愿景：让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友，做用户心中最酷的公司
使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品
价值观：真诚和热爱
扩展资料
北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日
，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。
为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。
“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。
参考资料 ——小米
浅析小米产品线及生态链

Oath
来自专栏市场/工商管理
摘要：
目前的小米公司正处在一个转折点， 是继续专注在售卖手机上，还是推出更多令人惊艳的品类。 显然，小米公司已经做出回应，主动出击，选择了一条特殊的产业链扩张之道，而非过去对苹果公司采取的“跟随策略”。小米公司 CEO 雷军认为，小米公司正从手机的单兵突破阶段向生态构建阶段过渡，新的战略是打造出一个可连接一切终端的大型硬件生态系统，让更多人享受到科技带来的乐趣。
小米公司多元化发展。以往小米公司不生产一个零部件，只通过整合其他优质厂商的零件来打造出一件件合格的产品。如今，小米公司也开启了自己的转变之路。手机、路由器和电视是小米精心打造的三件重量级的产品，是小米生态圈内的三大核心。
小米公司可以通过强强联合，借助其他高科技企业的人才资源和技术资源弥补自身不足。通过与高校或研究所的合作提高研发效率和技术成果市场转换率。产业上下游多方联合创新也能够帮助小米公司完善产业链，增强自身的议价能力。在销售渠道上，可以寻找线上线下的合作，如京东、天猫等等。线上线下模式的交融已成为一种趋势，双渠道、多渠道的前提下，小米公司着重要提高自己的服务和产品体验。
文档介绍：
小米手机产品生命周期与市场营销
小米品牌文化建立和营销传播，不仅依靠雷军业内声誉，更多依靠小米对发烧友核心需求准确把握，以下是小编搜集的一篇探究小米手机产品生命周期及营销策略的论文范文，欢迎阅读借鉴。
一、小米手机产品生命周期分析
(一)简介
小米是小米科技研发、英华达和富士康代生产的一款高性能发烧级智能手机，坚持“为发烧而生”的设计理念，并且将世界最顶尖移动终端技术与元器件应用到每一款新手型手机上，其超高性价比博得广大消费者青睐。小米标志MI是Mobile Internet的缩写，其标志倒过来看是一个“心”少一点，意味着让消费者省点心。
(二)产品命周期及阶段特征
小米，作为一般消费类数码产品而言，生命周期阶段性特征符合一般性产品生命周期的特征。因此，主要从产品的销售量、市场份额、市场占有率、以及利润率等角度描述产品生命周期特征。
1导入期及特征
发布会闭幕一个月以后，公司推出M1,该手机是全球第一个采用双核处理器，搭配1G内存，4G存储空间，最高支持2G存储卡，强大功能配置，售价仅仅1999元。尽管如此，根据CNIC显示，这一阶段小米销售增长率仅不足7%,人均占有率较少，市场份额远远不及三星、中兴，小米手机M1几乎没有降价空间，甚至是在亏本发行。小米刚刚进入消费者视野，属于导入期。
导入期，一代产品价格仅为1999,低于其成本，加上高昂广告费用，所以进行的亏损销售(如图)。此阶段小米产量少，销量较低，市场占有率仅为%对于试点产品M1而言，技术不成熟，有待于进一步提高，比如死机、不抗摔、游戏和充电手机发烫等问题需要尽快解决。另，售后不方便：将手机寄到北京明显不是有效的售后服务，售后服务时间远超于小米承诺服务时间。(见图、图)。
2成长期及特征
小米为尽快发现实际应用问题，曾在M2正式发售之前，向核心用户提供600台工程
