历任参谋长联席会议主席
01、奥马尔·布莱德雷五星上将(1949年8月至1953年8月) 02、阿瑟.·.雷德福海军上将(1953年8月至1957年8月) 03、内森.·特文宁空军上将(1957年8月至1960年9月) 04、莱曼.·兰尼兹尔上将(1960年10月至1962年9月) 05、马克斯韦尔·泰勒上将(1962年10月至1964年7月) 06、厄尔.·.惠勒上将(1964年7月至1970年7月) 07、托马斯·穆勒海军上将(1970年7月至1974年7月) 08、乔治.·.布朗空军上将(1974年7月至1978年6月) 09、戴维.·琼斯空军上将(1978年6月至1982年6月) 10、小约翰·维西上将(1982年6月至1985年9月) 11、小威廉·克劳海军上将(1985年10月至1989年9月) 12、科林·鲍威尔上将(1989年10月至1993年9月) 00、戴维.·.杰里迈亚海军上将(1993年10月，代理) 13、约翰.·沙利卡什维利上将(1993年10月至1997年9月) 14、亨利·.谢尔顿上将(1997年10月至2001年9月) 15、理查德·.迈尔斯空军上将(2001年10月至2005年9月) 16、彼得·佩斯陆战队上将（2005年10月至2007年9月） 17、迈克尔·马伦海军上将（2007年10月上任） 作用和职责
威廉·丹尼尔·莱希成为陆军和海军的参谋总长，（, 1942年7月20日至1949年5月21日）。事实上并不是参谋长联席会议的主席。而是是参谋长联席会议职务的前身。1947年，根据国会法案确定建立永久性的参谋长联席会议，并于1949年设立了主席职位。奥马尔·布拉德利上将是参谋长联席会议的第一任主席。近40年来，该机构一直指挥着美国军队，其体制根据法律偶尔有所修改。例如，1952年，海军陆战队司令被批准参加参谋长联席会议的大部分会议，并在1978年成为参谋长联席会议的正式成员。 这一制度有着严重的缺陷。除了主席以外，每个参谋长都是本军种的首长，而政府却指望他会抛弃为本军种谋利益的本位主义，以国家利益为重。要平衡和兼顾两方面的利益是困难的。参谋长们要调制“紫色”是不胜其难的，“紫色”是五角大楼采用的一个隐喻，意即把绿色（陆军）、蓝色（空军）和白色（海军）军服的颜色掺和在一起，达到水乳交融的紫色境界。把这些有双重头衔的领导人放在一起，期望他们能达到“联合一致”，这根本是痴心妄想的目标。 参谋长联席会议还有责任向国防部长和总统提供军事方面的建议和意见。但这必须是参谋长们一致的看法，而不是某个人的意见。所有参谋长要达成一致看法，惟一的途径几乎就是相互迁就，彼此照顾。结果，为参谋长联席会议工作的1600人的联合参谋部花费了成千上万个工时，拿出来的是冗长的、谁也不得罪的大家都高兴的文件。这种文件每一位参谋长都能接受，但对国防部长或总统却几乎毫无用处。这一松散的组织机构部分地说明了为什么参谋长联席会议从未提出明确的主张，以防止在越南的泥沼中越陷越深。 这种有缺陷的机制一直运行到第九任主席戴维·琼斯上将任上，他于1982年刚退休后不久，直言不讳地痛述其弊端。琼斯上将提出参谋长联席会议主席应成为国防部长和总统的“最重要”军事顾问，并应被授予更大的权力来领导为各参谋长服务的参谋部。当时的陆军参谋长夏伊·迈耶上将曾想要完全取消参谋长联席会议，代之以成立国家军事委员会，其成员不对特定的军种负责，因而可以把全部精力致力于协调整个武装部队。这些建议引起了一场争论，其结果是参议员巴里·戈德华特和众议员比尔·尼科尔斯提出倡议，并使国会于1986年通过了国防部改组法，通常称为“戈德华特－尼科尔斯法”。 克林·鲍威尔，第12届参谋联席会议主席
该法第一次赋予参谋长联席会议主席以真正的权力。作为“最重要的军事顾问”，他有包括制定军事战略、指导国防预算、作战及联合演习计划等，分享国防部长部分职权，他可以直接向国防部长和总统陈述他自己的主张。他不再局限于先呈报参谋长们掺了水的一致性建议，然后再小声地谈他个人的看法。然而，参谋长们仍然是顾问，要鼓励他们提出自己的主张，甚至可以不同意主席的意见。戈德华特－尼科尔斯法还将联合参谋部的1600名人员置于参谋长联席会议主席而不是多头的参谋长法人团体的领导之下。即使进行了这种改组，参谋长联席会议主席仍未置身于指挥系统之中。但国防部长可以要求各项军事命令通过参谋长联席会议主席下达给野战司令官，理查德·布鲁斯·切尼就是这样做的。 比尔·克劳上将是一位过渡时期的主席，因为戈德华特－尼科尔斯法是在他任职期到一半时生效的。科林·鲍威尔是掌有戈德华特－尼科尔斯法案所赋予的权力的第一位主席了。因为他的魅力及其手腕，造就成为美国战后空前的军事强人，时人喻为德怀特·艾森豪威尔第二。但美国政治体制是不允许军事强人出现的，他退休以后的历届参谋长联席会议主席即不再有他的权利及威望。 现在，他们的首要职责是确保人事的准备，政策，规划和培训为各自的军队服务和作战指挥官利用，参谋长联席会议也为美国总统和国防部长提供军事建议。另外，参谋长联席会议主席还是美国总统和国防部长的首席军事顾问。作为如此重要的咨询顾问，除了包括美国总统和其他非参谋长联席会议的官员组成的国家安全委员会之外，参谋长联席会议成了制定军事政策的第二要职
组织机构的代码证蛮重要的，简单说明如下：第一，概念
组织机构代码是国家质量技术监督部门根据国家标准编制，并赋予每一个机关、事业、企业单位、社会团体、民办非企业单位和其他机构颁发的全国范围内唯一的、终身不变的法定标识，覆盖所有单位，是连接政府各职能部门之间的信息管理系统的桥梁和不可替代的信息传输纽带。
第二，作用
机构代码证对一个单位来说作用非常重要，例如企业在经营过程中，由于涉及到转帐问题，需要向银行申请一个基本账户，作为结算账户，只有在这个基本账户的基础上，企业才能申请一般帐户，而申请办理这两种账户的时候都必须向银行提供组织机构代码证等相关资料。同样对一个企业来说要想经营，就需要先去税务部门办理相关税务登记手续，同时申请购买发票。而企业税号的15位数字中，前6位是行政区划号段，后面9位是企业组织机构代码号，也就是说办理税务登记手续必须使用组织机构代码证，通过组织机构代码信息，可以实现对增值税发票的有效管理，防止个别企业的偷税漏税行为，为国家从源头治理税源起到积极的作用。
此外，在车辆落户、申请人事调动、办理员工社会保障时都离不开代码证，可以说随着我国市场经济的发展，代码证在国家行政管理和维护经济秩序以及宏观调控中所起的作用将越来越重要。
单位组织机构代码证原件及复印件和单位委托书、经办人身份证到当地车管所办理补领。
一、有关规定
1.《机动车行驶证》灭失或者丢失，机动车所有人应填写《补领、换领机动车牌证申请表》，向机动车管辖地车辆管理所申请补发《机动车行驶证》。
2.申请补领《机动车行驶证》的机动车，必须在车辆定期检验周期内，超过检验周期的，按机动车定期检验有关规定执行。
二、所需资料
1.《机动车登记业务流程记录单》(背面粘贴发动机、车架拓印和照片)；
2.《机动车注册／转人登记表》(已取得《机动车登记证书》的不用填。)；
3.《机动车补、换发牌证申请表》；
4.《机动车登记证书》(未办的可不交)；
5.车主身份证明复印件(单位车指营业执照、组织机构代码证，私人车指身份证，由核档窗口核验正本)；
6.车辆照片3张；
7.委托书、受委托人的身份证明。
扩展资料:行驶证是准予机动车在我国境内道路上行驶的法定证件。驾驶员手中的机动车行驶证上详细记载了许多重要的信息，包括车牌号码、车主姓名、型号类别、发动机号和车架号码、载质量或者乘坐人数、初次登记日期以及年度检验记录等。
机动车行驶证具有惟一性的特点，即对于某一辆机动车来说，只有一组发动机号和车架号码，只有一个车牌号码。车主买新车时即使同时购买机动车辆保险，部分保险项目也要在机动车入户和领取《机动车行驶证》之日起才能生效。
参考资料来源:百度百科-行驶证
