微信如何毁了我的工作

新手学堂010

微信如何毁了我的工作,第1张

微信在它十周年时发布了 80 版本。我记得那天,自己收到的第一条关于微信十周年的反馈,来自正在处理稿件的同事。

他说:“作为编辑,我讨厌微信。它几乎毁了我的工作,我恨不得马上卸载。”

我们都知道彼此不可能卸载这款软件,相信你也是。

你可以试着回想起自己使用微信的第一天:朋友强烈推荐你去下载这个全新的 APP:它比打电话方便,比发短信省钱,甚至还能实时收到消息。你很快被微信的极简主义折服,没几个月,它发布的新功能还可以取代对讲机——对,就是现在被吐槽最多的语音消息功能……

十年前,手机 QQ 仍然如日中天,新选手“米聊”是最被看好的挑战者,但大部分人还在用一毛钱的短信作为即时通讯工具,谁也想不到后来者微信会打败甚至摧毁以上所有对手,真正成为中国人的一种“生活方式”。

同事的抱怨提醒了我:当一款软件、一个系统成为了生活甚至工作中不可分割的部分,我们除了适应它,是否还有过其他挣扎?为了向你证明不是只有我一个人如此关心它、它的糟糕之处,并想要做出改变,我特地建了一个微信群,邀请几位编辑同行一起讨论。(其中一些已经转行,但工作内容仍然和编辑相关。)

他们需要使用微信沟通工作,对于“微信如何毁了我的工作”有不同角度的思考。

本人在群聊中只负责提问、主持和插嘴,读完这段聊天记录后,你可以看到更多的思考和观点。

黄四

大家好,我是黄四,我会在微信上做文件分享、concall、简单的工作 Briefing、工作日常的沟通交流。

猫弟

我是猫弟,我用微信办公主要是通过文字消息与内外部进行联络,除了邮件和线下会议外,大部分的沟通都在微信上完成。

王恰恰

大家好我是王恰恰,我的工作中几乎所有需要对外沟通的工作都得在微信上完成。

Lynn

大家好,我是 Lynn,我平日里和同事的工作沟通都靠微信完成,以及我们有很多新媒体内容需要依靠微信公众号实现。

哈喽,我是杂志编辑氯。我会在微信上完成一切工作沟通。编辑是个搬砖工作,像制作方案、组建团队、现场拍摄、检查结果,发起一切并对一切负责。其中很多内容都是阶段性的,而沟通贯穿始终。

乌云装扮者

欢迎大家

乌云装扮者

我们对第一个话题不做限制,大家先自由聊聊对微信的看法。

微信的亮点是简单方便,对比 QQ 现在的功能花哨得就像每只脚都穿了小小的人字拖的蜈蚣。

我前些年一直对朋友圈功能“耿耿于怀”,觉得 imessage+facebook 是有些不可理喻的,而分组很累,也很容易操作失误。

猫弟

最近好像朋友圈也越来越变成工作广告位了,有一段时间把比较多的个人生活/情绪都发在了豆瓣上。

乌云装扮者

我也会把日记发豆瓣上。

还有一点,微信不能多平台同时登陆,每次在办公室电脑和 PC 间反复切换登陆时我都会吐槽一遍。

黄四

对我来说,它最大的槽点是给人一种随时都 available 的错觉,而且信息是个闭环,每个人越来越像井底之蛙。

乌云装扮者

只能活在自己的圈子里。

王恰恰

其实微信实在太全面了,即时通讯、社交、支付、购物、阅读、内容生产……有点“微信宇宙”的感觉。

王恰恰

但我们在庞然大物面前,肯定是既(不得不)臣服又心怀忌惮和恐惧的。

乌云装扮者

我反而觉得大家在微信面前是无感的,它太侵入生活的方方面面了。

乌云装扮者

至于说恐惧,也许突然用不了微信的时候,才会感受得到。

乌云装扮者

OK,下个话题

乌云装扮者

请整体谈谈在微信办公的体验吧。

黄四

微信给人随时随地、永远在线的错觉,打破了工作和生活的界限。

猫弟

关于这点,我觉得它和我们的工作性质/现状是相互影响的:微信让工作变得无处不在,也让这种无处不在的工作变得更便利了。

“工作便利了,工作变多了。”

乌云装扮者

“随时可以被找到”这件事确实让很多人感觉被绑架,但工具的最大作用还是让人们的生活更美好,更便利和更糟糕都还是使用者如何使用工具的问题。

Lynn

工作中常常面临的最大困难就是“沟通”,微信确实让我们“随时可以被沟通”。

王恰恰

我们注定逃不开工作对生活的全面入侵,所以有一个能把这一切便利地 mix 在一起的工具也挺好的。

乌云装扮者

王恰恰

嗯嗯

黄四

值得一提的是我们和 Monocle 合作了一些内容,沟通都是通过邮件和线上会议的方式,这样反而大家比较讲求沟通的准确度和效率。

黄四

另外还有一点要吐槽:微信的沟通有时候非常单向度,很多人会很晚发重要的工作内容,只是因为怕自己第二天忘记。

乌云装扮者

各位是否有自己使用微信办公的方法论?

Lynn

首先,自己设定工作时间,学会适当屏蔽信息,可以设定集中进行信息回复和重要事情沟通处理的时间,并且学会适当拒绝。

Lynn

另外,工作时间尽量使用电脑版微信进行工作,比起手机效率会更高。

黄四

1、尝试工作和生活微信号分开,但难度很大。

黄四

2、每天给自己一个 working hour 的规定,工作时间之外就不再回复工作内容。

黄四

3、重要的 Briefing 和文件还是通过邮件沟通,同时用云盘保存微信端的重要文件。

王恰恰

我在尽量号召同事们使用石墨或者 QQ 给我传文件

关于如何防止工作和生活的边界被消弭,方法网上都有,无非是加强对一切的约束。值得一提的是我并没有这么做。

乌云装扮者

那接下来每个人为读者提个小建议吧

我:规范作息

乌云装扮者

我复议

Lynn

Lynn

我的是:能用文字别用语音,实在不行可以打电话!

黄四

重复一遍:设置自己的 working hour 真的很重要。

王恰恰

我建议大家像我一样关掉消息提醒,(尽量)不要被小红点控制你的人生。

王恰恰

已经被控制死死的了

猫弟

哈哈哈

猫弟

我没有建议,就分享几个最近使用微信的心得可以吗?

乌云装扮者

完全可以,even better!

猫弟

1、在疫情后开始线上办公后意识到,需要沟通时,见面优于视频,视频优于电话,电话优于文字。所以在必要的时候(需要相对深入沟通时),尽量打语音/视频电话,而不是一来一回地发文字。通话的效率高,相比文字更不容易产生误解。

Lynn

2、有些时间无法及时回复的信息(比如在会议中)会先置顶,然后统一回复。

猫弟

3、也会在需要集中精力处理 1-2 小时工作的时候,关掉微信提醒/或者直接关掉 wifi,提前和同事说接下来有事请到工位上来找我,结束后再统一回复期间未回复的信息。

乌云装扮者

好的,谢谢大家!

乌云装扮者

需要提醒你,这不是一次“产品圆桌讨论会”,参与讨论者也不是有备而来的产品经理,而是一些重度使用者的零碎发言。之所以组织这次讨论,是因为我们之间有真实的工作沟通,也遇到了真实的困境——

到底怎么做,才能让“微信办公”的概念成立?

很多人在无意识地使用微信

根据腾讯的最新财报,微信全球月活用户数超过了 12 亿,也超过了中国网民总数(这发生在微信身上还是挺合理的),这个体量的微信与上年同比仍然增长 54%,相当于增长了三分之一个 B 站。

雷军在 2010 年曾经发微博称:“腾讯已经成就了一代霸业,但强大如罗马帝国如大秦王朝,都有衰落的一天。”问题是,微信会有衰落的那天吗?

反正我现在还看不到。

要聊起微信的强大,只需看看它把多少竞争对手送进了互联网坟墓:Kik、Talkbox、飞信、易信、来往、子弹短信…… 雷军的米聊也在三天前悄悄停止了服务。

微信不仅是一个 IM 软件,也是这个 社会 最主要的沟通工具、最普及的支付方式、渗透最深的信息获取平台、最大众的媒体出版工具。

关于“微信在这十年里定义了我们的生活方式,重塑了整个商业 社会 ”这件事,已经不需要一个博主过多去做解释。一个有趣的佐证是,刚刚群聊中的“猫弟”在私下交谈中曾提到: “最近已经是无意识使用微信,缺乏思考和批评精神了。”

仔细想想,“无意识使用”不就是对一个产品最大的赞美吗?

微信是个局域网,这很棒,也很糟糕

微信的产品团队是一个极其优雅克制的团队,在发布的十年时间里,它的每一个新功能都无比谨慎。

它的绝大多数主要功能——聊天、朋友圈、通讯录、公众平台,都未曾修改过基本操作逻辑,十年过去,它们看起来甚至比当初还简洁。

你可能要说,但微信始终是我手机里占内存最高的软件呀?

换个角度想想看,一个集沟通、社交、办公、购物、支付、企业服务、阅读、出版、短视频、直播等等功能于一体的巨型软件,还能在你的手机上流畅运行,这正说明它足够简洁。

你可能还会说,为什么它不显示消息已读?为什么它不去掉撤回提示?

好吧,也许这正体现了一个优秀产品团队的素质:不让用户教他做产品。

严格的产品团队,创造了 历史 上最大的“平台级”产品,也创造了无数个“风口”和成功者。从我的领域来讲,微信公众平台创造了“自媒体”的概念,让“创作者”这个群体扩大了百倍千倍。

通过这个平台,许多人改变了命运,从上个时代的博客主、传统媒体人“跳槽”成为创业者,不仅扩大了影响力,还赚了不少钱。新榜刚刚发布了 2020 年微信公众号 500 强 ,你可以点进去看一看,里面的很多账号都是最初那一批受益者。

微信小程序也是一个不错的创业平台。内容创业者不必组建 IT 团队,只需要做个更简单的小程序就行了。在零售电商领域,小程序给了“私域流量”一个新战场;另一个不错的例子是“轻芒”的播客小程序,让那些优质独立播客有了自己的专属品牌展示区。

还有去年发布的微信视频号也一再突破我们的想象:不仅仅是短视频领域的新选手,还是连通内容与服务的前置窗口。

微信带来的创业热潮或许可以比拟互联网的出现、4G 的出现,事实上,考虑到庞大用户数和封杀外链的行为,可以说“微信=中文版局域互联网”。

微信花十年时间精心编织的这个“局域网”,圈住了不少用户,创造了很多工作岗位,事实上也帮助我成立了现在的公司——这一点要感谢它。但我们都要有一点批判精神对不对?

要承认,活在这个巨大的“网”之下,确实有点透不过气了。

社交关系是微信困住你的牢笼

张小龙在最新的微信公开课上又一次打出了“好的产品,是用完即走的”这个旗号,在今天每一个 APP 都想把你钉死在它的信息墙上的时代,这个产品哲学显得很有禅意。

但很多人不记得他当初的下半句——走了还会回来。

哦?

听起来是个不错的使用闭环:微信帮助你高效完成了手上的事情,你觉得不错,下次还会再用。

只不过,这样的用完即走在我看来并不是真正的“走”,只是推开窗户透了透气。

事实上,抖音、小红书、微博甚至淘宝都可以从手机上卸载,但微信是万万卸载不了的。你也很清楚这是为什么:微信用社交关系与内容服务所筑起的铜墙铁壁,才是真正剥夺你自由选择权的那颗“钉子”。

更尴尬的是,微信为我们的工作和生活提供了各种各样的解决方案,但没有一种是令人完全满意的。大而全的产品有这样的通病,一边封杀、收购更小但更有创造力的产品,另一边因为要适应所有人而创新乏力。

十年了,我们享受着微信带来的便利,但也意识到了使用它的代价。

微信到底毁了什么

最近,我们公司采用了弹性工作制,每周坐班两天,开会、碰选题和跟踪进度为主,安排本周工作、定好稿件发布日期,其余时间编辑自由选择办公场地。

这个决定不是拍脑袋想出的,我首先得到了合伙人的建议、然后自己也经过了深思熟虑:不坐在办公室,也不妨碍同事之间用微信沟通,是不是?

Emm……

接下来的吐槽环节,不是从一个“老板”的角度出发的,做出弹性工作制的决定,一方面证明我信任同事,另一方面证明同事值得我的信任。只是采用弹性工作制之后,一些在微信上沟通的问题因为使用频次增大而逐渐暴露了出来,在此统一整理。

在我的上一份工作里,回复老板的要求是最重要的事,这既是一种礼仪,也是一种负责任的体现。在同事之间也是如此,及时 check 邮件,积极响应同事的工作沟通,本质上就是在提高双方的工作效率。

微信作为主要沟通工具时,回复工作消息的优先级没那么高了,很多同事回延迟数小时回复甚至在我催促前都不会回复消息,当然大家会有各自的理由:“没看微信”、“睡觉来着”、“刚出去了”。而这样的借口在一个办公室里是不可能被接受的。

在其他的沟通工具中:Slack、飞书、钉钉、工作邮件等,都有专业的界面和干净的信息流,打开它就是工作的开始,关掉它就是工作的结束,而微信不是一个给人“工作仪式感”的东西,打开它不会给人“开始上班”的感觉。

我的同事大部分是 90 后,非常能熬夜,经常凌晨微信发给我工作消息。作为老板我似乎应该感到欣喜,但首先我也拥有休息时间,其次同事熬夜意味着白天效率变低,这听起来一点也不虚伪——老板应该是最希望员工把工作和生活分开的人。

但是,微信让工作和生活的界限完全消失,一方面老板可以 24 小时找到员工,另一方面同事们也意识不到上下班时间,经常半夜来打扰我(或许是由于拖延)。

工作微信群是个伪命题,因为微信群本质上是鼓励人“闲聊”的:群公告、@、指定消息回复,全部在产品中被后置,呈现在你眼前的是“干净”的聊天框,发布一条消息,很快被下一条消息(或成堆的表情包)淹没。

在工作群中发布的重要信息会被无差别地推到几个屏幕之外,其他同事则难以从没有任何格式限制的对话中获取到关键信息:负责人、参与人、DDL……在工作群里,经常感到对方的话没有说完,想追问又在犹豫,这样一来一去,就给各种误会制造空间,既降低了效率,又难以事后追责。

4、微信毁了“认真”

在写工作邮件时,我们会认真反复检查邮件内容,确认无误才会点发送键,在工作邮件中打错一个词就可以被称作“事故”。但在微信对话框里打错一个字是不需要纠正的——能看懂就行。

微信的对话框并不能方便地预览自己的消息,也很难把光标移到错字边上,消息发出后更不支持修改,这一切都在传达一个讯息:

快比正确更重要。

微信的时间线对所有在上面工作的人来说都是噩梦,它仅有三个优先级分配系统:最新的、置顶的、免打扰的。而后两者需要你单独设置,它们的开关无法通过右划对话框实现,而是隐藏在聊天详情页面。

但我们要面对的却是形形色色的人,每一个对话框里都进行着不同的沟通,我们无法方便地给不同的对话框设置任务优先级,这让在微信办公的人变成无头苍蝇,陷入“瞎忙”的怪圈。

除非你是个处理碎片信息的大师,不然很难不在微信沟通中感到疲惫。

有时候看不到消息,打不开链接,我也不知道为什么。

重新学习使用微信

OK,我用了这么长的篇幅告诉了你一个很悲观的现实:微信很糟糕,但你没得选。

所以,我们只能任由微信操控,直到它膨胀成一个邪恶商业帝国,控制人类 社会 ……

想多了!

并不是没得选,而是我们太依赖“本能”去使用微信。

选择不了离开微信,但至少可以选择另一种使用微信的方式。想想看,之所以我们都不能离开它谈工作,还是因为微信的杀手级优势:用户多,而且随时可以联系上。

为了这个优点,我们可以忍受微信的种种弊端,硬着头皮在上面沟通工作。而微信依旧做那个服务于大多数人的 APP,谨慎地添加任何一个功能。

所以,微信毁了我们的工作吗?

虽然说,好的产品应该减少用户的学习成本,但当你选择成为小众用户时,势必都会遭遇两难选择:是放弃还是改变自己。如果仍希望在微信上实现高效办公,那么我强烈建议你:应该去重新学习如何使用微信。

撰文:Andy 设计:Andy

3月23日下午,腾讯控股发布2021年度第四季度及全年财报。

根据财报显示,2021全年,腾讯营收达5601 2亿元,同比增长16%, 公司年度盈利227810亿元,同比增长42%;非国际财务报告准则(Non-IFRS)下,公司权益持有人应占盈利为123788亿元,同比微增1%,为近十年来净利增幅最低。而在第四季度,腾讯净利润(Non-IFRS)为2488亿元,同比下滑25%,已经连续两个季度出现净利下滑。

其中, 游戏 和社交网络业务的收入依然占比较大,截止2021年12月31日,腾讯2021年度社交网络收入1173亿元,同比增长8%。

腾讯增值服务业务年度收入为2916亿元,同比增长10%。其中本土市场全年 游戏 收入1288亿元,同比增长6%。国际市场全年 游戏 收入455亿元,同比增长31%。

第四季度,腾讯营收1442亿元,市场预期1453亿元,同比增长8%;净利润9496亿元,同比增长60%。其中,网络广告收入215亿元,预估234 6亿元;增值服务业务收入719亿元,预估727 3亿元;个人电脑客户端 游戏 收入106亿元,预估104亿元。金融 科技 及企业服务收入479 58亿元,同比增长25%。

未成年人防沉迷方面, 2021年第四季,腾讯未成年人 游戏 总时长同比减少88%,占本土市场 游戏 总时长的09%。未成年人总流水同比减少73%,占本土市场 游戏 总流水的15%。

用户数方面, 截至2021年12月31日,微信及WeChat合并月活跃账户数12 68亿,同比增长35%。QQ移动端月活跃账户数5 52亿,同比下降72%。腾讯视频的付费会员数同比增长1%至1 24亿,音乐付费会员数同比增长36%至7600万。

财报还披露,截止2021年12月31日,腾讯拥有112771名员工,同比增长313%。2021年度总酬金为95523亿元,同比增长371%。据此推算,腾讯员工人均月薪资达705万。

在财报后的业绩发布会上,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾表示:“2021年是充满挑战的一年,我们积极拥抱变化,执行了加强公司长期可持续发展的举措,但影响收入增速放缓。尽管财务受到影响,我们在业务上继续取得战略性进展,包括普及我们的企业软件及效率办公工具的使用,增加视频号的内容创作及观看量,拓展国际市场 游戏 业务。我们相信,中国互联网行业正在结构性地迈向更 健康 的模式,回归以用户价值、 科技 创新及 社会 责任为中心的本源。我们正在积极适应新环境,降本增效,聚焦重点战略领域,争取长期可持续增长。”

本土 游戏 收入增速慢于海外

腾讯的 游戏 收入包括本土和国际两部分,2021年这两项收入分别为1288亿元和455亿元。 同比去年的增速分别为6%和31%,整体 游戏 业务增速约为12%。四季度,腾讯本土 游戏 收入增长仅为1%,海外 游戏 收入增速则达到34%。海外 游戏 增长动力更为强劲,本土则相对疲软。

财报称,本土 游戏 收入增长主要受《王者荣耀》《使命召唤手游》《天涯明月刀》收入增长推动,但部分被《DnF》和《和平精英》收入减少抵销。海外 游戏 增长则由《PUBG Mobile》、《Valorant》、《荒野乱斗》及《部落冲突》等 游戏 拉动。

未成年人 游戏 限制方面,财报称2021年四季度未成年人总 游戏 时长同比减少88%,占本土 游戏 总时长的09%,未成年人总流水同比减少73%,占本土 游戏 总流水的15%。

腾讯公司总裁刘炽平在财报电话会中表示,未成年人保护对收入增长的影响将在2022年内消化,新的 游戏 版号发布后,也会获得对应新收入。

自去年7月开始,国产网络 游戏 版号审批名单就未更新,这对腾讯的新 游戏 上线也有明显限制。

刘炽平也表示,目前由于新版号尚未公布,国内 游戏 业务收入并没有太高的可预见性。但腾讯会加快国际 游戏 投资和发布脚步,增加现有IP的渗透度,并持续发布新的 游戏 。

值得注意的是,国际 游戏 的高增速是腾讯财报亮点之一。 据App Annie去年12 月《中国 游戏 厂商出海收入排行榜》显示,腾讯位居榜单第三。

腾讯 游戏 海外投资动作频繁,其中包括《饥荒》《缺氧》开发商Klei Entertainment、《麻布仔大冒险》开发商母公司Sumo Group,以及曾开发《喋血复仇》、《求生之路》等知名 游戏 的工作室Turtle Rock Studios的母公司Slamfire等。

此外,腾讯还在去年年底成立了海外 游戏 品牌 Level Infinite,同时公布《王者荣耀国际版》、《饥荒:新家园》手游、《重生边缘》、《GTFO》等多款 游戏 产品,Level Infinite 将发行腾讯 游戏 旗下工作室及其它第三方工作室出品的 游戏 作品,并为海外合作工作室提供技术和研发支持。

数实经济收入成新的增长引擎

由于监管趋严和宏观经济及部分广告主行业的疲软,腾讯2021年广告业务收入同比增速降至个位数78%,而2020年这一增速为20%。

其中,社交媒体及其他广告收入同比增长11%至753亿元,媒体广告收入则下降7%至33亿元。财报介绍,前者由微信朋友圈小程序广告主增长带动,后者则受宏观环境和内容发布延迟等。

在线教育是腾讯广告主要客户,双减政策大幅影响该部分收入。 腾讯首席战略官James Mitchell在电话会中表示:“过去几个季度里,相比整个行业而言,腾讯的广告业务受到的影响更大,主要原因跟我们的广告客户构成有关,尤其是在线教育行业,一年之前在腾讯广告营收中的占比为10%-15%,而目前去年四季度只有1%-3%,这也解释了四季度广告营收同比下降的原因。”但他预期,随着对新的监管环境的适应,广告业务将在2022年下半年恢复增长。

腾讯的金融 科技 和企业服务首次成为腾讯最主要收入来源。 2021年四季度,腾讯金融 科技 和企业服务板块的营收同比增长25%,达到了47958亿元,数实经济(To B)收入首度超越网络 游戏 板块,成为腾讯营收贡献最大的业务板块。 这意味着,以服务B端为主的数实经济收入已经成为腾讯新的增长引擎。

金融 科技 服务收入的增长主要反映了商业支付金额的增加。企业服务收入同比快速增长,乃由于传统产业的数字化及互联网行业的视频化趋势,以及自2020年11月合并易车的企业服务收入的贡献。

马化腾此前曾表示,自2015年以来,腾讯就开始进行互联网和行业融合,2018年,公司进行了“930”架构调整后,正式拥抱产业互联网。在这个过程中,腾讯的定位是数字化助手,为各行各业提供数字化服务。

2019年一季度,腾讯控股首次单独披露金融 科技 与企业服务板块收入数据,当季该板块收入21789亿元,占整体营收255%,网络 游戏 板块占比则为334%。近年来,腾讯加大拥抱产业互联网,并在政务、金融、教育、交通出行、医疗、智慧零售、工业、能源等诸多领域,形成产业数字化方案。

财报显示,2021年,腾讯金融 科技 与企业服务板块的收入成本为1208亿元,同比增长32%,该板块同样是腾讯成本投入增速最快的业务板块。现阶段,腾讯正积极参与到“东数西算”的建设中,在贵阳、重庆、广东、江苏等地都投入了大型数据中心建设。

过去一年,腾讯云在印尼、泰国、德国、日本、中国香港等地的国际数据中心相继开服,整体全球运营的可用区达到70个,覆盖27个地理区域,运营着超过100万台服务器,为国内外企业数字化转型提供了技术支撑。

研发投入三年翻倍

2021年,腾讯研发投入再创新高,同比增长33%,达到518亿元。而在2018年,公司的研发投入仅为22936亿元。这就意味着,在三年的时间里,腾讯的研发投入已经实现了翻倍。

2021年,腾讯持续发力核心技术自主研发,在芯片、操作系统、数据库、服务器等技术领域,实现多项突破。

芯片方面,面向AI计算、视频处理、高性能网络三大场景,腾讯自研了AI推理芯片紫霄、视频编解码芯片沧海、智能网卡芯片玄灵,产品性能业界领先。

同时,腾讯与多家芯片企业深度合作,自研星星海服务器。结合云计算的丰富场景,实现整机性能业界最强,可靠性翻倍。过去一年,星星海快速迭代,支持全平台、多场景,规模增长高达400倍,成为了业内上线后增长最快的服务器产品。

2021年,腾讯还发布了第六代100G云服务器,采用全面自研技术架构,计算性能最大提升220%、网络转发性能最大提升300%,已在电商、社交、 游戏 等业务场景大规模应用。

在软硬件基础设施之上,腾讯通过公有云、私有云以及客户本地集群构建了无所不在的云服务。去年11月,腾讯云正式发布行业首家全域治理的分布式云操作系统遨驰。遨驰单集群支持10万级服务器、百万级容器规模,管理的CPU核数超过1亿。

数据库领域,腾讯云数据库TDSQL发布全新的Oracle兼容引擎,满足金融核心快速上线要求;以及TDSQL金融级全自研新敏态引擎,可实现无限扩展、在线变更,适配金融敏态业务。

目前,腾讯云数据库TDSQL已成功服务客户数超50万,涵盖金融、政府、电商、 游戏 ,助力金融机构实现核心系统国产化,服务近半国内TOP 20银行。

音视频领域,腾讯云音视频覆盖国内90%音视频客户,拥有100+项新一代国际编解码专利。2021年,TRTC后台架构技术获得“中国专利金奖”,超低延时直播产品“快直播”将直播延时降低90%以上,综合服务质量(QoS)远超标准直播。

根据腾讯控股最新发布的2021年研发大数据报告显示,2021年腾讯研发人员数量同比增长41%。新增研发项目超6000个,增量同比2020年增长51%。过去三年,腾讯控股研发投入已经超过1200亿元。

2022年人员仍会增长

早前有消息称腾讯对外招聘计划正在紧缩,部分事业群开启“优化”。

2021年4月,腾讯以腾讯视频、微视以及应用宝为基础组建“在线视频BU”,通过内容生产、分发和应用渠道的整合,减少资源消耗的而同时继续深耕视频赛道。

2022年2月,腾讯影业的主体部分将从平台与内容事业群(PCG)被调整到企业发展事业群(CDG),原有的强商业属性的IP影视化开发工作交由阅文集团旗下的新丽传媒、阅文影视,以及PCG旗下的腾讯动漫负责。这对后者而言也是一种资源整合,充分挖掘阅文集团IP的价值。

这些业务调整不一定意味着人员整体缩减,但增长会相对有限。财报显示,截止2021年12月31日,腾讯拥有1127万名员工,同比增长313%。

“今年的员工增长会大幅下降,增幅远低于前两年。”刘炽平说,腾讯的减员计划和组织调整是有关联的。“组织上的优化(不意味着投入缩减),处于优势的核心业务会继续加大投入,边缘和亏损的、可缩减的业务会减少招聘。”他说,腾讯依然持续引进核心 科技 人才和优秀的应届毕业生,预计2022年人员仍会增长。

今年以来,多家互联网公司和 科技 公司推动股票回购,阿里昨日就宣布上调回购规模至250亿美元,是其有史以来最大规模的回购计划。腾讯今年1月进行了一波密集回购,从1月5日至1月20日共计回购了11次,合计回购48314万股。

减持京东是腾讯“主动”战略的另一侧面。 去年年底,腾讯以中期派息的方式将其持有的近46亿股京东集团A类普通股发放给合格股东,持有京东的股权将从169%降至22%,刘炽平也卸任京东董事。

James Mitchell称,腾讯过去几年有几百亿不同方向的投资,“撤资并不是大事”。他表示,腾讯投资会更偏向于选择没有上市的私有化公司,帮助他们扩张上市。

财报显示,截止2021年12月31日,腾讯于上市投资公司(不包括附属公司)的权益公允价值为9828亿元,接近万亿规模。

对此,刘炽平称,2020年和2021年都是腾讯的转折之年,行业的竞争也非常激烈,腾讯采取了“激进的市场营销措施应对竞争”,但随着互联网行业出现的范式转变等根本性变化,腾讯会进行全盘的成本优化,他预测2023年的利润率会好转。

截至3月23日收盘,腾讯股价微涨,报389港元,港股市值为37391亿元。美股方面,腾讯股价4688美元低开,截至发稿拉升至4770美元。

  2021年Q1腾讯营收135303亿,同比增长25%,净利润33118亿,同比增长22%,保持平稳增长态势。我们从这些消息中能够看出腾讯年年都在稳步增长。就腾讯旗下王者荣耀手游一个游戏皮肤就能卖出上亿。其中利益可想而知,腾讯旗下有很多游戏和娱乐APP每年收益都在上升。就这样来比喻吧,我们努力几辈子都不如腾讯在王者荣耀里面做一个好的皮肤。而且腾讯在公关方面也特别强,和很多公司打过官司没怎么输过。因此名声也比较好,当然在挣钱的同时我们要明白它弊端,玩游戏我们首先会想到什么人群?没错就是学生,就近几年有很多报道小学生用父母几万块钱来充值游戏。可以想象如果不是国家颁布相关政策会有越来越多孩子毁在游戏里面。

  尽管如此也没怎么影响腾讯收益,依然有很多人在玩游戏。很多小学生利用父母身份证进行实名认证,对于学习他们是越来越厌恶。带手机进入校园也越来越多,上课玩手机,打游戏刷视频一直都影响孩子成长。腾讯起初注资才50万,现在来看市值已经上万亿了,可以说翻了很多很多倍。在未来发展中腾讯应该注意对于孩子用手机打游戏等现象,尽量做到不影响挣钱而毁了一个孩子青春。

  作为青少年的我们,游戏只能拿来娱乐不能一味沉迷下去,不然身心疲惫毁了自己,在最好年华选择安逸玩游戏终将后悔一辈子,腾讯在手机上APP涉及范围特别广,微信已经生活中不可缺少的支付APP,生活已经被手机占据主导形式,对于手机我们是越来越依赖。希望每个人能正确认识自己,找到人生目标和方向。

腾讯公布2022年Q2财报,并举办腾讯控投2022年Q2财报销售业绩研讨会,初次根据腾讯会议网络研讨会(Webinar)对财报会全过程适用。

会议期内,来源于亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲、非洲的好几个国家和地区的投资人网上连接。多名参会者表明出席会议环节中连接平稳、音高清视频顺畅、互动交流讲话井然有序,出席会议感受优良。

据统计,腾讯会议网络研讨会(Webinar)是腾讯会议发布的一款面对沙龙活动、圆餐桌会议、行业峰会等网络研讨会场景下的公布会议商品。会议容积最多可达2数万人,根据腾讯云遍及全世界的2800+加速节点,可以让每一个参会者体验到相对稳定的申请加入感受。

与日常会议不一样,做为公司与投资人沟通的高端会议场所,财报会必须确保世界各地的投资分析师与股民都可以实现平稳连接,对会议安全性、出席会议和体验会议操纵都有着非常高的规定。

在安全防护领域,腾讯会议网络研讨会可以在开会形成观众们报名链接,并提早设定好姓名、手机、企业、岗位等报考难题。工作员建议多人并行处理根据报名资料进行审查,提高工作效率。在对外开放报名与此同时,也可以有效确保财报会议安全性。审批完成后,参会者可以通过腾讯会议手机客户端、微信公众号、电子邮件、短消息等形式多样获得报考结论。

与此同时,腾讯会议网络研讨会还为每一位报考成功人士给予专享参会者ID,与报名登记表关联。根据参会者ID,客户可以在申请加入时快速进行身份信息核验;会议主办单位也能够在后台管理里看到参会者的相匹配信息内容,不但提高了出席会议高效率,也可以进一步保证会议安全性。

为了实现多元化的申请加入要求,腾讯会议网络研讨会适用根据腾讯会议手机客户端、海外版VooVMeeting客户端、PSTN(固话、手机上、手机会议机)拔号等多种形式连接。在其中,腾讯会议所提供拔号号遮盖全世界,包含国外参会者在内的所有客户可以依据地理位置开展拔号添加会议。

在流程管控层面,腾讯会议网络研讨会为主办单位带来了专属特邀嘉宾申请加入安全通道,也支持“提前准备方式”,便捷特邀嘉宾提早申请加入开展排练。针对观众们安全通道,主办单位可以选择提交宣传海报或视频打开“热场方式”,以提示观众们静待开局。

会议正式启动后,明确必须讲话的特邀嘉宾具有语音说话、开摄像头、共享屏幕等详细互动交流合作能力。观众们讲话就需要开展“伸手”申请办理,在节目主持人根据后才可讲话提出问题。依据主办单位要求,腾讯会议网络研讨会一样适用打开闲聊、互动问答区评论互动交流等服务,达到多元化互动交流要求。为方便大量投资人与投资分析师,腾讯会议网络研讨会还支持云录制作用,会议后一键生成回看,与报名链接保持一致。

除财报会情景外,腾讯会议网络研讨会(Webinar)又为培训教育、金融业**路演、营销峰会等几种情景带来了网上办会解决方法。

除此之外,财报强调,Q2腾讯聚焦高质量收入增长,优先选择潜心自主研发商品,并尤其提及了腾讯会议在丰富多彩客户会议感受层面作出的实践探索。腾讯会议发布应用商店,第一批发布印象笔记、腾讯电子签、腾讯问卷调查等20尾款运用,遮盖CRM、签订、招聘面试、高效率等场景。

为了能给公司产生更顺畅、更有效的合作感受,腾讯会议商业版根据深层次智能招聘、云会展、云教育平台,远程诊疗、论坛峰会等场景,为各个行业构建了的全新联接和协作形式。目前已服务了中国人民银行、中国银行、贝壳找房、越秀集团等多个机关事业单位,遮盖互联网技术、文化教育、金融业、房地产、货运物流等行业。

我为腾讯“捐过”很多的款。实际上我有很多的这种消费都是花在腾讯上的,从QQ上来说的话,那些会员就是一个方面。在当时的时候会特地去开那些VIP会员和超级会员,还会点亮红钻蓝钻黄钻绿钻之类的。那个时候所花的钱还是比较多的,只是从现在的这种视角来看的话。这些会员的意义并不大,唯一还存在的是腾讯视频的VIP会员,在平时看电视的时候会使用到这个会员。现在的这种超级会员意义并不大,QQ的这种活跃用户也并不像以前那么多。QQ的这种适用性更多的还是在年轻人身上,对于年轻人来说他们就会比较喜欢这种QQ等级之类的。会专门去花钱购买这些业务,但是年龄上去了之后就会去使用微信,在微信上是没有这些所谓的会员业务的。

我在腾讯“捐过”最多的款是在游戏方面的,比如说王者荣耀。在王者荣耀第二个赛季的时候,我就已经开始玩了。那个时候的英雄和皮肤并不多,因此没有充值很多。只是到了后面的时候,王者荣耀的这种画质变得越来越好,皮肤也越来越精良。我还记得自己第一个买的皮肤是李白的千年之狐,在后面的时候买过更多更贵的皮肤。还有腾讯旗下的英雄联盟也是我重点的消费对象,在腾讯游戏上我花的钱是最多的。这也是腾讯游戏的业务收入这么大的主要原因,现在年轻人都很喜欢玩王者荣耀。

所以我为腾讯“捐过”很多款,从QQ到游戏方面,都在其中花了很多钱。这些都是我为腾讯的做大做强做出的贡献,从这个财报中可以看出腾讯的这种体量确实是非常大的,公司很有前景。

晚8点。腾讯控股发布公告称,公司将于2023年3月22日举行董事会会议,并公布2022年第四季度及全年财报,财报会议时间为北京时间2023年3月22日20:00,所以腾讯晚8点发布财报。深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。

腾讯2021年第三季度的营收超出了预期。

腾讯第三季度财报显示,营收和利润均超预期。

尤其是游戏业务营收创下414亿元的历史新高。根据腾讯发布的最新财报数据显示,凭借王者荣耀和和平精英这两款游戏,腾讯游戏业务实现了45%的增长。这一增速应该是近年来最高的,营收直接突破400亿,奠定了在腾讯游戏的霸主地位。随着微信广告空间的增加,广告业务也加速增长,实现了15%的环比增速,超出了投行的预期。

腾讯的广告业务也取得了突飞猛进的成绩

第三季度,网络广告收入达到213亿,同比增长16%。考虑到广告业务针对的是第三方企业,在疫情影响下仍能创造增长,这是一个不错的成绩。腾讯认为,广告收入的增加来自于广告算法的不断完善,以及来自在线房地产和汽车行业的广告需求的增加,这也是逆势增长得以实现的原因。

腾讯的员工人数已经超过10万

除了净利润的增加,腾讯的员工数量也实现了非常大幅度的增长。为了开拓新业务,腾讯还招聘了很多新员工。由于员工数量的增加,腾讯的规模也进一步扩大。但是,即使有这么多员工,腾讯员工的工资仍然很高,平均每个员工月收入8万元左右。

在腾讯的所有业务中,最赚钱的是游戏。

腾讯旗下拥有王者荣耀和平精英等多款爆款游戏,今年第三季度,《英雄联盟》手机端也正式上线。开通后,英雄联盟手游涌入众多玩家,英雄联盟手游也趁机推出了不少活动。与此同时,类似于《英雄联盟》的手机游戏《王者荣耀》也推出了许多福利活动来留住玩家。所以这两款游戏都吸引了很多氪金玩家。