旁，很无奈地看着许多竞争从他的眼前驰过。

　“唉这是上天的安排，有什么办法呢!”

　第二名青年因有“神”的保佑而拼命地奔驰，突然，在一个转变处他一不留神，发生意外，人仰车翻，不省人事。

　当他的父母从电视上看到这种情景时，便很生气地赶到那间庙堂去责问那个乱童。乱童刚好在睡午觉，被他们的突然登门而吵醒。

　“关老爷。你说保佑我的儿子平安无事。一定得冠军。你看他现在已发生了意外，你到底有没啊保佑他”那青年的母周亲很生气地说。

　“关老爷”揉着朦朦睡眼说：“唉、我已尽力在旁帮助你的儿子，当他要跌倒时，我也尽力赶去扶助他，但…。他骑的是电单车，我骑的是老马，怎追的上呢”

　至于那第三名竞赛者，他也很拼命地奔驰。一旦跌倒了，他又赶快爬起来，忍痛继续冲刺。滚滚沙尘，炎炎烈日，均无法遮盖他那颗炽热的心。

　由于他将成败决定在自己手中，终于他夺得了冠军。

　启示：有许多人把成败归咎于命运的安排，成功了认为是神明的保佑，反之，失败了便认为是命中注定。其实，具有积极心态的人都明白，与其靠别的力量，不如靠自己，因为只有自己才能掌握自己的命运!

有关团队励志的小故事6

　小黄个性内向胆怯。因此年近39仍然是王老五一个。上个月公司来了一位新的女职员，她也是小姑独处，名花无主。大概是缘分已到，小黄对这位**的到来视为天意。

　于是小黄常常借故接近这位**，但是每次都面红耳赤，结结巴巴地聊上几句便走开了。他也曾经想过约这位**看戏或逛街，但是每次都因为没有勇气开口，使约会遥遥无期。

　这一天是“情人节”，小黄在妹妹的百般鼓励下，终于羞答答地把电话拉到房中，关上房门，然后战战兢兢地拨电话给这位女同事，希望能约她共度佳节。

　妹妹在房外静候了好一阵。不久小黄从房里冲了出来又跳又叫的，妹妹连忙问池：“怎样她一定答应啦”小黄如释重负地说：“哗，我好幸运，幸好她不在家。”

　启示：好多人不也犯同样的毛病吗心里很想要成功，但是又缺乏勇气而迟迟不敢采取行动。决定出门之前又盼望最好下场雨，来到顾客家按门铃时又矛盾地希望顾客不在家。一方面要成功，另一方面又不敢提起勇气去争取。这样，成功之曰肯定遥遥无期。

有关团队励志的小故事7

　日本保险业泰斗原一平在27岁时进入日本明治保险公司开始推销生涯。当时，他穷得连中餐都吃不起，并露宿公园。

　有一天，他向一位老和尚推销保险，等他详细地说明之后，老和尚平静地说：“听完你的介绍之后，丝毫引不起我投保的意愿。”

　老和尚注视原一平良久，接着又说：“人与人之间，像这样相对而坐的时候，一定要具备一种强烈吸引对方的魅力，如果你做不到这一点，将来就没什么前途可言了。”

　原一平哑口无言，冷汗直流。

　老和尚又说：“年轻人，先努力改造自己吧!”

　“改造自己”

　“是的，要改造自己首先必须认识自己，你知不知道自己是一个什么样的人呢”

　老和尚又说：“你在替别人考虑保险之前，必须先考虑自己，认识自己。”

　“考虑自己认识自己”

　“是的!赤裸裸地注视自己，毫无保留地彻底反省，然后才能认识自己。”

　从此，原一平开始努力认识自己，改善自己，大彻大悟，终于成为一代推销大师。

　启示：“认识自己，改造自己”。这是我们一生中要努力追寻的目标。哪一种事情适合自己干如何让周围的朋友喜欢自己可以说是你事业成功的关键。如入推销行列，首先便是推销你自己——你的形象、你的修养、你的气质、你的人格。

有关团队励志的小故事8

　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗”

　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的”

　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”

　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。

　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。

　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”

　成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。