微信里的发票怎么发给好友？下面说说怎么操作，希望帮到大家。
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总结：
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在全球30 万名星巴克员工中，霍华德·舒尔茨是偶像一般的存在，除了因为他所创造的商业奇迹，更因为他坚持在公司内部推崇的“伙伴文化”。这种无关利益的“独特的价值主张”，形成了星巴克的一种企业文化信仰，与那些持有相同信念的人共鸣，甚至影响到了消费者。本文深度解读了星巴克的伙伴文化理念，并且梳理为了打造这种企业文化，星巴克及其创始人又是如何去做的，希望对你有所启发。
01 最自豪的成就：伙伴关系
2019年5月17日晚，互联网咖啡品牌瑞幸咖啡纳斯达克敲钟，从成立到上市仅仅花了18个月的时间。
这家从一诞生就伴随着争议的互联网新贵品牌，一路以亏损补贴的方式，在市场上攻城略池，18个月烧光22亿元开了2370家门店。而这几天，关于瑞幸咖啡的新闻也是不绝于耳。
不过，今天我们要讲的不是瑞幸，而是一直被它对标的咖啡巨头星巴克。
星巴克创始人舒尔茨白手起家，把星巴克打造成拥有30000家门店，市值6000亿人民币的商业帝国，他曾将公司的成功很大程度上归功于企业与员工股之间的“伙伴关系”。
他说：“如果说有一种令我在星巴克感到最自豪的成就，那就是我们在公司的员工中间建立起的这种信任和自信的关系。”
在星巴克，员工不叫“店员”或“员工”，而是“伙伴”。这种文化不仅贯穿在公司日常的宣传和称谓中，更通过点点滴滴的行动，将公司的诚意注入了每一位伙伴的心中。
星巴克坚信，要顾客满意，首先是要员工满意。
一位新员工即将加入星巴克，在入职前他就已经收到了店经理的欢迎邮件；入职后，还会收到来自公司的欢迎礼包；入职第一天，还要和经理一起品尝咖啡，通过咖啡来了解这家公司……
此外，每一位刚入职的伙伴都需要快速融入公司的核心理念、文化、价值观，接受为期三天的“文化融入”课程。专门讲授星巴克的公司文化和咖啡知识，课程主要包含3个“C”：咖啡（coffee）、文化（culture）、连接（connection）。
这种文化造就了不同凡响的星巴克体验，并通过服务传播到了全球约30000多家分店，让世界各地的人们感受到它独特的人文关怀。
相信每一个到星巴克的人，都会被他们的店员的笑容以及温暖的服务所感染。而这种体验的核心和灵魂，来自于星巴克的“伙伴文化”。
02 把员工变成公司的合伙人
舒尔茨认为，在一个企业中，人才是最重要的。任何创新，想在企业中持续下去，必须靠一个个跟你并肩而立的人去推动。只有你设身处地地为伙伴着想，伙伴们才会为你着想。
