安邦保险频打“国际牌”
FIDEA保险公司原为比利时联合金融保险集团（KBC Group N.V.）旗下保险公司，经营寿险和非寿险业务，拥有一百多年的经营历史，是比利时知名的保险公司。
对于收购FIDEA保险公司的意图，安邦集团在官网公告中表示：“将通过客户资源 共享 ，同步为安邦保险集团的客户在中国和欧洲提供更好的服务，未来将能够给中国客户在欧洲提供保险服务，覆盖人寿保险、养老险、健康保险、财产保险及资产管理业务。”对此有业内人士表示此举意义超过此前收购纽约地标，“收购一家保险公司与收购房地产不一样，还需要考虑如何适应本土化的经营，整体而言，显示了安邦的实力”。
此次FIDEA保险公司更次易主，新东家变成了安邦保险。对于该笔交易，安邦保险没有提供报价等方面的细节信息，但FIDEA保险公司在3年前被KBC金融集团出售给美国私募基金JC Flowers时的成交价格就已达2.436亿欧元（相当于18.92亿元人民币）。安邦此次收购比利时FIDEA保险公司，成为国内保险公司100%股权收购欧洲保险公司的首个案例。而就在一周前，安邦保险以120亿元人民币收购希尔顿旗下的纽约华尔道夫酒店，交易价格创造了美国酒店业史上最高成交纪录。
百年前李鸿章访美下榻地，前不久阿里巴巴赴美IPO路演首站，在全球“享有盛名”的纽约华尔道夫酒店位于纽约市曼哈顿核心地段，是纽约的主流社交活动中心，常年入住率超过90%。安邦集团称，该地块投资价值在纽约无可比拟。据了解，在收购该栋大楼以后，安邦集团将委托希尔顿集团代为管理华尔道夫酒店，并授予后者一百年的管理服务期限。
昨日，又有消息传出，安邦保险有意收购韩国友利银行的30%股权。这部分股权的市值约为2.7万亿韩元（约合人民币154亿元），溢价约为3000亿韩元。对于这一消息，昨天安邦保险未给出官方回应。
金融新贵由温州人掌舵
安邦集团官方首页上显示，拥有7000亿元资产规模的安邦集团在全国有着3000多个网点，2000多万名客户以及海外资产管理公司。庞大的业务版图囊括了产险、寿险、健康险、养老险、国内资产管理公司、香港资产管理公司、保险销售、保险经纪、成都农商银行、邦银金租，其收购世纪证券也于近段时间完成。
随着集团业务全面开花，安邦集团注册资本金随之飙升。根据中国保险监督管理委员会的行政许可结果公布显示，安邦保险集团由成立之初的5亿元注册资本金，经过5次注资，达到2011年的120亿元，资本实力一度位居财险业第二，仅次于平安财险。截至2014年4月1日最新公示数据，安邦集团的注册资金已达300亿元。
这样一家在资本市场逐渐崛起的金融新贵，其背后掌舵者却出奇低调。
在安邦集团的官网上，无法找到其管理层的任何信息。但根据北京工商局信息显示，安邦集团的法定代表人为吴小晖，保监会在2013年11月14日的公示也显示，保监会核准吴小晖担任安邦保险集团董事长兼总经理，原集团董事长胡茂元出任董事。同时核准朱艺、陈萍、姚大锋、赵虹、陈小鲁等人在安邦集团的董事资格。据了解，吴小晖和陈萍，均为温州人。而安邦保险在最近一次增加资本金后，联通租赁集团有限公司持股19.983%，成为安邦保险第一大股东，而其掌控人，就是北京温州商会会长吴家齐。试图连线吴家齐，但截至发稿时，对方手机仍关机。从温州市保险协会了解到，安邦财险于2005年入驻温州，目前分公司业绩在温州保险行业约排行第八。“总公司有不成文的规定，有投资行为时，非总公司品牌部不能接受任何相关采访。”安邦财险温州分公司相关负责人这样表示。
黑马安邦保险成保险业土豪
据相关媒体报道，安邦在投资上偏向银行、房地产等项目，投资风格激进引发业内关注。
“如果说之前安邦保险只是在国内筹谋全牌照的综合金融集团并跑马圈地，最近的两项收购则是有向国际综合金融集团进军的意图。”一名接近安邦保险集团的业内人士在接受媒体采访时这样表示。而安邦保险也在官网公告中表态，“今后将进一步加大全球资产配置的比重”，并“会将欧洲地区和北美作为重点”。
在众多人看来，这笔收购很突然，此前没有一点消息走漏。不过业内人士则认为，从安邦保险过去很长一段时间的表现来看，这也符合他一贯的“黑马”风格，不鸣则已，一鸣惊人。
据相关媒体报道，安邦在投资上偏向银行、房地产等项目，投资风格激进引发业内关注。一位熟悉安邦投资的人士指出，与其他保险公司求稳健投资的需求不同，安邦目前一般不会投资各类嫁接房地产等资产的基金，而偏向直接参与土地开发。二级市场上，安邦则是接连举牌银行股、地产股，2013年12月底，以136亿元举牌 招商银行 震撼A股市场，此后又以35亿元增持民生银行。2014年，与生命人寿拉开了对金地集团的举牌大战，5月增持金融街持股比例超过了5%。
中国企业出海涉险大事记
2013年7月，中国平安保险集团以2.6亿英镑，从德国商业银行旗下不动产管理公司Com merz Real手中，购入伦敦金融城标志性建筑劳埃德大厦。这是险资海外投资不动产第一单。
2014年6月，中国人寿保险股份有限公司和主权财富基金卡塔尔控股（Qatar Holding）以7.95亿英镑（约84亿人民币）收购伦敦金丝雀码头10 Upper Bank Street办公楼。交易完成之后，中国人寿持有该楼70%的股权。
2014年1月，复星国际与美国保险巨头保德信集团合资成立的复星保德信在沪宣布，双方计划将共同投资于中国物流商贸地产和海外地产，以及搭建退休养老服务网络平台。
2014年5月，复星国际以10亿欧元的报价成功收购葡萄牙储蓄总行保险公司（CSS）旗下部分保险业务80%股权。据了解，CSS是葡萄牙最大的保险公司。
2014年10月，安邦保险出资19.5亿美元，从希尔顿手里买下纽约华尔道夫酒店大楼。同月，收购比利时FIDEA保险公司。
慧择提示： 通过以上描述，我们可以得知，安邦保险收购华尔道夫酒店大楼后，又收购比利时百年险企。在频打“国际牌”后，安邦保险成保险业土豪。
我想辞职，工作交接都做些什么？如何做好？工作交接不外是以下几项：
1负责的工作。如何做的以及相关联络人情况，整理并交接给下任；
2正在进行的：进展状况及相关情况资料，整理交接给下任；
3你负责保管的的财、物列成清单与下任交接清点会签；
关键是人手一份，勿漏。
在哎呀呀化妆店里 *** 应该做些什么工作 如何做好 主要是做些什么工作就是做营业员呀，帮忙卖小饰品呀，如果有顾客进来要买的东西不知道在哪里你可以带她去找哦。防止一些顾客趁乱小偷小摸呀。然后就是偶尔整理一下店铺小东西摆放整齐吧，没什么大事，去上班的第一天就都会了。
如何做好一个网站优化工作？网站优化每天都做些什么工作？上海乐道科技网站优化初期学习简谈，另乐道网站上有相关文章可参考学习
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如何做好销售？日常应该做些什么？想做好销售需要做好以下事项：
一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名销售人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”!
勤奋体现在以下几个方面：
1.勤学习，不断提高、丰富自己。
2.勤拜访。
3.勤动脑。
4.勤沟通。
5.勤总结。
二：灵感。
灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场，灵感可以说无处不在。
三：技巧。
技巧就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形 *** ，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。
与客户交往过程中主要有三个阶段：
（一）拜访前：
1．要做好访前计划。
2．拜访前计划的内容： 确定最佳拜访时间、设定此次拜访的目标、通过这次拜访你想达到一个什么样的目的、预测可能提出的问题及处理办法，准备好相关资料等。
二、拜访中：
1．要从客户角度去看待我们的销售行为。
2．拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身，而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。
3．不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同，他们的需求和期待自然也都不一样，所以我们在拜访前就要蒐集资料，调查、了解他们的需求，然后对症下药。
三、拜访后：
1．一定要做访后分析。
2．采取改进措施。
只做分析不行，应积极采取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高。
日常：
除了上面这些，还有各种报表需要填写，这个需要说下，不要怕麻烦 这个报表会帮到你很多的，，我碰到很多新人都是很烦这个东西，但是后面熟悉了，觉得这个很不错，能理清事情，不杂乱。如：
统计大商场日销售量，代理商日出货量、库存量等资料等等。每个行业的资料表都有所不同，但是原理是一样的。
如何做好一个建筑工地老板，工作中要做些什么。注意些什么是啊·你是大包的还是二包的？
一概而论吧，如果你是大包老板，首先要会管理，人员需要稳定，正式化管理，多看看管理方面的书籍。不懂没关系，我以前老板就是不懂建筑，之后管理的非常好。
再就是多看看建筑方面的书籍，你不可能对于建筑一窍不通就去当老板吧？谁能看得起你？
多学一学，多去现场
如何做好优质护理服务？都需要做些什么?
“优质护理服务”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上，处处为病人着想，一切活动都要把病人放在首位；紧紧围绕病人的需求，提高服务质量，控制服务成本，制定方便措施，简化工作流程，为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括：要满足病人基本生活的需要，要保证病人的安全，要保持病人躯体的舒适，协助平衡病人的心理，取得病人家庭和社会的协调和支援，用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。
入院护理
1、护士面带微笑、起立迎接新病人，给患者和家属留下良好第一印象。
2、备好床单元。护送至床前， 妥善安置，并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。
3、主动进行自我介绍，入院告知：向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长，介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。通知辅助护士送第一壶开水到床前。
4、了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。
5、如急诊入院，根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等。
6、鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌，建立信赖关系，减轻患者住院的陌生感或孤独感。
晨间护理
1、采用溼扫法清洁并整理床单元，必要时更换床单元，病员服及手术衣。
2、腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时协助患者洗漱，喂食等。
3、检查各管道固定情况，治疗完成情况。
4、晨间交流：询问夜间睡眠，疼痛，通气等情况，了解肠功能恢复情况，患者活动能力。
晚间护理
整理床单元，必要时予以更换。整理，理顺各种管道，健教.对不能自理的患者进行口腔护理，睡前排便。
如何做好样品交接与管理工作所谓样品管理，其实我认为很简单：一：要求有目录，能够快速的检阅到。二：有注解，能够详尽的介绍效能及特征。三：有比较，相近的产品可以在同区域展示，这样可以让观察的人能够一目了然，不至于搞错。做好这些就差不多了。
机场VIP客服人员主要做些什么？如何做好？机场VIP客服人员是客户服务的专职人员，负责解决客户投诉，问题及售后服务。
客服人员必备的能力与素养
一．＂处世不惊＂的应变能力
对于客服人员很重要的是处世不惊的应变力．作为客服人员每天都要面对着不同的客户，很多时候客户会给你带来一些真正的挑战．比如说，像一线的客服人员，在宾馆工作的，在零售店里工作的，做电话接线员的，做电话客服人员的，都会可能遇到一些挑战性的环境．
举个例子，零售店里有个客户来投诉了，可能喝了一点酒，进来就砸柜台，这个时候，作为客服人员你怎么办？有些客服人员可能一下就吓哭了，从来没见过这种样子，客户怎么这么不讲理？赶快报警吧！打电话吧！而一些非常有经验的客户服务员就能很稳妥地处理这件事情．这就需要具备一定的应变力．特别是在处理一些恶性投诉的时候，要处世不惊．
二．挫折打击的承受能力
销售人员经常会遇到一些挫折打击．客服人员有可能遭受什么样的挫折打击呢？比如说，你会不会被客户误解？会不会迁怒于客服人员？因为他遭受到了太大的打击，所以需要有一个发泄的渠道．因此，客服人员需要有承受挫折的能力．
三．情绪的自我掌控调节能力
情绪的自我掌控和调节能力是指什么呢？比如，每天接待100个客户，可能第一个客户就把你臭骂一顿，因此心情变得很不好，情绪低落．你也不回家，后边99个客户依然在等着你，这时候你会不会把第一个客户带给你的不愉快转移给下一个客户呢？这就需要掌控情绪，调整自己的情绪，因为对于客户你永远是他的第一个．因此，优秀的客服人员的心理素质非常重要．
四．满负荷情感付出的支援能力
什么叫做满负荷情感付出呢？就是你对每一个客户都提供最好的服务．不能有保留，不能说，因为今天需要对100个人笑，估计笑不了那么长时间，所以一开始要笑的少一点．做客户服务可以吗？不可以．你对待第一个客户和对待最后一个客户，同样需要付出饱满的热情．
五．积极进取，永不言败的心态能力
什么是积极进取永不言败的良好心态？客服人员在自己的工作岗位上，需要不断地去调整
客服人员外在呈现出来的能力，必须要有一种内在的东西做支援，而这种内在的东西就是素养．那么，客服人员究竟需要具备哪些素养呢？
一．要注重承诺
＂人而无信，不知其可＂没有人愿意和不讲信用的人打交道．日常交往中都是如此，何况对待上帝呢？诺言就是责任，说到就要做到．
二．要以宽容为美
有时，客服人员可能会面对一些＂不讲理＂或脾气暴躁的客户，这时要能够理解他：因为他很生气，如果我是他的话可能我也会很着急；把问题解决了就好了．
三．要谦虚诚实
对待上帝要谦虚．诚实，这是很容易理解的．相对而言，诚实更重要．一个人的谎言可能侥幸维持，但你的企业不是你一个人，谎言迟早会被戳穿，这样只会激怒你的客户．是什么样就是什么样，在解决问题的过程中与客户真诚交流，更能为你的企业留住客户．
四．要有同理心
我们都听说过同情心，但是服务过程中更需要同理心．什么是同理心呢？就是要站在客户的角度去思考问题，这样才能真正地理解客户的想法和处境，这就是同理心．
五．要积极热情
积极热情的态度会传递给周围每一个人，会营造出一种温馨融洽的氛围，客户也会对你顿生好感．谁也不愿意和每天哭丧著脸的人交往，客服人员必须牢记：客户永远喜欢与能够给他带来快乐的人交往．
六．要有服务导向
服务导向是一种乐于为别人提供帮助的意愿，而这和工作没有直接关系．
一般说来，女性的服务导向强于男性，而已经成为母亲的会强过没有生过孩子的女性，这是因为母亲虽然付出了很多，可她觉得很快乐－－－她会看到孩子因为她的付出而成长，这种成长给她带来了一种由衷的喜悦．
有些人没有服务导向或者服务导向不够强，一旦选择了客户服务这个职业，他就会很痛苦，因为他没有帮助别人的主动意愿，每次为客户提供服务的时候都有会觉得非常难受．相反，如果你是一个有着很强服务导向的人，你会发现服务是一件非常快乐的事情，因为你每次都能够通过帮助别人而感到快乐，你会把别人的快乐当成是自己的快乐，把消除别人的烦恼当作自己的更大的快乐．
在客服人员的品格素质当中，服务导向的素质是最为重要的．如果一个人没有乐于助人的意愿，那么可以想象，他根本就谈不上注重承诺，谈不上宽容，也谈不上谦虚，同理心，积极热情．
自己的心态．遇到困难，遇到各种挫折都不能轻言放弃．
首先，建议您从以下几方面入手：
1、你很喜欢客服这个职位吗？
2、以你对这个行业技术方面的了解，能更好的做好客户服务工作吗？
3、你有耐心、有信心、有亲和力、更喜欢做客服，喜欢跟别人打交道吗？
优质的客户服务与劣质的客户服务之间的差别究竟何在? 成为一名优秀的客户服务管理师需要具备以下素质要求：
一、基本技能素质要求：
1、良好的语言表达能力、优雅的形体语言表达技巧。
良好的语言表达能力是实现客户沟通的必要技能和技巧，掌握优雅的形体语言表达技巧，能体现出客户服务人员的专业素质。举手投足、说话方式、笑容，都表现你是不是一个专业的客户服务人员。
2、丰富的行业知识及经验 、熟练的专业技能
熟练的专业技能是客户服务人员的必修课。也许，广义上的客户服务人员只需具备服务行业的基本礼仪及技巧就可以应付眼前的工作，但面对经济日益发展的今天，客户的要求层出不穷，这就要求我们的客服人员必须谙熟本行业的专业知识，及时满足客户的要求。每个企业的客户部门和客户服务人员都需要学习多方面的专业技能。
3、具备良好的人际关系沟通能力
客户服务人员具备良好的人际关系沟通能力，跟客户之间的交往会变得更顺畅。
Ø 良好的倾听能力，这势必成为实现与客户沟通的重要保障。
Ø 具备专业的客户服务电话接听技巧
专业的客户服务电话接听技巧是客户服务人员的另一项重要技能，客户服务人员必须掌握，怎么接客户服务电话，怎么提问。
Ø 具备对客户心理活动的洞察力
思维敏捷，对客户心理活动的洞察力是做好客户服务工作的关键所在。要具备对客户的洞察力，洞察顾客的心理活动，这是对客户服务人员技能素质的起码要求。
二、心理素质的要求
1、情绪的自我掌控及调节能力。
一些客户服务电话中心的线上服务人员，专门负责接听客户的投诉电话，一天要受理近百个投诉咨询，这就需要对每一个客户都保持同样的热情度，做到这点容易吗？只要中间有一个环节出了差错，跟客户有了不愉快的口角，就很难用一种积极的心态去面对接下来的客户，因此客户服务人员的情绪掌控能力就显得尤为重要了。
2、对挫折打击的承受能力。
很多客户服务人员，每天都要面对各种各样客户的误解甚至辱骂，你需要有承受能力。更有甚者，客户越过客户服务人员直接向其上级主管投诉。有些投诉可能夸大其词，本来这个客户服务人员没有做得那么差，但到了客户嘴里变得很恶劣，恶劣到应该马上被开除。因此，客服人员需要有承受挫折打击的能力。
3、处变不惊的应变能力。
所谓应变力是对一些突发事件的有效处理。作为客户服务人员，每天都面对着不同的客户，很多时候客户会给你带来一些真正的挑战，特别是在处理一些恶性投诉的时候，尤其要做到处变不惊。
4．满负荷情感付出的支援能力
对每一个客户都要提供最好的服务，不能有保留。不能说，因为今天需要对100个人笑，估计笑不了那么长时间，所以一开始要笑得少一点。客户不知道你前面已经接了200个电话，只知道你现在接的是我的电话，并不理解你已经累了。
5．积极进取、永不言败的良好心态
客户服务人员在自己的工作岗位上，需要不断地去调整自己的心态。遇到困难，遇到各种挫折都不能轻言放弃。这就需要有一个积极进取、永不言败的良好心态。
三、综合素质要求
1．“客户至上”的服务观念
客户至上的服务观念要始终贯穿于客户服务工作中，因此，需要具备一种客户至上的服务观念，整体的服务观念。
2．工作的独立处理能力
优秀的客户服务人员必须能独当一面，具备工作的独立处理能力，也就是说，你要能自己去处理很多客户服务中的棘手问题。
3．各种问题的分析解决能力
优秀的客户服务人员不但需要能做好客户服务工作，还要善于思考，提出工作的合理化建议，有分析解决问题的能力，能够帮助客户去分析解决一些实际问题。
4．人际关系的协调能力
优秀的客户服务人员不但要能做好客户服务工作，还要善于协调同事之间的关系，以达到提高工作效率的目的。人际关系的协调能力是指在客户服务部门中，如何和自己的员工、自己的同事协调好关系。有的时候，同事之间关系紧张、不愉快，会直接影响到客户服务的工作效果
如何做好股权转让的交接工作工商局股权变更材料
如果在公司章程中变更了股东资讯，而没去工商局变更，那么该转让在法律上还是生效滴，但是转受双方和被投资企业都不得对抗善意第三人。
也就是说针对该股权不能让不知情的第三方蒙受任何损失。造成的损失由转受双方和被投资企业承担。
所以一旦完成了章程变更后，一定要立即，马上进行下一步工商局变更。
所需准备材料大致如下：
《企业变更（备案）登记申请书》
被投资企业营业执照
股权转让协议
股东会决议
新的公司章程
转受双方身份证明（若为组织，提供执照）
经办人身份证明
工商局股权变更一般7个工作日就能够完成。
另外，非多证合一企业完成工商局股权变更后还需要去其他部门向税局做变更；
已多证合一的企业的变更资讯会由工商局同步到其他部门。
股权转让费用
转让股权需要交印花税，转让方及受让方需双向向地税缴纳印花税，金额为转让（受让）货币金额的0.5‰。
在上ERP前期，ERP专员应该做些什么事？如何做好？1、了解ERP软体的使用方法
2、确认ERP软体的操作流程
3、考虑ERP软体上马后公司需要作出的调整（包括管理制度、流程、岗位、人员安排等等）
4、对公司人员提出的质疑与反抗情绪有清醒的认识与坦然应对。
5、最关键的是，让公司最高阶领导无条件支援ERP的推行。
数据显示，部分个股在春节后得到了北上资金的青睐，二三四五、东方网力等个股北上资金节后增持股数均超过千万股。其中，二三四五持股数超过8700万股，较节前增持超过3323万股。
市场分析，二三四五受北上资金青睐，大概率由于二三四五在近期严峻市场环境下展示出的强劲发展潜力。
首先，加码新 科技 的二三四五正在积蓄新动能。官方消息显示，2020年3月，二三四五与国策投资、 上海 文棠企业管理中心(有限合伙)等共同参与投资“上海国和人工智能 股权 投资基金合伙企业(有限合伙)”，并签署了合伙协议。基金目标募集金额为5.05亿元，二三四五作为有限合伙人拟认缴出资额2000万元，占目标募集金额的3.96%。
据悉，国和人工智能基金的投资方向为信息技术、先进制造、新材料及新能源等领域。此番战略投资，将进一步丰富二三四五生态圈，提升竞争力。
另据了解，目前二三四五在人工智能领域的研究方向主要是智能算法，积累了人脸识别、精准营销等30多种机器学习算法、10种深度学习算法以及微服务框架Spring Cloud，并将研究成果运用于公司PC端及移动端产品中，以提升公司产品的用户体验，实现流量价值的最大化。
其次，用户基数大、盘子稳，仍是二三四五一大优势。官方资料披露，二三四五14款知名产品累计覆盖用户数达到2.6亿人次。另据艾瑞咨询2019年Q3《中国互联网流量季度分析报告》，2345浏览器、2345天气王分别登上当季中国移动互联网增速榜，进入千万量级APP用户增速TOP前50。
从数据中能够看出，借力于已有的用户基数，加之不断提升的运营能力，二三四五在新产品或新版本扩增自身市场份额时，就有了一定保障。
再次，二三四五产品体验正在不断改善。2019年“双十一”期间，二三四五全系产品大幅度降低弹窗广告：互动广告投放数为0，72.73%的产品不投放插屏类广告，54.55%的产品拒绝激励类视频广告……切实做到“少打扰”、“不打扰”。在流量变现被互联网公司奉为圭臬的当下，二三四五“少打扰”、“不打扰”的策略实实在在提升了用户体现，赢得用户认可。
不仅如此，据了解，为了改善产品体系的内容与服务生态，二三四五产品团队还于近期邀请部分用户到公司总部开展面对面交流活动，了解用户的使用场景、使用需求，观察用户实际操作并交流互动，记录用户提出的感受和意见。据介绍，这一活动采集到的数据将用于下一阶段产品改进中。
对于二三四五未来发展，二三四五相关负责人表示：“立足于成熟的互联网平台和多元化APP舰群产品体系优势，未来二三四五还将通过AI、大数据等技术加持赋能产品创新，持续提升用户流量变现的能力，破除互联网‘信息茧房’，以真正达到产品服务用户、惠及用户的目的，实现共生、共存和共赢。”
综合二三四五近期动作不难看出，新的时期，二三四五正在将发展重点回归到 科技 创新驱动本身，前景可期。
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