一、明确微信群定位 微信社群种类： 

1、产品型社群（如小米）

2、兴趣型社群（如读书会之类，如樊登读书会）

3、知识型社群（培训学习类，如逻辑思维，吴晓波频道等）

4、资源人脉型社群（以人脉资源，资源合作为导向，如正和岛，山脉圈等） 5、营销型社群（微商，销售产品，推广项目）

这几种社群，最难运营的是营销型社群，的线上微信群可以定义为营销型社群，营销型社群重点在输出价值（财商管理知识分享，微信群内人脉勾搭，项目本身创富价值）建立信任，再产生商业价值。

二、做好微信群分类 

1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心金粉群。金粉群定位：金粉的服务及培养忠诚度，教金粉如何推广拓展金粉，发布推广素材文案等

2、针对普通会员及非会员的管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心创富孵化群+编号，群定位：一对多，逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。

3、针对核心金粉，鼓励其自己建群，设定在群成员达到多少以上时，可以申请运营中心资源线上培训；如果无法达到建群数量，也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。

三、设定微信群管理规则 

1、本群为创富孵化群，为大家提供金融理财及创业创富的服务项目咨询，并定期举办线上线下创业创富及财商教育课程，欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流，结识更多的人脉。

2、进群后，为方便大家认识交流，大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+职业。

3、欢迎交流金融理财，创业创富的话题，如果想具体了解创业创富项目，可以咨询我们群管理员。

4、不允许发送与无关的广告项目虚假垃圾信息，如若发现，管理员将会请出；请不要相信非相关项目信息，以免造成上当受骗和财产损失；可以合理的推送优秀的公众号文章内容（变相广告），但需同时发50元/20人的红包，以示人品；三分钟未发请出。

5、群内禁止刷屏，禁止发布实时对话、语音、无聊的及视频等以免浪费流量及干扰他人，禁止发布任何危害国家利益的言论，禁止涉及黄赌毒等敏感话题。

群管理分工

群管理员（群创建者，可以转移群主权限，只有群管理员有踢人权限，发布公告@所有人权限，设定邀请须同意权限）

群客服（如果群管理是老板的情况下，可能需要有一个群客服，或者将管理权限转移给客服，方便管理）公司同事（可以做托，便于群聊中活跃气氛）

一部分合作会员，其它根据群情况和具体需要。

商业帝国的一半价值，蕴藏在规则里。

赵小彬

前腾讯微信法务团队创始人

江湖人称“马克思“（Marcus）

加入腾讯前在北京德恒（深圳）律师事务所执业，是律师行业与互联网行业跨领域复合型专家。

在腾讯期间先后负责腾讯R线、架构调整后MIG、CDG、WXG业务线法务，主导过PC端QQ、手机QQ、微信公众平台等数十款产品合规，在互联网产品合规有极为丰富的经验。

离职后加入互联网金融行业，在P2P、众筹等产品进行了更新更挑战的合规探索。现自行创业ULegal（有法务）法律服务项目，致力于凭借最懂业务的法律服务优势，给互联网及互联网金融行业领域提供一体化的合规解决方案。

创始人赵小彬说，ULegal要做最懂行业的互联网法务专家，和所有的合作伙伴一起研究规则的玩法。

无数明星企业，在创立之初和转型的关键时期忽视规则的作用，导致风险失控，巨大财富流失，甚至轰然倒下！

2014年11月份，西少爷创始人之间因为股权回购的问题闹得不可开交，一家明星创业公司前途未卜

2016年7月，冯大辉从工作了6年的丁香园辞职，但多年期权承诺却难以套现，只换来一纸诉讼和一场撕逼……

2016年7月，媒体报道18岁少女王凯歆摔下神坛，神奇百货不再“神奇”，融资数千万的电商平台一夜之间销声匿迹

2016年4月21日，深圳本土众创空间孔雀机构，由于噪音和粉尘污染严重，导致入驻率从95%降低至50%，资金链断裂，开始拖欠房租，最终被物业公司拆除

2016年2月3日晚，一起唱CEO尹桑发布内部信，表示由于C+轮融资失败，再加上此前采购大批硬件设备，账上仅有的现金已经用尽，公司无法维持员工工资，于是内部员工在知乎上开撕……

股权分配之痛，期权激励之殇，商业模式不靠谱，劳资关系紧张创业过程中可能会出现的这些坑，你遇到过吗？

如果让这些创业者再次出发，大家是否会更重视股权架构的作用？

如果再让你搭建团队，你是否会花好几个星期吃吃喝喝，最后凭哥们义气平分股权？  

如果再让你重新审视商业模式，是不是会更重视现金流？

无数个产品新版本发布前夜的辗转反侧，无数个和投资机构见面时的紧张忐忑，无数个海量用户责难时的危机公关，都是因为不懂规则的玩法而让所有努力都付之东流。昨日还是门庭若市资本宠儿，今天却门可罗雀亡命天涯。互联网创富新贵的规则帝国，价值原点对规则最基本的尊重。

ULegal创始人赵小彬从上万个企业客户的样本分析中，总结出一套创业避坑指南手册。

创业避坑指南手册

1  股权架构那些坑

创业遇到的问题，归根结底是人的问题。

三国时期，曹操做的是国企，孙权做的是家族企业，刘备做的是民营企业。现在大多数企业主是缺资源缺资金的刘备，所以初期合伙人的股权设计一定要合理才能长久。

创业公司早期的时候，只有合伙人，所以合伙人之间的利益分配是很重要的。合理的利益分配机制是很重要的，是项目能够运转下去，能做起来的重要前提。

创业的第一步就是在组建团队之后，合伙人之间如何保证稳定。首先是找合伙人的问题，不是找熟人，而是要找与项目本身相匹配的有经验的人。找到合适的合伙人之后，如何合伙是很重要的点。早期找合伙人是看情怀，长期合伙就必定是利益了。创业初期，必须谈妥的事情就是如何分配利益。可能有的创业团队会说利益不好谈，如果拿到桌面上来分配就会导致创业团队的分崩离析，那么基本可以判断，这个团队本身就是存在问题的。

典型案例一：2016年11月2日，娱乐产业垂直媒体平台“首席娱乐官”微信公众号，创始人因股权分配问题分道扬镳，并在融资过程中产生严重分歧。

典型案例二：2014年7月，明星初创公司“泡面吧”因股权问题从估值上亿到一夜分家。

典型案例三：2012年11月，国内著名餐饮品牌“真功夫”上演股权大战，两位曾是夫妻的创始人反目成仇，

2  知识产权那些坑

早期创业者一般需要思考自己是不是能聚合项目所需要的要素：包括经验积累、团队、启动资金、资质牌照、商务渠道等等，但是往往会忽视知识产权方面的保护，忽视无形资产的积累和保护。

很多人会说中国人历来就不注重对知识产权的保护，其实不然。中国古代的书画家在每幅作品上都会留下自己的印章，而且或多或少会在画作中留下一些密码以防止造伪者制造赝品。据说唐代画家戴嵩尤其善于画水牛，后来有人拿着一幅作品来找他，说是他的作品。他一看就跟来人说这是赝品，来人很惊讶，因为印章和画作的细节都和戴嵩的真品几乎一模一样。戴嵩告诉来人说你自己看牛的眼睛，那里面有小牧童的影子。

2014年11月27日消息，微信第三方服务商口袋通正式宣布更名为“有赞”，品牌名称由“口袋通”改为“有赞”。查询商标得知，2014年4月4号，起码科技在35类广告推广，42类网站运营的类别中，围绕“有赞”申请注册了8个不同的商标。在2014年5月19日，起码科技又在35类和42类中，申请注册了“口袋通”的中文和拼音商标，一共四个。目前，口袋通官网域名也已切换到youzancom。据悉，除了更名为有赞，口袋通今日还上线了有赞服务商、有赞分销、有赞联盟三个平台。

2014年11月8日，陌陌向SEC提交IPO申请，拟最高融资3亿美元，在纳斯达克交易所挂牌上市，股票交易代码为MOMO。从以前的“约炮神器”到即将成为上市公司，陌陌还没高兴多久就有媒体爆出其45类的第“11312563”号商标被杭州一家公司抢注，注册商标内容为社交陪伴、交友服务、婚姻介绍等，可能因此遭遇起诉。

公开资料显示，第“11312563”号商标由杭州尖锐软件有限公司申请，申请日期为2012年8月6日，专用权期限为2014年1月7日至2024年1月6日，其适用的商品/服务列表包括4502社交陪伴、4505交友服务/婚姻介绍/计划和安排婚礼服务，4503服装出租等。

针对商标被“抢注”一事，陌陌方面对此不予回应。

典型案例一：2014年12月24日，加多宝与王老吉关于红罐包装的官司有了一个阶段性的暂停。法院判决加多宝向王老吉赔偿15亿人民币，同时停止使用、生产、销售所有红罐凉茶包装的产品。加多宝立马上诉，并且开展了一系列的公关。

典型案例二：在2012年12月27号，北京春雨天下软件有限公司，在35类广告宣传，38类信息传送，42类软件编程的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标，其中38类与35类均获已得商标权，而42类商标已经无效。2014年7月22日，杭州奇热电子商务有限公司，在9类APP软件的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标。同年，在9月12日，杭州轻快贸易有限公司，在44类远程医学服务的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标。而这两个商标，如今还处于审查阶段。至于9类APP类别，在“春雨医生”之前，也有类似“春雨”、“春雨久久”这样的商标申请下来了，虽然“医生”的显著性较弱，但是还是有可能注册下来的。

典型案例三：2016年4月，一南一北两家“稻香村”-苏州稻香村食品有限公司和北京稻香村食品有限责任公司为谁是真的老字号争得面红耳赤。

3  投资协议那些坑

2015年和2016年是投资机构特别谨慎的两年，创投界一片暴雪，创业者大叫凛冬将至，各种缺少现金流的项目举步维艰，很多投资人没有看项目而是处在休假状态。投资机构与创业机构也围绕投资协议拉开撕逼大战。

2015年11月，创业邦杂志这样写道：2011 年，拉手网和窝窝团分别获得巨额投资，估值相当高。而彼时的美团，市场份额根本进不了前3 ，王兴四处寻找投资，却屡遭挫折。因此在和阿里谈融资时，美团毫无谈判权，无奈签了一份让阿里兼具战略和财务考虑的投资协议。2012 年，B 轮拿了阿里5000 万美金的美团一骑绝尘，逐渐成为团购老大。从此也给美团未来的发展埋下了隐患：阿里退出或者留下，都会给美团极大的伤害。

阿里留下的隐患：阿里的投资一直具有很强的战略考虑，美团发展越来越好时，阿里一直希望扩大增资来控制美团。事实也是，在美团的C、D 轮融资中，阿里一直跟投，行使优先权，并对后续投资方的选择上享有话语权。对于阿里的各种限制和干涉，美团的高管曾公开表达不满。

阿里退出的伤害：2011 年阿里投美团时，美团估值3 亿美元左右，现在美团已跻身百亿美元俱乐部，从账面看有几十倍回报。若阿里完全退出，可一次性拿走10 亿美元的资金，这是美团无法承受的。新一轮其它潜在投资方也同样不爽！

典型案例一：2015年3月，智能硬件公司星聚科技CEO陈戈在朋友圈吐槽，称其投资方洪泰基金没有在正式投资协议规定的20天内打款，并指责其是“一家没有信用的不靠谱基金”。

典型案例二：在匿名投资人评论网站Uppers上，一位创业者讲述了自己和玉复合投资基金创始人之间的故事：第一天见面融资额被砍掉20%，第二天见面融资额又被砍掉20%，第三天见面融资额再次被砍掉20%

典型案例三：2008年，俏江南创始人张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权，并与张兰签署了对赌协议，如果俏江南不能在2012年实现上市，张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。由于俏江南上市受挫后，鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。最终张兰出局。

创业维艰，无论是从0到1，还是从1到100，创业者都需要持续多年付出巨大的心力和智慧，希望ULegal的《创业避坑指南手册》能够帮助企业主，在创业之路上持续健康发展，无论是专业法律服务，还是行业规则玩法，Ulegal都愿意和小伙伴们一起成长。

大学生创业成功案例分析， 成都冒出80后网络创富新生代

受访人：成都密密麻麻网创始人

获奖： 2006 年 10 大财经风云人物 新锐奖

邵晨：我从 “ 互动 ” 中赚钱

邵晨，是历年 “ 四川十大财经风云人物 ” 最年轻的候选人，不过这位 24 岁的小伙子已在网络中闯荡了 5 年，在成都圈子中名声显赫。

19 岁就做命运的 “ 掌门 ”

邵晨曾先后创办了近 10 个项目，经历了四次公司倒闭，直到最近两年才驶上了快车道。

2002 年， 19 岁的邵晨就建起中国第一个空调行业门户网站 ——— 中国制冷在线。但一年后，邵晨在发展思路上与外聘管理层产生严重分歧，邵晨决定退出。将股份变现后，他去了杭州，那里有他最崇拜的马云。他没能见到马云本人，却意外发现了浙江都市网，这家专门提供吃喝玩乐服务的网站居然做成了浙江第一大生活门户。当时西部尚无一家类似网站，便决定把这个模式复制到成都。

“ 成都都市网 ” 创办后很快就吸引了数千商户和数万网民加入折扣服务体系。 2004 年底，成都都市网开始赢利，并一度跻身全国都市网 4 强。

让生活都变成 20

2005 年 3 月，邵晨已在圈内赢得了 “ 网络西南王 ” 的绰号，褒义是 “ 他的网站在当地称王 ” ，而贬义却是 “ 未能在全国开花 ” 。他从成都都市网抽身后，花了一个月研究携程和分众的成功经验，很快推出了 “ 密密麻麻圈网 ” ，定位于城市互动生活消费，这是目前新兴网络 20 的代表。与之神似的杭州口碑网，已被阿里巴巴以近 600 万美元价格收购。

“ 传统网络是接受式，而 20 更加互动。实际上我们的生活已经全面互动化了。所以密密麻麻圈网做的就是把生活互动内容落到实处。 ”

据称， “ 密密麻麻圈网 ” 提供的消费信息已覆盖 20 多个领域，配合 DM 杂志的开拓、建立消费俱乐部等，已成为最受成都年轻人欢迎的本土网站之一。通过合资运作， “ 密密麻麻圈网 ” 相继落地重庆、广州、杭州，全国会员数量已增长到 30 万，今年预计将扩张到全国 10 个城市和马来西亚，其营收规模和扩张速度在中国同类网站中居前列，并在四川 web20 概念网站中首批实现大规模盈利，也是少有的跨省大规模投资运营的公司。

对话：细节 “ 堆成 ” 能量

记者： 2006 年你最得意的是啥？

邵晨：去年底参加东方卫视 “ 创智赢家 ” 真人秀，我作为唯一的成都选手直接进入 48 强训练营。得不得奖倒无所谓，关键是凭此机会能够和同全球投资公司频繁接触。

记者： 2006 年最让你难忘的是啥？

邵晨：去年 5 月全国网商大会在成都召开，马云有句话让全场哗然： “80 后创业者会有 95% 无声无息地死掉， 4% 在死的时候会冒一个泡泡，只有 1% 的人会成功。 ” 我当时怎么也笑不起来，领着团队开了一通宵的总结会。我说， “ 我们就把创业当成玩游戏，但一定要狠命地玩。我们情愿在香港、上海或北京冒个泡，也不能憋死在成都。虽然我们现在还很平凡，但每一个细节积累起来就能爆发巨大能量。 ” 当时大家都哭了，手紧紧地握在一起。

记者：如果用一句话，你对年轻人创业有何建议？

邵晨：每天早晨照镜子，别看自己帅不帅，漂亮不漂亮，而要看比昨天成熟了一点没有，能否具备承载金钱和大任的能力。

记者罗曙驰

邵晨也是通过 donews 了解的，邵晨在 donews 西南版相对比较活跃，在上海的`时候就知道他的大名，在成都 20 聚会上第一次感受了他的风采。激情而又加理性的演讲让大家都刮目相看，当时一直以为这么丰富的工作经验年龄一定不小，后来才知道年仅 24 岁不到岁，就有 13 个项目的创业经历，更是让我重新审视这位不知疲倦的 80 后创业者。    邵晨在成都互联网及整个互联网的圈子都是很活跃的， “ 成都网站手拉手 ” 的一次活动真正拉开了成都互联网同行之间实际的商务合作。而在积极的与外省同行的交流中也树立他们密密麻麻的行业地位，前一段跟一位天津的朋友聊天竟然也知道成都有个邵晨，而那个时候邵晨的项目还仅仅是面向成都本市。 4 年创业 13 个项目运做的经历给了他很宝贵的经验也积累下最重要的财富 -- 稳定的运营团队。在我个人对他的采访中提到他的创业经历他这么说： “ 做了很多项目，有电子商务、网络媒体、会员增值服务等，很多因为选择错了资金，没有找到很好的合作伙伴，浪费了很多时间 ”, 马云曾经说过，要学习千万不要学习那些成功者，去学习那些失败者。因为成功的原因往往都是一样的，而失败却各有不同，相信这样宝贵的经验给他新项目的运做提供很重要的参考。    在提到为什么选择成都创业的时候，他说： “ 成都创业成本比较低，而且比较熟悉，在沿海竞争那么大的情况下，来成都是个不错的选择，而且我做的是消费，当然这个休闲城市很适合我们的发展 ” ，邵晨在川大读书来自浙江，讲着一口地道的四川话让人一时无法判断他到底是哪的人，真正的融入四川也是他成都创业的一个重要砝码。    目前邵晨几乎把全部精力都投入到密密麻麻的生活社区中，据他反映目前密密麻麻已经进入了良性的运做中，基本实现自负盈亏甚至还有部分赢余，目前的运营主要是做会员服务。当然他也在积极的寻找投资为密密麻麻网的全国扩张做准备。    每次大家在一起吃饭喝酒的时候很多人都会问邵晨是不是东北人，因为他的豪爽和热情，让我这个正牌的东北人不禁汗颜。邵晨这种激情也同样感染着他团队的每一个人，上次重庆之行与密密麻麻的另两为员工的交流让我深切的感受到了团队的凝聚力，创业型公司在初期是很容易形成这样凝聚力的但是能把这样的凝聚力保持四川确实很不容易，这与邵晨一直保持着高昂斗志的性格是分不开的。相信他和他的团队会越做越好。 下面引用我对邵晨采访时候他对两个问题的回答，相信对大家会有一些启示： 1 个人经验总结，如果运营网站

我坚持踏踏实实做项目，不要仅仅为了人气。项目一定能够要有用，有生活、商务上的利用价值。 2 下一步的发展计划

把工作再做扎实一些，做出更稳定的收入模式，稳步扩张。 成都冒出 80 后网络创富新生代 （截选） 当常人眼中的 “80 后 ” 还代表着浮 躁 和幼稚时，这个词却悄悄地与财富结了缘。事实上，一批二十岁出头的互联网精英正在 “ 批量制造 ” 着传奇，同时创造着一个新的财富群体 ———“80 后 ” 。 “80 后 ” 这一财富新生代的崛起，正在颠覆传统； “80 后 ” 们独特的人生经历和创富模式也慢慢浮出水面，并为人们热切关注。今天，我们就把目光投向成都的几个 “80 后 ” ，看看他们有着怎样不同于其他群体的创业故事和真实生活。    网络 “ 西南王 ” 今年 24     24 岁的邵晨早已尝到了淘金的甜头并在互联网圈子里获得一个雅号： “ 西南王 ” 。过去 4 年，邵晨做过 13 个网络项目，有一半成功，且在西南市场占有率居高。

邵晨在红瓦寺某商住楼买了一个写字间。 “ 一套人马，两块牌子 ” ，有 30 多个年轻人在为其创建的 “ 成都都市网 ” 和 “ 密密麻麻圈网 ” 效力。坐在跟员工没区别的 CEO 座位上，邵晨能够望见对面的母校四川大学。中途辍学的他至今没拿到毕业证，但这并没妨碍他最近被母校奉为 “ 十大创业之星 ” 回校演讲。

1999 年，邵晨进入川大。出身于浙江宁波一商业世家的他对做生意兴趣浓厚。进校不久就到三星中央空调去打工做销售了。打工阶段，邵晨就起了触网创业的念头。 “ 当时，我在一家全国性的空调制冷网站上做信息发布，看到申请会员还要交费，我想与其向别人交钱，不如自己也来赚钱。 ” 就这样，自学了 8 个月如何建网的邵晨筹了 4000 元钱，和 5 个朋友搞出了 “ 中国制冷在线 ” ，把川大学生宿舍弄成了办公室，在床边架起笔记本电脑就开干。创业 1 年，邵晨笑称 “ 只赚了点工资 ” 。尽管项目一度在行业网站中排前，可由于对资金把握不当， 2003 年网站宣告 “ 破产 ” 。邵晨遂转向做旅游业网站，帮旅行社在网上代理散客招商。 “ 最火时，一天就收入 5000 元。 ” 然而邵晨还是认为这种小打小闹赚钱太慢。更重要的是，这种项目的门槛太低，很快就会有实力雄厚的替代者出现。于是，邵晨回到互联网创业氛围更浓的浙江。当时，浙江都市网让他眼前一亮 ——— 他决定利用网站易于聚集人气的优势，吸引网民成为收费会员到合作商户处进行折扣消费，网站从中提取佣金赢利。

就这样，克隆浙江都市网的成都都市网于去年初建立，很快吸引了 3000 商户和数万网民加入折扣服务体系，其中最多的是娱乐夜场和美食两大领域。操办着 “ 成都粉子 ” 每月网上评选的邵晨认为，成都与美女、生活质量、时尚的紧密联系，正是都市网的沃土。 “ 浙江都市网投资了 800 多万元，而我们只花了 20 多万元，就在全国都市网中排名第 4 。 ” 邵晨透露，本地一家大型集团收购成都都市网的谈判已到最后阶段，估值可上百万元。

邵晨今年初还在成都推出新型网络社交平台 “ 密密麻麻圈网 ” ，短短数月即吸引了 1 万多成都网民，建立了 “ 成都粉子 ” 、 “ 同城约会 ♀” 、 “ 食字军 ” 、 “ 夜成都派对 ” 等 100 多个圈子，定期聚会，消费指向性强，活动完了网站又开专区让会员进行聚会服务点评，扩大了商家的口碑效应，这种模式让很多成都商家兴趣大增。

邵晨算了一笔账： “ 圈网 ” 在一个城市的活跃会员若达到 1 万人，每人的吃喝玩乐若有 3000 元 / 年，按 10% 的返还佣金计算，网站就有 300 万元 / 年的进账，十个城市就是 3000 万元 / 年。 “ 目前已有几家风险投资公司对此颇感兴趣，眼前最重要的是尽快把现金流规模做起来，我们不能只守在成都。 ” 邵晨透露，他不久将进军广州。

记者的话

破网新一代     三个 “80 后 ” 创业的故事，仅仅是财富新生代的缩影。     据中国互联网络信息中心统计，去年底四川总网站数为 14769 个，占全国网站数量的 21% 。 “ 成都互联网中实在有太多高手。 ” 邵晨估计，成都至少有 20 家以上的网络公司达到 20 万 / 年的利润，不需风险投资或上市就能活得很滋润。成都数字娱乐软件园负责发掘团队的李静女士透露，在最近软件园推出的 “ 创业团队 ” 计划中，许多报名者都是上世纪 80 年代出生的后起之秀。

在调查中，记者深刻感受到，这批 “80 后 ” 财富新贵有许多共同点：尽管年轻，但他们方向明确、很有主见，敢于破除成规，不怕失败；他们在业内一线至少摸索了 2 年以上，有成熟的商业赢利模式，善于利用风险投资壮大自己；他们善于创造充满活力的工作环境，有着远大的发展目标，能激励发挥员工才能，不靠高薪就能吸引高手为其打拼；他们的学历不一定很高，但他们善于学习。

上述三个团队都承认一点：和 90 年代末涌现的第一代四川互联网商人相比， “80 后 ” 实在幸运，他们没有经历网络泡沫带来的那种阵痛，恰好借鉴了前辈们留下的经验教训，目前互联网正处于第 2 轮热潮，市场环境好了很多 ——— 他们是站在巨人肩膀上的一代。 “80 后 ” 的出现，让本来互联网产业不是

很发达的成都，有机会在许多方面和北京等一线城市一较高下。 在一个名为 “ 捌零年后聚集地 ” 的成都网络圈子里，有一句 “ 开圈语 ” 让人印象深刻 ———“ 这里是 80 年代人聚集地，我们最活跃，我们夹在困难与幸福之间。我们是怎样的一群人，让世界去说吧，走我们自己的路。 ”

微信公众平台开发用户付费才能观看到视频，这个需求是一种微信公众号付费视频的表现形式，其实也不是特别的难，只要是服务号，开通了微信支付都可以实现的。只是微信公众本身并没有提供付费视频的功能，只能借助微信第三方提供的插件来实现，这种功能是属于知识付费范畴的。知识付费现在已经不是什么新鲜词汇，特别是互联网时代，利用互联网进行知识分享并创富成功的案例也不再是少数。现在实体经济依然在冰封边缘，但是互联网行业却依然逆风而进。特别是近两年，知识付费俨然成为了互联网创业的新风向。

互联网知识付费实际上并不是刚刚出锅的热菜了，在我们今天讲互联网知识付费的这一刻，已经有人再用互联网知识付费实现了财务自由。

具体制作微信公众付费视频的步骤可以参考下面：

一、准备好微信公众号，且开通了微信支付。

二、申请一个微人家平台的帐号。

三、在微人家网站添加公众号，进行绑定或者授权。

四、应用模块里找到 [智慧微课堂] 点击进入。

五、按照开发好的功能模块进行内容的填充与完善。

六、做好以后会生成二维码和链接，也可以通过关键词和自定义菜单进入功能。

同样的工具，在不同的人手上，有不同的作用和价值，关键看使用它的人是谁。

微信也是如此，因在不同人的手上，而价值不同。在很多人手上，只是打打游戏，聊聊天，泡泡妞，刷刷朋友圈的工具。

但对有的人来说，却是创造财富的工具。

想利用手中的微信这绝好的创富工具，首先要管理好你微信好友。

如何轻松管理你的微信好友？

筛选就会有条件，而这个条件就是——活

活有三层含义：

第一层就是你们是否有过互动，如果零互动，那就活不了

第二层就是活跃度怎么样，活动了多少次，有没有价值

第三层就是通过筛选把你的整个通讯录盘活了，发现好友间的共同点，关系网，从而产生聚变

其实整个过程就是就是一层一层的过滤，过滤完后就分组，很简单。

你可以通过低门槛的操作，让对方作出行动，从而测试你微信好友的反应。

具体测试操作如下：

1、问答测试 ：你可以先设计一个互动性的问答，然后群发出去，看有哪些人回应你，把回应你的人加入一个特别的分组。

2、送礼测试 ：你可以设计一个送礼的文案，群发出去，让别人回复一个关键词，来索取你的礼物，有回应的微友就加入一个特别的分组。

3、求助测试 ：你可以让对方帮你，比如让对方帮你推荐一本好书，或者一部他看过的好**，如有回应，你把他加入一个特别的分组。

4、建议测试 ：你可以给对方一个对他有好处的小建议，让对方去行动，如果对方有行动并且对你有回应，你加入一个特别的分组。

（这个操作有点类似之前微信退出过一段时间的不常联系的好友，不过现在已经默默下线了）

经过这几轮测试，一次都没有回应过你的，你再加入一个特别的分组。这个组可以叫预备删除组。

这种测试过滤周期可以设置为半年或者一年， 你不过滤别人，那别人就会过滤你。 如果把你的微信比作公司的话，公司不养闲人，你微信号尽量也不养闲人，必须是在某一方面能和你产生价值互换的。只有像公司一样不断更新，才能让你变得更好。

为了防止误删，在执行最后删除步骤的时候，可以再群发这样一条特别声明：

清理过后，你的微信就不要再随意添加陌生人了。

你的原则应该是： 主动吸引，被动添加 。主动吸引过来的，不一定是高质量的客户，但都是对你感兴趣的，也是相当精准的客户。

分组的原则是： 你应该把更多的时间与精力、资源，投入到你最优质的客户，最核心的用户身上 。做到有的放矢，做到精准投入，轻松生活。

标签化分组，无论是在微信上，还是生活上，都非常重要。

分组操作：

你可以把好友分为 A ， B ， C ， D， 4个组别

D组：刚加过来的陌生好友，还从来没有过互动的，没有给你付过费的

C组：从来没有跟你购买过产品或者打赏过红包，但是给你的朋友圈评论过，对你发起的互动性的问题或者小游戏，有过响应的

B组：给你打赏过红包，购买过你的前端产品，跟你有过互动的好友

A 组：代表购买过你的主打产品的客户，一般向你支付过 500 元以上的客户

因为群发消息不能超过200 人，如果你分组超过200人，操作起来就会非常不方便，每一个组别，不要超过200人。快要到200人的时候，你就标记为：A1，A2，A3，按照下面的格式标记：

D1，D2，D3……D10……

C1，C2，C3……C10……

B1，B2，B3……B10……

A1，A2，A3……A10……

这么强大的分组功能玩好后，你后面的微信管理就会非常轻松！你后续投入的时间、精力和注意力资源，从A组到D组是由多到少的。

加强筛选和分组功能， 让同在你微信里的 不同组别的人看到不同的内容 ，是小功能，大学问。

相信很多人的微信里有自己的亲人、同事、朋友、领导，以及一些后来加入某些圈子加的好友，比较乱比较杂，怎么办呢？

1、重新申请一个微信号。 从零积累，不求快，只求稳，筛选优质目标用户。

2、标签分组。 把亲人、同事、朋友、领导等分成不同的标签，然后发布朋友圈动态的时候，选择部分人可见，或者不让谁看见。

比如可以将上面统一标记为D组的好友设置为：不看他的朋友圈，可以让你的朋友圈干净N倍！

这样你就可以只看到自己好友发布的重要信息了。

把这些不认识的标记完后，你再针对这些人群发，然后再针对这些人分组，分组标签除了用字母ABCD，也可以用文字分类，比如：

  陌生人标签： 这类人是没有沟通过的，你加的好友或者是对方加你的好友。

交流过标签（普通用户）： 这类是你已经沟通过，但是没有进行深入的沟通，只有一两句话的交流。

活跃者标签（普通粉丝）： 多次和你互动，聊天的时候非常到位，针对这样的人我会单独放在一个标签里。

交易者标签（忠实粉丝）： 这类是购买过我的产品一次的人。

铁杆粉丝标签（核心用户）： 这类标签就牛了，绝对是你的忠实顾客，不但重复购买你的产品，而且有可能发展成为你的合作伙伴。

标签分组的工作尽量在通过之后就设置完成，然后根据变化动态管理。

分好组后，你就可以轻松群发跟发布朋友圈了，针对不同的标签属性，发布不同的内容。要推广某产品，直接往陌生人标签D组发，如果有回应的，改为C组，不断从D组里面筛选，到C组，C组购买过你的产品，比如少于500元的，升级为B组，上了1000元的，A组。

随后你就花更多的时间去培育B组跟C组的用户，让他们变成A组。D组就是群发的命运……

ABC 分类法，不只是微信能用到，再给你列举几个：

1、微信中建一个ABC分类标签组，每次发朋友圈都能@对方，提醒对方。如果好友特别多，你可以这次@这一批，下次@另外一批。

2、微信群发中ABC分类标签组，有重要的朋友圈等信息，你可以直接群发给这个组，或多个组，每次群发中间有时间间隔，如果提示频繁发送，就等会再发。

3、QQ里也把你的好友里建多个分组，然后有些重要的信息，你可以通过豪迪软件，群发给不同的好友组。

4、在QQ邮箱中建一个ABC分组，这样一些文案、信息邮件，你就能一次群发给精确分类过的潜在客户。

5、手机通讯录给联系人建个ABC分组，有重要的短信，可以一次群发给所有的分组联系人手机中。

6、如果你的时间和精力允许的话，就建个ABC分类的群，有什么重要的资料你要第一时间分享到不同的群里。

……

生活中还有很多事务都可以用ABC分类法则，但是有一点，无论哪一种应用范围，标签或分组最多不超过7个，因为标签分组多了之后会让你非常乱。

好，最后再说一下，群发信息给朋友，筛选的步骤：

1、让对方好奇，给他一个悬疑，给他一个问号；

2、让对方受益，给他一个价值，给他一个报告；

3、让对方行动，给他一个指令，给他一个理由；

4、让对方帮你，给他一个机会，给他一个感觉；

5、让对方失眠，给他一个结果，给他一个期待；

6、让对方划算，给他一个参照，给他一个对比；

7、让对方求你，给他一个门槛，给他一个条件；