Git/GitHub的熟练使用，编辑器(sublime、webstrom、atom、vscode)的体验区分与使用，chrome开发调试工具的使用，Photoshop的简单使用，翻墙软件、笔记工具、流程图工具、思维导图工具的了解使用
2. 静态页面功底
doctype、乱码、meta、字体原理、字体图标、常见标签的用法、HTML书写规范、CSS选择器使用及权重、CSS常见样式的写法、雪碧图、inline-block特性与使用、line-height与vertical-align用法、盒模型种类、浮动的特性与应用(两栏三栏布局)、清除浮动clearfix、BFC、定位的特性与使用场景、z-index、浮动与负边距的应用(圣杯布局双飞翼布局)、常见的CSS Hack、边框＋伪元素＋定位的应用(做三角、tooltip、绘制简单的效果)、CSS编码规范等。
掌握这些功底后力量上你可以用合理规范的方式写出任何你看的到的静态页面，你有底气把自己写的HTML CSS代码拿给任何一个大牛来评判，给你一个页面你会无视效果直接审查元素指出源码中的不足并提出改进意见。
3. JS与JQuery功底
页面渲染基本原理、白屏与FOUC、数据类型与类型转换、引用类型与基础类型的区别、深浅拷贝、声明前置、函数声明与函数表达式、字符串的各种操作、正则的各种操作、贪婪模式与非贪婪模式、日期数学函数各种操作、作用域与作用域链的概念与应用、闭包的概念与应用、IIFE的封装性、setTimeout相关概念、事件冒泡捕获机制、绑定事件的兼容性封装、事件代理、ajax的原理与封装、跨域的几种方式与实现、jsonp的封装、原生js实现常见效果的实现（懒加载、点击加载、回到顶部、导航条、Dialog、Tab等）、jquery的语法与使用、jquery实现各种常见效果（懒加载、点击加载、回到顶部、导航条、Modal模态框、Tab切换、各种轮播、瀑布流布局、木桶布局、懒加载＋ajax＋瀑布流的使用等）
对于咱们技术人的写作力来说，木桶理论里的短板理论和长板理论都很重要。
短板理论说，木桶能装多少水，决定于最短的那一块板。作为一个技术人，如果写作是你的短板，如果它太短，肯定会限制你的成长。
而长板理论说，长板决定了我们的核心竞争力，在这个信息爆炸的时代，绝大部分人不可能、实际上也不需要在所有的方面都超人一等，我们只要最自己擅长的技术领域比别人稍稍领先。当你把桶倾斜，长板能让你装更多的水。当你有了长板，围绕这块长板展开布局，更容易赚到利润。你还可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。这就是团队协作的重要性。
所以，我们技术人写作，是写什么呢？是写干货、写能够给别人提供价值的内容。那么，最开始写作之前，我们一定要发现自己的长板，围绕长板发掘内容。
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HI,我是出版的合伙人、策划编辑、知识服务设计者张瑞喜。
小伙伴已经有三本书：
陈信诚： 《转型王道:微商、社交电商实战系统》
徐林Grace： 《自律——逃离舒适区，成为自己的女神》
拆书帮赵周等： 《提问力》
经由我的手编辑，由电子工业出版社出版并上市。
木桶理论——一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板，有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做；同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……
当代的公司只需要一块足够长的长板，以及一个有"完整的桶"意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐自己的短板。
所以，今天的企业发展从短板原理，变成长板原理——当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。
百事可乐在中国的战略就是这样：他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包，只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个长板就好。
你今天喝到的青岛啤酒，都来自你附近方圆100公里的啤酒厂，瓶子和盖子来自另外一家专门做瓶盖的厂家，而青岛啤酒做的仅仅是拿出自己的配方，贴上自己的标签。GOOGLE在2014年初宣布29.1亿美金把摩托罗拉移动出售给联想，出售一周，GOOGLE股价上涨8%，理由也基于长板理论--CEO佩奇解释说："这笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生态系统的创新中，从而使全球智能手机用户受惠。"翻译成这里的话就是：GOOGLE就是做系统的，我们买回来个手机公司回来补短板（硬件），现在发现不如专注我们擅长的长板（系统）更好。
伟大的公司也没必要每块板都强，而是把一块板做到极致——淘宝做好了交易平台；小米做好了粉丝互动；新东方做好了精神建设；腾讯则抓住了几乎8成的中国网民。
专业的细分让我们无法补齐所有短板，互联网让企业内外信息流通的速度加快，让合作的成本变得越来越低。这时，一个工作做不好，找到合作者的机会和成本都越来越小。
与其非得要花精力治愈自己某些"顽疾"，不如花同样的时间、精力，把自己的优势发挥出来。
现代很多经理人的工作方式，就是自己+助理+外脑+导师的工作方式。
在职业生涯发展中，最好的能力策略是："一专多能零缺陷"，"一专"指让自己有一项专长非常非常强直至才干；"多能"指有可能多储备几项能力可以搭配着使用；"零缺陷"指通过自身努力和对外合作，让自己的弱势变得及格即可；而最需要避免的情况是"性情大于才情"——你有些小优势，但由于与合作成本太大，没人愿意和你合作。
这与应对疾病的策略一样——先让自己别得快速致死的"急性病"（比如工作态度、诚信、合作能力、基本的综合能力）；然后和自己的"慢性病"和平共处，（比如某些方面的天赋与技能不足）专注发挥自己的优势去。
历史上不乏这样的例子：丘吉尔、罗斯福与林肯，都是著名的终生抑郁症患者。林肯的抑郁症甚至严重到在婚礼上临时发作，落跑而无法正常结婚。但即使是抑郁症发病的间隙，也足够让林肯发起南北战争、丘吉尔与罗斯福打赢二战。乔布斯是个扭曲现实、怪癖和不近人情和挑剔苛刻的家伙；周星驰是个出了名的坏脾气和反复无常的人；马云则以忽悠和出尔反尔著称。
对于企业，他们意识到自己的问题，知道自己有长板，短板也需要其他人弥补，对于他们自己，则始终关注自己的优势——这让我们看到了伟大的林肯、坚强的罗斯福、永不妥协的丘吉尔、追求完美的乔布斯、搞笑的周星驰和帮助了千万个生意人的马云。把白色一面发挥出来，就已经足够。
让我印象最深刻的长板选手是物理学家霍金。霍金在21岁最自由的年龄患上肌肉萎缩症，一辈子被禁锢在轮椅上。43岁动的穿气管手术让他从此完全失去说话的能力，全身只有三根手指能动，通过敲击一个按键，合成人工语音演讲、写作、一个一个字母的敲出《时间简史》。他被认为是在世的最伟大科学家。普通人也许难以理解他物理学中的高度。但从生涯来看，霍金拥有的仅仅是一个天才的大脑和三根手指，其他的每一个部分都比你我差太多太多，即使聚焦这样的资源，也能撑起来一个伟大的生命。
