亿邦动力讯罚款！停业！整改！蜜雪冰城奈雪共计4000家门店被查；下架！1100款APP违规； 娱乐 八卦失德艺人禁止push推送。

大公司！大事件！

阿里巴巴

阿里云回应“用户注册信息泄露”事件：严肃处理违规行为

8月23日消息，针对媒体报道“阿里云将用户留存的注册信息泄露给第三方合作伙伴”，阿里云回应称，根据自查，该投诉事件应为2019年双11前后，阿里云一名电销员工违反公司纪律，利用工作便利私下获取客户****，并透露给分销商员工，从而引发一名客户投诉。

阿里云表示，公司严禁员工向第三方泄露用户注册信息，已根据公司制度对该事件进行严肃处理，并遵照浙江省通信管理局要求积极整改，对人员管理层面上的不足进行强化改进。

淘宝天猫全面升级商家工具 覆盖9大经营环节

日前，淘宝天猫宣布全面升级商家工具，覆盖开店入驻、商品发布、订单管理、店铺装修、经营分析、营销活动、电商学习等9大经营环节。9月起，商家可以在千牛工作台90上免费使用以上功能。

据了解，最新的千牛工作台90上线了首批160多门“千牛精品课”，覆盖新手开店、流量推广、打造爆款、营销活动、直播短视频等内容。为了强化手机使用体验，课程首次以竖版短视频形式呈现，让商家在接单之余的碎片化时间里刷短视频学电商。

阿里预研电商产品“快买” 主打商品快搜

据悉，阿里内部研发了一款名为“快买”的产品，主打商品快搜。此外，系统也会在搜索框下方放置关键词，便于用户直接进行定位。报道称，根据网友爆料的产品图，“快买”目前是以小程序的形式呈现，通过对比市场上主流的微信小程序、支付宝小程序、抖音小程序模板，可以发现，“快买”小程序更接近抖音App内的小程序，不排除“快买”是一款应用于抖音App上的电商小程序。（Tech星球）

淘宝小程序月活9000万 营收增115%

日前，阿里在2021淘宝天猫生态伙伴大会上，公布了2020年淘宝购物小程序开放生态成绩：累计上线3000+API、20+开放插件，小程序营收增长115%、研发效率提升35%，累计活跃商家达到10万、KA商家覆盖率达到80%，MAU月活为9000万，年互动人次达到100亿次。

2021年天猫美妆洗护双11商家大会正式召开

8月 26日，2021年天猫美妆洗护双11商家大会正式召开，针双11活动的重点玩法和策略进行了介绍。官方从“人、货、场”三个角度分享了四大核心战略：深度用户运营、深度货品运营、调整波段节奏、用好导购内容。官方也透露出今年将策划“城市限定”和“ 科技 限定”两大主话题。

天猫双十一：商家可搭建3D购物空间

2021年天猫双11启动前，天猫上线了一座“虚拟现实”的3D版天猫家装城，商家可在“元宇宙”中搭建自己的3D购物空间，为消费者提供沉浸式的“云逛街”体验。

当前，3D版天猫家装城为10版本，商家可以免费使用，同时商家只要实拍多张商品实物张图，AI就能自动生成高清货品模型，让建模变得更简单。商家完成商品的3D建模后可在淘宝天猫无缝发布，为消费者提供“所见即所得”的装修服务。

抖音

抖音电商：商家提供虚假资质 一次将扣12分

8月26日，抖音电商公布修订版《提供虚假资质》实施细则，并将于2021年9月2日生效执行。

细则显示，提供虚假资质，如伪造、变造、盗用营业执照/商标/专利证书或其他资质文件，包含但不限于:

商家在入驻时，提供提供虚假资质材料，如主体资质、品牌资质、行业资质、商品资质等

商家在经营过程中，提供虚假资质材料，如进货凭证、授权证明、被权利人投诉品牌资质无效等

商家在报备和申诉环节提供虚假材料，误导审核人员等，如物流凭证、聊天记录等。

经平台核实证明材料系伪造、变造的;通过购买证明材料作出虚假证明的，平台将对其做出处罚，包括:情节一般，每出现一次违规行为，累计违规积分A12分。情节严重，每出现一次违规行为，累计违规积分B12分。

抖音电商正式开放抖店换货功能

日前，抖音电商发布了抖店换货功能开放通知，新功能支持用户发起线上换货申请，商家可以根据实际情况处理换货申请，同时建议商家与用户友好协商处理，服务助力店铺经营提升。目前，该功能已支持的类目包括：服饰配件/皮带/帽子/围巾；3C数码配件；办公用品/办公设备；电玩/配件/ 游戏 /攻略；手机、合约机、笔记本电脑、平板电脑；DIY电脑、摄像/摄像、智能设备；个人护理、美容护肤、彩妆/香水/美妆工具等。

抖音 快手 微博等多平台下架明星榜

8月27日消息，中央网信办发布通知，进一步加强“饭圈”乱象问题治理。目前，抖音、快手均已下架明星榜，微博也不再显示明星超话的排名。在快手榜单中，只有快手热榜、热搜直播以及优选好物榜单。

值得注意的是，网信办通知中还提出，加强对网络综艺节目网上行为管理，不得设置“花钱买投票”功能，严禁引导、鼓励网民采取购物、充会员等物质化手段为选手投票。

抖音电商处罚以水果滞销为由“卖惨带货”行为

日前，抖音电商发布了“卖惨带货”违规行为处罚公示。官方称，平台治理在巡检中发现，一些电商作者以水果滞销“卖惨”博取用户眼球，传播不符合 社会 良好风尚的内容，更有部分主播以此诱导用户购买商品。此类行为严重伤害用户体验，影响正常经营秩序以及平台生态。对此，抖音根据不同违规行为，对这些账号作出了扣除信用分 ，以及永久封禁账号并关闭电商权限的处罚。

抖音电商：非约定创作者禁止以直播形式售卖医疗器械商品

日前，抖音电商正式公布医疗器械类商品宣传规范，明确了电商创作者推广医疗器械类商品时详细的行为规定。抖音要求，在直播场景中，仅允许抖店商家官方账号以自卖形式推广，非约定创作者禁止以直播形式推广医疗器械类商品。

腾讯

企业微信更新功能：支持全局搜索 自动显示链接内容提要

日前，企业微信3112版本已经上线，优化了日程、群、搜索、表情等体验。具体为以下几点：

第一，PC端新增全局搜索，支持查找聊天记录、文件、微文档等内容。甚至可以按照发送者、发送时间等条件进行筛选。

第二，在企业微信内部群中，群主和群管理员可在24小时内撤回群成员发出的消息。

第三，企业微信上的日程支持同步至其他日历，包括系统日历、Outlook日历等。

第四，群里常用的文件可放进群公告里，支持、文档和文件。可通过群公告收集信息或让群成员阅读相关文件。

第五，发出一个网址后，会自动显示内容提要，能够一眼概览链接中的内容。

第六，已经发出去的公告和应用可删除内容。

除了效率工具的更新，客户联系、教育版、政务版、开放能力等等都有新体验。例如，客户群里支持群接龙功能，方便进行活动报名，收集订单；客户标签支持按照部门单独配置；在职继承支持90天内客户转接2次等等。

腾讯群组合并专利获授权N个微信群或能合并

日前，腾讯 科技 （深圳）有限公司获得“会话群组的合并方法、装置、终端及存储介质”专利授权。专利摘要显示，本发明方法包括：显示合并设置界面，所述合并设置界面包括群组选择区域；所述目标群组包括的目标群组成员是根据每个待合并群组包括的 历史 群组成员确定的。本发明有助于高效地通过会话群组讨论的方式解决问题。

腾讯控股：耗资101亿港元回购23万股股票

8月24日消息，腾讯控股发布公告称，于8月23日回购23万股股票，耗资101亿港元，回购价格每股432-4438港元。此前，腾讯控股分别回购18万股和24万股，涉资1787亿港元。

快手

快手程一笑：Q2快手DAU达2932亿

快手 科技 发布2021年第二季度及中期业绩。二季度，快手应用的平均日活跃用户达2932亿，同比增长119%，同比增速季度内逐月提升。每位日活跃用户的日均使用时长首次超过100分钟，环比增加77%。

快手开盘后跳水跌逾12% 上半年经调整净亏损969亿元

8月26日，快手开盘后跳水跌超12%，截至发稿，快手跌幅收窄至632%，报7260港元，总市值302027亿港元。据悉，快手8月25日发布2021年第二季度及半年度财报，二季度营收19138亿元，同比增长488%；调整后净亏损477亿元，上年同期亏损1938亿元。上半年，快手营收3616亿元，同比增长428%；经调整亏损净额969亿元，同比扩大542%。

京东

京东：已完成自查和整改 未来会持续加强用户隐私保护

8月24日消息，京东第二季度业绩会上，京东零售CEO徐雷表示：针对国家监管京东正在主动自查，已经完成了自查和整改，内部已建立监测体系，避免违反国家规定，因此监管对京东影响不大。京东注重用户隐私保护，未来会持续加强用户隐私保护，判断用户隐私方面的监管政策会对以广告为主的平台影响更大。

徐雷：部分“二选一”品牌回归京东 包括星巴克雅诗兰黛

日前，在京东电话财报会议上，京东CEO徐雷表示，“从今年年初开始陆续有一些‘二选一’的品牌回归京东，包括星巴克和雅诗兰黛。”徐雷同时表示针对已经回归或者新加入的品牌，会提供不同层级的商家支持计划帮助品牌发展。对于新业务亏损环比增加的情况，CFO许冉表示，京东自去年年底推出的社区团购业务京喜拼拼是京东在零售战略中的一环，未来继续强化京喜拼拼的供应链等。

海底捞

海底捞：杨利娟女士已获委任为副首席执行官

日前，海底捞在港交所发布公告称，自2021年8月24日起：舒萍女士已辞任本公司非执行董事及审计委员会成员；施永宏先生已辞任本公司执行董事；杨利娟女士、李朋先生、杨华女士、刘林毅女士、李瑜先生、宋青女士及杨立先生均已获委任为本公司执行董事；马蔚华博士及吴宵光先生均已获委任为本公司独立非执行董事；蔡新民医生已获委任为本公司审计委员会成员；杨利娟女士已获委任为本公司副首席执行官；及本公司企业管治委员会已成立。

海底捞客单价下降

海底捞港股公告，上半年营收2009亿元，同比增长1059%；净利润9,450万元，上年同期亏损96亿元。海底捞餐厅的经营收入为主要收入来源，占比966%，外卖收入减少了156%，主要由于疫情好转外卖订单数量减少。上半年顾客人均消费降到1073元。海底捞提到，公司将区域统筹教练模式改进为大、小区管理模式。大区经理统筹各区域内的门店拓展、工程、选品、定价等工作，小区直接对各自区域内门店进行现场巡视、考核和辅导。

顺丰

顺丰半年报：快递业务量增长40% 净利润下滑798%

日前，顺丰发布半年报，上半年顺丰实现快递业务量513亿票，同比增长404%，两年平均增长595%，在包括快运、同城、供应链等新业务继续保持高增速的贡献之下，顺丰控股在上半年实现了88344亿元的总营收，同比增长242%，归属于上市公司股东的净利润76亿元，同比下降798%，顺丰同城急送业务对外业务实现不含税营业收入2241亿元，同比增长7712%，参股的丰巢拥有30万柜机网点，比去年年底净增2万。

拼多多

拼多多二季度营收2305亿元 月活跃用户达73亿

拼多多发布2021年第二季度财报，营收2305亿元，市场预期26438亿元，同比增长89%。净利润为2415亿元，上年同期亏损899亿元截至6月30日的12个月内活跃买家数为8499亿，单季新增2610万。拼多多第二季度月活跃用户数7385亿，市场预期7592亿。拼多多本季度的营销费用缩减至100亿元，相比上一季度，营销费用的支出降低了近30亿元。今年上半年，拼多多农(副)产品订单量同比增长431%，将推出新的100亿元“农业计划”。

生鲜电商

每日优鲜：4月以来在京东平台销售额增长389%

每日优鲜方面日前表示，自从4月份与京东到家合作以来，其在京东平台上的销售额增长了389%，上线的前置仓门店数量也扩展到近570家，覆盖了北京、上海、广州、深圳、杭州等城市。据了解，今年4月，每日优鲜正式上线京东到家，并通过“物竞天择”项目同步上线京东。

跨境电商

Shopify与TikTok合作开发社交电商功能

8月25日消息，当地时间周二，Shopify发布文章表示，其正在与TikTok合作开发一项功能，让购物者可以直接从社交应用程序上购买商品。

Shopify称，拥有TikTok商业帐户的Shopify商家即将可以首次在他们的个人资料中添加购物标签，并同步他们的产品目录，以创建一个直接链接到他们的在线商店进行结账的迷你店面。Shopify和TikTok还合作为Shopify商家提供产品链接，可用于在TikTok帖子中标记产品。TikTok用户可以选择直接从商家的店面购物，或者点击商家的TikTok视频中标记的产品，将他们带到商家的在线商店进行结账。

跨境电商平台Shopee正式开启99超级购物节

日前，跨境电商平台Shopee宣布，2021年度下半年首个超级大促——99超级购物节正式开启。这一大促的到来，意味着东南亚年终购物季正式拉开帷幕。

SHOPLINE物流与极兔国际合作 瞄准东南亚出海市场

日前，SHOPLINE物流与极兔国际举行战略合作签约仪式，双方就为东南亚跨境电商独立站卖家提供更好的物流服务达成战略合作。

据悉，SHOPLINE是欢聚集团战略投资的跨境电商智慧建站平台，除了为跨境卖家提供建站工具外，也建立起了覆盖供应端、流量端、支付端及物流端的独立站全链路生态。

极兔国际物流有限公司是J&T集团的下属子公司，业务包含电商小包、传统货运、FBA服务、集运服务、国内外仓储等，2015年开始逐步落地东南亚本土末端派送，如今覆盖率在东南亚排名第一。

你可能关心的故事

用户拟可选择关闭算法推荐服务

国家互联网信息办公室27日就《互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿)》公开征求意见。

征求意见稿提出，算法推荐服务提供者应当向用户提供不针对其个人特征的选项，或者向用户提供便捷的关闭算法推荐服务的选项。用户选择关闭算法推荐服务的，算法推荐服务提供者应当立即停止提供相关服务。

网信办召开移动应用程序PUSH弹窗突出问题专项整治部署会

据界面从国家网信办召开的清朗·移动应用程序PUSH弹窗突出问题专项整治部署会上获悉：针对网民反映强烈的移动应用程序PUSH弹窗违规推送、过滥推送等扰乱网络传播秩序问题，国家网信办决定8月27日启动“清朗·移动应用程序PUSH弹窗突出问题专项整治”，聚焦突出问题靶向施策，推动PUSH弹窗传播秩序短期内实现明显好转。

据介绍，国家网信办此次专项整治，重点面向新闻客户端、手机浏览器、公众账号平台、工具类应用等4类移动应用程序，分类施策，明确六项整改要求：

第一，禁止PUSH弹窗推送商业网站平台和“自媒体”账号违规采编发布、转载的新闻信息，推送新闻信息必须采用规范稿源。

第二，PUSH弹窗推送新闻信息不得渲染炒作舆情热点，断章取义、篡改原意吸引眼球、误导网民。

第三，未取得互联网新闻信息服务许可的工具类应用不得PUSH弹窗推送新闻信息。

第四，禁止PUSH弹窗推送 娱乐 八卦、明星绯闻、血腥暴力、奇闻异事、低俗恶俗等有悖 社会 主义核心价值观内容。

第五，禁止通过PUSH弹窗渠道放大传播失德艺人、负面争议人物的有关言论。

第六，遇突发事件、灾难事故，不得渲染血腥现场、过度强调案件血腥细节等，不得扎堆PUSH弹窗推送相关信息。

公安部：累计下架违法违规收集使用个人信息App1100余款

日前，公安部相关负责人表示，全国公安机关始终注重移动应用程序（App）非法收集使用个人信息监管，依法查处App不履行公民个人信息安全保护义务行为，累计下架违法违规收集使用个人信息App1100余款。

我国首张跨境服务贸易负面清单开始施行

8月26日消息，由商务部发布的《负面清单》统一列出了国民待遇、市场准入、当地存在、金融服务跨境贸易等方面对于境外服务提供者以跨境方式提供服务（通过跨境交付、境外消费、自然人移动模式）的特别管理措施，适用于海南自由贸易港，地域范围为海南岛全岛。

商汤 科技 正式披露招股书 将于港交所上市

8月27日晚间，国内AI头部公司商汤 科技 正式在港交所提交申请版本招股书，拟于港交所上市。据招股书文件，商汤 科技 2020年全年营收345亿元。

韩国化妆品牌谜尚与天猫达成合作 进行品牌重组

8月25日，韩国化妆品品牌谜尚宣布，将与阿里旗下电商平台天猫签署战略合作协议。据介绍，谜尚计划基于天猫的大数据研发专门针对中国市场的新产品，并通过与天猫开展合作对公司品牌进行重组后，全面进军中国电商市场。2020年双11期间，其明星红BB霜在天猫渠道成为管状BB类产品TOP1。

胖哥俩回应北京两门店售卖过期食材：涉事门店已停业整顿

市场监管局公开蜜雪冰城奈雪的茶6起食品违法案查处情况

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运满满平台关联公司被要求整改

日前，运满满平台关联公司江苏满运软件 科技 有限公司被检查，检查结果为存在问题，已经督促平台整改。检查实施机关为南京市市场监督管理局。据了解，运满满隶属于江苏满运软件 科技 有限公司，是国内首家基于移动互联网技术开发的全免费手机APP应用产品，致力于为公路运输物流行业提供高效的管车配货工具，同时为车找货（配货）、货找车（托运）提供全面的信息及交易服务。

舒肤佳欺骗误导消费者 广州宝洁被罚款20万元

平顶山市市场监督管理局认为，广州宝洁在该产品外包装的以上标注是对其产品功能作引人误解的商业宣传，属欺骗、误导消费者。上述宣传使广州宝洁生产销售“舒肤佳TM柠檬清新型香皂”和同类产品竞争时处于有利地位，损害其他经营者合法权益，违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》第二十条第一款。根据相关法律，平顶山市市场监督管理局责令广州宝洁停止违法行为，并对其罚款20万人民币。

奈雪的茶深夜回复：接受处罚 诚恳致歉

8月24日凌晨，@奈雪的茶Nayuki发文致歉，对照监管部门处罚决定书中指出的“在制作过程中标签掉入芒果泥”等问题，公司要求所有门店员工严格按照生产流程进行操作，杜绝任何不规范行为。本次监管部门的处罚书中也明确指出“未发现用发黑腐烂的芒果制作食品及软欧包魔法棒系列产品被更改时间标签继续售卖等问题”。

ofo再被法院强制执行 目前被执行总金额约14057万元

日前，ofo关联公司东峡大通 管理咨询有限公司新增一则被执行人信息，案号京0108执22735号，执行标的419492元，执行法院为北京市海淀区人民法院。相关案件涉及东峡大通（北京）管理咨询有限公司，福建中邮物流有限责任公司福州分公司相关运输合同纠纷。值得注意的是，目前该公司被执行总金额已超1400万元。

哪吒速运发生主要人员变更 陈震退出董事

哪吒速运有限公司日前发生主要人员变更，董事陈震从主要人员中退出，顾玮接任。哪吒速运有限公司成立于2020年11月24日，法定代表人为李涵，注册资本5006万元人民币，由江苏国信华夏信息产业集团有限公司全资控股。哪吒速运是一家速运快递服务提供商。

菜鸟联手速卖通启用中-韩跨境5日达包裹专线

菜鸟联合速卖通正式启用中-韩跨境5日达包裹专线 ，韩国消费者下单后，5个工作日内可收到包裹，部分地区最快3天。目前，销往韩国的商品主要有美妆、3C数码类产品等。菜鸟及速卖通数据显示，2021年上半年出口韩国包裹同比去年有近1倍的增长。

Urban Outfitters天猫旗舰店发布闭店公告将撤出中国市场

日前，美国连锁服装品牌Urban Outfitters天猫旗舰店在首页发布了闭店公告。据悉，Urban Outfitters尚未在中国开设实体店，且未开设中国官网，此次宣布关闭天猫旗舰店则意味着其将撤离中国市场。其官方旗舰店页面显示，Urban Outfitters天猫旗舰店目前粉丝数约为114万。对于退出中国市场的原因，Urban Outfitters品牌方在微博上解释称，系因其品牌全球策略的调整。

作者：天 团

微信公众号：首席人物观（ID：sxrenwuguan）

“我不得不站出来了。”

电话接通后，陈磊说出了第一句话。他的声音听起来有些疲惫，一如既往温和，但透着浓浓的沙哑。

陈磊透露，5月19日，网心 科技 一位原高管，也就是他的老部下，因一家名为“兴融合”的关联公司，被新的网心高管团队叫去沟通，同时遭到民事和刑事指控。对方明确提出，“告的不是他一个人”。

今年4月初，美股上市公司迅雷突然宣布一项人事调整命令，迅雷集团和下属迅雷、网心 科技 及其它关联公司CEO陈磊不再担任CEO一职，小米集团首席战略官王川卸任迅雷董事长职务。而这两项职位均由原迅雷技术负责人李金波接任，同时，陈磊一手做起来的网心 科技 ，其高管团队也被清洗。

4月2日上午10点，一行白衣保镖冲进办公室，直接接管了网心公司。当时陈磊正发烧在家——时隔1个多月向“首席人物观”回忆此事时，他依然难掩愤怒。

陈磊说，作为一名职业经理人，在迅雷的这些年确实犯了很多大忌，比如得罪了很多人，过于单纯等等，最终导致网心高管团队被“蓄意谋害”。

一个半月后，在5月20日这晚，陈磊选择“回应一切”。其中要点包括：

以下是陈磊的口述：

1、离职风波

4月2日，大概10:00左右，我当时发烧在家里没去公司。但是同事跟我反馈，说来了一堆白衣保镖冲进办公室，勒令所有的同事停止一切工作。这些发生在跟我有任何沟通之前。 这一切发生之前，我一无所知。

这样的气势来交接公司，我觉得非常不正常。

我跟他们约了4月5日跟李总（李金波）见面。4月4日晚上，可能10点多钟的时候，对方告诉我不用见。说了一些原因，其中一个原因是他走在办公室里被一个同事撞了一下，我都觉得挺奇怪。后来，他一直推说5号心情不好，不见。

我又通过董事会的一个成员去跟对方去联络，能不能4月5号开始对接？对方说10日以后见，结果也没见。

一直到5月3日，我才约到新管理层的一个核心成员。这次见面沟通的核心内容是，我怎么把这些关联公司还过去。

其中核心的两家公司就是海南链享云和深圳兴融合。我们其他同事也在跟迅雷管理团队讨论交接的事项，4月23日他们终于发了一个邮件交接其中一部分，我们也回了一个邮件，去询问这两家公司，可这封邮件没有收到任何回复。

整体来说，对方一直在规避交接的过程。

2、 “我是被架出来做CEO的”

我觉得我们整个高管团队是被蓄意陷害的，所以我必须站出来说话，把事情讲清楚。

我自己也在总结，之前确实有很多事情做得不好。作为一个职业经理人，我可能犯了很多职业经理人的大忌，确实得罪了一些人。

我在2017年当选CEO。有一个背景是，暴风影音在创业板上市，股价受到追捧。所以老邹（注：邹胜龙，迅雷创始人，前CEO）要做MBO（注：管理层收购），但跟大股东发生了分歧，最后这个事情无法调和，才把我架出来做CEO。

我当时还是有点害怕的，觉得这个位置未必好。

在这个过程中，老邹也跟我反复强调说，担任迅雷CEO有很大的法律风险，主要就是迅雷业务本身的法律风险，但我当时了解得还不是很全面。

正好在这个时间点，YY的CEO陈洲只做了几个月的CEO就被换掉，其创始人李学凌出任该职位。

我当时觉得出任CEO这事不稳定，需要多考虑，就回复老邹，“我得想想这事”。

我想了差不多一个月。

坐迅雷CEO这个职位，对我确实是有光环的。我来了后，从2014年到现在做了很多的事情，团队里面很多人都是因为我而到迅雷，我如果不接这个CEO，对大家就挺不负责任的。

3、“内讧从未结束”

迅雷在2017年10月发生的那次内讧，实际上是於菲（注：原迅雷高级副总裁）发起的，核心诉求就是把我赶走。

我进入迅雷的时候是CTO，后来成为联席CEO。

2017年11月，当时有人来迅雷闹事，打横幅就是当时迅雷大数据组织的。他们当时为什么要组织这件事情？他的目的是什么？这三个截图说非常清楚。

当时迅雷董事长还是邹胜龙，到了12月份才是王川。我们当时为了保护公司的利益，坚决地去做了斗争。

最重要的一点是，迅雷大数据下面有4家子公司，加在一起一共5家公司，做的核心业务是P2P，而我们没有办法去看它的账目。它们其中一个业务叫迅雷金融，就在迅雷APP里面做的，打着迅雷的名字。但是我作为CEO，和我们CFO完全不知道业务运营的结果是什么，当时P2P暴雷很多。

迅雷金融这件事似乎是导火索，但本质上并不是这样。

所以，我当时得罪这个人（於菲）确实很笨。

在这件事情处理的过程当中，我曾去找过董事会成员，表达过迅雷大数据这件事情根本就不适合我来处理，我请董事会去处理这件事情，但是被拒绝了，然后告诉我如何去处理，而不是董事会去处理。

这里面有很多的细节，我今天就不具体讲了，也有很多其他的佐证。

我的错误还包括，太单纯。

一个职业经理人为公司承担很多的风险，这是绝对的大忌。

我过去工作的公司都是像微软、谷歌和腾讯这样，有很多的人情味，对下属非常关心甚至很包容的企业。所以我当时觉得我作为CEO可能确实应该承担一些风险。

但作为一个职业经理人，为公司承担这么多的风险，真的是非常不应该。因为，很多的事情不能摆在桌面上去讲，甚至不能在董事会开会的时候去讲，只能在线下去沟通。

4、没有权力的CEO

其实CFO发现迅雷大数据的P2P风险后，找我写了一份报告，我第一反应是能不能不管。但问题在于，迅雷大数据是用迅雷的品牌做有风险的生意。虽然迅雷只占迅雷大数据28%的股权，并没有实质权力，但用户不会认为在迅雷APP里买的金融产品和迅雷没有关系。

后来老邹（邹胜龙）还找到了我，说我既没有立场，也没有位置来管这件事情。我觉得他说的话没错，所以我也不反驳。

於菲曾直接问我：陈磊，我要问问你，这个事情是你挑的，还是CFO跟你说的你才做的这件事。

我说，确实是CFO提醒我的，但即便不跟我说，我肯定也得管。

在和於菲这件事的沟通过程中，我都是沟通一次就打一次电话汇报给董事会核心成员的。 有次在印度机场，因为需要我什么证件，团队才可以进去，我在机场外面打电话，一直汇报情况，后来登机都快有问题了，团队才有人过来拉我。因为他们知道我在跟董事会的人沟通，也不敢跑过来。

后来为什么是和解的结果呢，董事会还发公开信支持我了。

老邹当时提了一个方案，让迅雷花5000万把迅雷大数据整个买回去，变成全资子公司，然后让迅雷大数据的所有股东套现。

这件事激怒了股东们，核心董事们都激动了，这个没道理，万一P2P业务真的是一个大坑，被迅雷接过来，还要花5000万，哪有这种逻辑？

5、改造迅雷

迅雷的下载业务中盗版、**的内容占比是非常高的，现在的技术是能100%去掉的，直播内容都能实时查黄，下载的产品有什么不能做的？

我的主张是：应该有序地、慢慢地把迅雷下载业务收掉，或者至少是把盗版和**的这一部分去掉。

我做了什么事情呢？

去年12月份，中美贸易战等对迅雷下载业务越来越不利（版权原因），所以与董事会采取了一些沟通，不过我可能采用了不合理的方式。

我往董事会的微信群里发了一份PPT——迅雷下载业务法务风险的 PPT，我还通过邮件去沟通了风险。

因为，当时我们下载诉讼总金额超过1亿人民币，2017年赔付金额达7000多万，这部分业务对迅雷的价值越来越低了，实际上利润一年只有7000多万。法务风险也非常惊人，下载业务可能触犯了中国国家24部法律，其中刑法有4条，最多可以判十年。

我们也分析了快播的案例，从法律的角度来讲，快播是要负法律责任，甚至是刑事责任。我就把这个内容做成PPT发给了董事会，还咨询了从海外诉讼角度看，这件事情有多严重等一系列工作。

与此同时，国家实行净网行动，**和盗版网站也越来越少了，这就导致带给迅雷的流量也在变少，一定程度上，也是迅雷业绩下滑的原因。

我发完PPT后，整个的董事会的氛围就一下子变了，我发的邮件没有人回，除了两个独董，其他人都不回，大家对我都很谨慎。

我总结说，职业经理人两点不能做。

第一，你不能去为公司承担太多的风险，承担了太多的风险之后，你就会像我今天一样被人往死里整。

第二，如果你真的要把问题放在董事会面前，就会发生在我今天经历的这些事。

6、 雷军的大饼

我是2014年9月跟雷军见面，他邀请我加入迅雷，我们谈到了凌晨两点多。

之前邹胜龙也找过我，那时候是4月份，当时我没有很看好迅雷做云计算业务，我觉得不可能。

但是雷军说动了我，他提出两个理由，让我没办法拒绝。

他问我：你在腾讯做的还不错，但是到底是你好还是腾讯好，你离开腾讯还能做这么好？

第二个问题，他问我，你想不想做一家自己能说了算的公司？

我被雷军的提议深深打动，我觉得他能读懂我的心，说出我的心声。 那个时候我心里面特别崇拜雷军。

于是就决定从腾讯云离职，加入迅雷。

当时我没有要股权，因为我之前就职的微软、谷歌、腾讯等根本就不用考虑这个问题，只要做出业绩就可以，公司会给你足够的回报。

起初，雷军很支持我在迅雷做云计算业务。2015年，迅雷云业务发布的时候，雷军亲自参加还做了演讲。他说当时投资迅雷就是要投资这个业务。

你问我后悔从腾讯云到迅雷来吗？我怎么可能不后悔。

我2017年就不该当这个CEO，这是跟老团队结仇。

我相信后面发生的跟迅雷新管理团队的摩擦，雷军是知道的。 这么大的事情他们一定会向雷军汇报，我听说，李金波亲口告诉雷军，但雷军一直没有下决定，直到一个月前才最终拍板。然后他们就迫不及待地动手了。

我觉得最大问题不是钱，而是风险。迅雷对小米能贡献多大的经济利益，我不是很清楚，但风险很大。

7、迅雷的莫须有指控

我们的新业务里面很大一部分是带宽业务，早期做赚钱宝，包括玩客云业务，是通过淘宝和京东去做销售的。

2017年2月，工信部出台清理不合规市场交易，明文规定只能从有牌照的企业购买带宽。

我们直接从向家庭用户买带宽，转向跟矿主买带宽。为了规避网心的风险，我们买了兴融合的壳公司，它从网心手中购买硬件，再销售给矿主。用这种方式隔离网心的风险。

也因为在销售中增加了兴融合的交易环节，导致兴融合跟网心 科技 之间有关联交易。为了保证网心的审计能够合格，有业务关联的公司不能用网心职员去做股东和法人，我们只能请公司同事的家人来做。

现在这些变成网心被攻击的点。迅雷指控我们在外边开公司，称这些公司跟网心有利益输送。

但是，兴融合等关联公司的业务在网心内部都是公开的，知道的人非常多。公司的很多文档直接用“XR”两个英文字母代替“兴融”，用“ZJ”代替“自建”，我们从来就没有在网心内部偷偷摸摸做业务，怎么会有利益输送。

现在迅雷要以莫须有的罪名对跟着我的这些员工提起民事和刑事起诉。

这没任何逻辑，迅雷都已经辞退他们了，还要怎么样呢？要赶尽杀绝吗？针对我就算了，你牵连其他的人干嘛？

我今天接受采访，就是因为这些员工受到不公平的对待。

注：以上内容仅为陈磊自述，尚未得到迅雷方面确认。

这个故事来自于我的朋友李彬，如果你也挣扎在CPA的“备考一线”，我建议你把这篇文章看完。

为什么要考CPA？

恐怕财务人就没有不想的。

想快点升职加薪，想快点摆脱枯燥的财务报表，想实现哪怕一点点的工作自由。

一个二线城市的小会计月薪4-5k，交完房租，偶尔出去嗨两顿就月光了。但是过了CPA就不一样了，不仅有审计报告签字权，是事务所合伙人和CFO的敲门砖，月薪10K以上根本不是难事，北上广深优还先落户，有的地方还有数十万补贴。

但哪有这么容易，平均20%不到的单科通过率就足以吓倒一波人了，一次过6科更是想都不敢想。

01 “我真的已经很努力了，但就是过不了”

在后台经常可以看到这样的求助：

“我真的已经很努力很努力了，通勤路上看书，吃饭时看课件，午 休时刷题，加班不管多晚到家还是要再复习两小时。

备考的第3年，每年都准备6科，想要一次全过了就可以快点升到财务经理了，但到今年还只过了1门会计。因为备考我推掉了几乎所有的聚会，但时间对女生真的很重要，我还要不要继续？

我怕再这样下去，自己真的会奔溃。”

这恐怕也是大多数人的情况。备考路漫，能坚持下去的十之三四，能到达终点的不过十之二一。

但真的有那么难吗？

02“一年过4门的加班狗”

我也有朋友，在事务所工作，天天都是加班狗，每天连睡觉的时间都没有，但还是可以一年过三四门。

所以这里面的差距到底在哪里？

为什么明明花的时间比别人多，连吃饭睡觉都在学习，但还没有别人花一半时间的效果好？

不会学习的人才看花的时间，会学习的人看的是方法。

不会学习的人看概念，会学习的人看真题。不会学习的人看内容，会学习的人梳理框架。一定不要浪费时间在不会考的内容上。

知乎上有一个热门的帖子，问的是如何在短时间通过高难度的考 试，比如CPA和法考。

凡是高赞的回答都有两个特点，一个是告诉大家一定要坚持，相信自己；另一个就是要注意方法，比如总结归纳，有舍才有得，要看重点。

天道是会酬勤，但不会眷顾自欺欺人，没有方法的学习只是努力给自己看的。

我和李彬是17年认识的，那时他刚开始教CPA不久，17年自己一个人一下子带出了24个一次过6科CPA的学员，那一年全国也只有246个，占了近1/10，这在之前从来没有出现过。

这里面最大的一个原因就是学习方法。

考过CPA的人都知道，长期股权投资和合并报表是《会计》里几乎最难的一个点，学过的没几个人能真正搞懂。

但李彬讲就的不大一样，他会把晦涩的会计报表用生动的生活化语言表达出来，化繁为简，还能用小故事或者是生活场景把难记和难背的税率穿起来，让大家很快就能记住，听完会让人觉得很爽。

后来他还总结出了自己的万能学习方法——三遍法，真题法，框架法，改错本法，心态法（也叫）。

跟学习方法配套的学习资料

这也是为什么到19年他自己一个人已经带出过80多个一次过6科的学员了。

学员成绩

这些学习方法都来自于他自己的逆袭经历。从出身寒门到两次逆袭，放弃招行总行工作，1年过CPA，1年过司考，成为身价百万的CPA考霸名师，正是因为经历过所有的辛酸，所以才能更懂考生的难处。

03“两年拿下CPA和司考的傻子”

他是村子里第一个考上985的人。

可能因为 年少轻狂容易飘，本以为毕业之后靠着之前逆袭的经历自己可以再一次很快在社会站稳脚跟，2年后才逐渐意识到自己和大学同学间的差距，不愿认输的他下定决定一定要寻找到新的出路。

所以，就给自己定下了3年目标：一年考研，一年CPA，一年司考，然后就开始闭关学习，整个人像疯了一样。

所有人都不相信，但他却努力得像个“傻子”。

他看过几乎所有的CPA培训教材，每天早上7点进教室学习，中午趴在桌上睡一个小时，晚上11点才离开教室，没几天自习室的管理员大爷都认识他了。

一开始也是看得很吃力，但在不断的巩固总结挫败后，终于总结出了自己的。

然后，奇迹发生了。他的目标竟达成了，就像开始定的那样：

2011年 ，顺利考上重大硕士； 2012年 ，他以459分全国第二名一次过6门CPA； 2013年 ，一次过注税(5门)、400+一次过司法考试； 2015年 ，3天复习一次过CFA一级；

毕业后他成功进入招行总行，身边常常都有人问他怎么过CPA。

他发现大多数人的学习能力实在是太弱了，不是看过就忘，就是理解不了，学到一半就嚷着太难想放弃。

授人鱼不如授之以渔。15年底，他决定在微信群免费做公开课教大家学CPA，即使是会计里最难的长期股权投资和合并报表，大家也能听懂。

既然方法有用，他就想帮助更多挣扎在CPA里的同学，于是在2015年底和北大的一个同学一起创办了BT学院。

这是一所有温度的线上财经大学。

温度，对应的是独自备考时的冰冷，所以BT学院会给每一个同学配上专属班主任，帮助制定计划，答疑，监督学习进度，大家也都可以在班级群互相交流。在BT学院，自己真的不是一个人在备考。

Slogan：陪伴奋斗年华，也来自于他自己的故事：不奋斗无青春。

凭借着高效的学习内容和方法，以及无微不至的学习监督，

2017年， 所带得学员有24个一次过6门，40个一次过5门，428个一次过三四门； 2018年， 所带学员有34个一次过6门，84个一次过5门，1300+个一次过三四门； 2019年， 所带得学员有15个一次过六门， 92个一次过五科门，346个一次过四门，3400+人一次过两三门；

彬哥在知乎的Live讲座

这其中有大专毕业的“网管”因为两年过了5科，跳槽到本土“八大”会计师事务所做审计经理成功逆袭的； 有40岁的宝妈一年过6门，不仅给自己的女儿做了榜样，后来还升职到财务总监现在年薪百万的； 也有之前考了6年一门都没考过，但在BT学院一年过了6门的。

BT学院也因此被各大媒体报道，在全国创业大赛多次斩获大奖。

荣获全国创赛一等奖

我知道还有很多自己一个人挣扎在CPA备考边缘的小伙伴。如果你们觉得一个人看书很吃力，已经很努力了却怎么也学不进去，我建议你可以参加一下这个CPA备考实战营。

这是李彬携BT学院的一线CPA私教名师一起打造的，专门针对20年CPA考生的方法&考点训练营。已经帮上万名CPA考生找到了适合自己的学习方法，我相信参加过这次训练营的同学今年应该都能获得不错的成绩。

除了公开课以外，还会赠送给大家价值698的备考资料大礼包，直击考点，不走弯路。

因为和彬哥是老朋友了，所以就和他争取了200个免费参与的名额（原 价是399元），先到先得。

扫码可以立即参与

BT学院的校友圈也是我一直都很喜欢的，都是一群志同道合努力奋进的同学，大家在一起学习备考，慢慢的正能量会让你很容易就坚持下来。

BT学院CPA备考社群

要记住，未来是自己的，永远都不要去羡慕别人。只要用对方法，坚持下去，你也可以找到属于自己的自由人生！

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