小米公司创始人雷军在其Twitter上发文分享了其谈到了其对电动汽车行业的一些看法，他表示：我们成功的唯一途径是成为前五名之一，并且每年出货量超过1000万辆。竞争将是残酷的。”
他认为电动汽车是一种以智能化、软件化和用户体验为核心的消费电子产品；小米电车会对市场形成的冲击力是比较大的，因为这几年油价是非常高的，所以造成了很多人对于电车也变得越来越青睐。在一定程度上电车的销售量会直接影响到整个汽车行业的发展，同时也会影响到一些燃油汽车的销售。
现在很多人对于电车的关注程度是越来越高的，虽然电车目前的市场占有率没有那么高，但是随着未来能源危机的加剧，电车的使用频率肯定会越来越高的。当然我希望大家能够理性的看待所有汽车的使用情况，我们如果没有非常必要的情况，我还是建议大家绿色出行的。另外大家也能够看到这几年自然灾害发生的概率是比较频繁的生态环境遭到了不同程度的破坏。绿色出行对于我们生态环境的保护起到了非常关键的作用。同时大家在采购汽车的时候也要考虑自己的经济情况，这几年受到疫情的影响，很多人的经济压力比较大，如果在这个时候购买车辆会给自己造成的经济压力会更加大。所以说大家需要考虑的问题还是比较多的。
通过这个新闻，我们也可以意识到任何一个企业要想发展的更长远，一定要找到突破口，因为目前整个市场不是特别的乐观，因为受到疫情的影响，我们整体的经济下滑是比较严重的，如果想要企业能够长远发展，除了保质保量之外，还要找到新的销售办法。希望看到这个新闻对于我们企业的经营者有一定的启发，能够为自己的企业发展寻找更好的出路。
小米成功的进入世界500强企业，和他们公司的小米模式息息相关。但是至于你说是否小米模式能被其他的公司所模仿，我认为可能性不大。
首先小米成功的进军世界500强企业，其实都有一点出乎我们的意料，在去年的时候，华为还对小米想进入世界500强，表示出了十分的不屑。但是从昨天公布的榜单来看的话，华为是被啪啪打脸了。所以很多的人都会将小米的成功，和他们自己的运营模式所联系起来。我认为这么想是很有道理，也是10分正确的。
小米的运营模式并没有效仿哪个其他的公司，而是雷军自己创造出来的，属于小米自己的一个运营模式。简单来说就是高配低价了。我们很多的人都知道小米打的就是性价比，小米和其他的公司相对而言竞争来说并不占什么优势，但是小米相同价位的手机，可能会比其他运营商的手机要便宜那么几百块钱。所以小米可以通过它的这种方式，来吸引更多的人去购买他的产品。而且从事实上来说的话，小米的手机做的虽然不是最好，但也是很不错的。
我认为肯定有公司想要效仿小米的运营模式，想要也来一个高价低配的销售方案。我认为这么想不是什么坏事，但是真正实施起来的话，可能不会如小米那么的顺利。当时之所以雷军想出了这么一个方案，都是因为他们考虑到小米自己本身的确存在着相对的问题，但是想要进军市场肯定要有他们自己的优势，于是他们便打出了这样的模式。我现在作为一个新兴企业的话，盲目的去效仿小米的这种模式，我认为反而会适得其反，让人们认为他仅仅只是便宜没好货而已。所以我个人而言的话不建议公司盲目地去模仿小米的经营模式。
搭乘国家有利的政策及其社会环境，积极创新，顺应时代发展的潮流，借助互联网推动自身的发展，在众多的竞争对手中脱颖而出，取得瞩目的业绩。
近年来，在“互联网+”的战略背景下，小米公司积极创新，借助良好的社会环境，推动自身的发展。在老牌的大企业独占一方市场同时，小米公司作为一家国有企业，作为新起之秀也能够在众多的企业中脱颖而出、站稳脚跟。
但与此同时，诺基亚等巨头品牌也在慢慢淡出人的视线。小米公司的成功，不仅限于良好的社会政策环境，更在于它精准的市场定位。本文以小米公司为调查研究对象，以现有背景下小米公司的发展为研究内容，第一章对小米公司的品牌的介绍，小米公司的发展历程进行简单的介绍。第二章利用SWTO分析法对小米公司的发展环境的分析，分析其发展的优势、劣势，发展机遇以及发展过程中遇到的威胁；利用PESTEL分析法分析政治环境、经济环境、法律环境以及自然环境对小米公司发展的影响。第四章对虾米公司的营销策略进行分析，分析出小米公司在STP策略、营销策略、定价策略，以及产品策略等方面的成功经验。第五章分析了小米公司能够取得如此辉煌业绩的原因，总计除了小米公司的成功经验，以为其他企业提供良好的借鉴意义。
雷军：小米只有成为电动汽车前五巨头才能成功，这个行业的竞争有多残酷首先是因为电动车行列有很多的竞争对手，其次就是市场是残酷的如果没有足够的能力就需要被剥夺发展的机会，再者就是市场往往需要的是价值创造者，另外就是市场的很多人都在加强对于电动车产品质量的甄选所以应该尽自身的努力做到最好。需要从以下四方面来阐述分析雷军：小米只有成为电动汽车前五巨头才能成功，这个行业的竞争有多残酷。
一、因为电动车行列有很多的竞争对手
首先就是因为电动车行列有很多的竞争对手 ，对于电动车而言有很多的竞争对手使得很多人都愿意消费品牌影响力更加强大的电动车品牌，这样子在后面的电动车品牌都会被市场淘汰。
二、市场是残酷的如果没有足够的能力就需要被剥夺发展的机会
其次就是市场是残酷的如果没有足够的能力就需要被剥夺发展的机会 ，对于市场而言是非常残酷的这样子会给对应的一些电动车的发展机会产生很多的不利影响。
三、市场往往需要的是价值创造者
再者就是市场往往需要的是价值创造者 ，对于市场而言往往需要的是价值创造者主要就是为了迎合市场的需求，并且应该主动提升自身的创新意识才可以更好的创造优质的产品。
四、市场的很多人都在加强对于电动车产品质量的甄选所以应该尽自身的努力做到最好
另外就是市场的很多人都在加强对于电动车产品质量的甄选所以应该尽自身的努力做到最好 ，这样子使得很多车企都应该意识到如果没有足够的努力付出会被其他车企赶超。
小米应该做到的注意事项：
应该加强多渠道的合作。
