小米副总裁公开吐槽荣耀惹争议,他为何被网友戏称“卢十瓦”?

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小米副总裁公开吐槽荣耀惹争议,他为何被网友戏称“卢十瓦”?,第1张

日前,网曝小米副总裁卢伟冰在一次发布会上公开吐槽竞争对手华为荣耀的智慧屏:2秒开机其实24秒、拿来主义、价格贵。结果引发了争议,他还被人戏称为卢十瓦,这是怎么回事呢?

在日前,在红米新品发布会上,红米品牌总经理卢伟冰发布70英寸Redmi电视,对比智慧荣耀屏,吐槽三连:把两秒息屏唤醒称作开机、设计的界面雷同,拿来主义、价格贵。他称,真正的智慧是同样的价钱买更大的小米。结果被网友狠怼,就小米还好意思说别人是拿来主义?你说你有什么?

核心处理器,骁龙的;显示屏,lg的,系统,安卓的,设计好歹是自己的吧?不是!请别人设计的,小米没有自己的核心设计人员,连西班牙宣传的东西都是抄袭人家的,最后将设计人员辞退完事,你说说看,你哪里是自己的核心?请您说一下!你不要一百步笑人家五十步?你是不是应该低调一下。

网友们会给予他卢十瓦的这个称号,无外乎是因为Redmi配置了10W的快充,相对于不少友商40W、27W、18W来说,10W快充的确是有些说不过去。对此,卢伟冰也表示,这是一件好事,会促进产业的共同进步,能给用户带来更好的体验,我们也预测下一代友商们的产品也不会再用10W充电了。

这个不要脸的程度,跟我有一拼,不对,是我跟他有一拼,不对,我还不如人家,还是不要说了吧,好歹人家是小米高层,我就是一个穷屌丝,你怎么看小米副总裁吐槽?

为什么华为荣耀用户帮米粉骂大李同学滚出MIUI?

上次miui整改稳定版与开发板的区别,让大部分的正常用户回归到稳定版本。

对于没有完成任务的开发版用户,都剔出了内测组,遭到了大规模用户反对。

前段时间小米miui12出现了点小BUG,大家整体开骂,对miui系统的负责人直接开骂,

让金凡滚开小米,不要祸害小米等。

这次是大李同学对线米粉,想把用户回归到真正的稳定版,开发板留给那群极致会搞机,会刷机,愿意承担BUG等风险用户来体验。

说真的,其实我是非常赞同大李同学的思路的,开发板那么多人内测用户,比很多手机公司稳定版本系统用户还要多。那么多用户测试什么?关键那么多用户就是把开发版当稳定版用,还说系统更新快,BUG多之类的用户也大吧,很多人是哪里热闹就更新进去了,所以大李同学的那种,让普通用户回归到稳定版本,喜欢体验最新,可以接受BUG的用户留在开发版反馈,以更快的速度更新最好更稳的稳定版,一切以稳定版本为主,测试开发版就回归到正常的测试版本。

这一举动,让小米社区暴乱了,因为确实有太多的开发版用户群体了,甚至因为之前的稳定版出现BUG了,稳定版更新时间慢,太多人宣传开发版更好,太多太多的人进了开发版。

以至于到现在的微博,各大小米高层的微博,都是让大李同学滚出小米的。

但是我又发现了新的一点,发现那么骂得特别猛,特别欢的,大部分居然都不是小米用户。

说小米BUG太多,各种问题,各种BUG,各种毛病,下次一定不用小米,大李同学滚出小米等。

我点开微博一看,居然都是鸿蒙用户,华为用户,荣耀用户。我就奇怪了,华为荣耀用户这么关注小米BUG?

这么想让小米做得更好?这华为荣耀用户也太伟大了,值得尊敬!

华为荣耀手机用户,这么关注miui,这么关心小米手机?这么的支持我国国产而努力吗?

其实现在的网上舆论,很容易非常排斥不同意见的人,理智思考的人少了。

他们不会想别人为什么要剔除开发版用,而让正常的用户回归到稳定版用户去。

让我不爽了,我就要骂,既然大李同学让我被剔除了,我就要让你大李同学滚蛋。

可能是很多网上的舆论,确实办了很多好事,但是舆论更容易被操控的,如果真的让舆论风气随便影响一个公司的高层管理办公,谁还认真做事,都在讨好用户,用户说什么,就顺着客户说的来,不做具体的事。

所以我们要客观的角度来看待任何事情,不知道大家还记得几年前的口号

备胎一夜启动,举国沸腾,美国慌了,谷歌怕了,之类的文章,之后这家国产的销量在国内

最高销量超过了百分之50的份额,真的是产品那么优秀吗?还是受到这种自媒体文章的影响沸腾呢?

华为荣耀手机用户特别关注小米是为什么呢?

华为荣耀手机用户帮助小米找BUG是为什么呢?

华为荣耀手机用户让大李同学滚出小米真的是为小米好吗?

你们觉得是为什么呢?

华为将以2000亿美元的价格出售荣耀,并且保证,华为将不会占股荣耀,荣耀即将完全成为一个独立运营的自由体,和华为没有任何关系。但是荣耀的所有人员都会归荣耀自己使用,荣耀业务部总裁也是会成为荣耀终端有限公司CEO。

众所周知,华为的手机运营主打p系列和mate系列。荣耀系列虽然也很火爆,甚至占据了整个华为手机市场的40%的江山,但是荣耀系列始终是为了和小米竞争才打造出来的一个品牌,并且它的盈利真的很大,正是为如此,华为不想让它没落,不想让他没有芯片使用,于是将它彻底的分离了出去,将它卖了出去,是希望荣耀可以更好的发展,希望荣耀可以不受芯片禁令,也更希望荣耀非自己去打下江山。

但是华为虽然将荣耀整体出售,但华为承诺绝对不会干扰荣耀系列的一分一毫,并且荣耀系列的管理层以及所有的员工都将归荣耀所有,荣耀管理层和7000多名员工大部分保留,并且由于荣耀是使用的华为技术,华为也会派我一定的人才去帮助荣耀发展,但是绝对不会窥探荣耀一丝一毫,并且也会全力支持荣耀的发展。

而华为业务部总裁赵明变成了荣耀终端有限公司CEO,职位上升了一个台阶,同时也成为了荣耀的主使人,日后就是荣耀最大的领头人,带领荣耀走向辉煌。 

无论华为是否真的将荣耀打包出走,我都希望在荣耀终端有限公司CEO赵明荣耀带领下可以未来发展越来越好,希望荣耀系列可以摆脱华为的困境,可以变得越来越强大,去反哺华为,让我国的芯片制造技术越来越厉害,让我变得更加强盛。

你好,前华为员工来回答问题。

4月1号愚人节当天,有网友在“天眼查”发现荣耀成立了自己的公司“荣耀终端有限公司”,注册资本3个亿,董事长是余承东,赵明任董事。自此,荣耀彻底脱离华为的羽翼,飞向更遥远的星辰大海。 不过在业内人士看来,荣耀跟华为分开是注定的事,差别只是早晚而已。分开的原因主要与华为自身的发展模式以及电子产品行业现状有关。

(1)华为的“红蓝军“思维

了解的华为的朋友可能清楚,华为虽然有194万人,但是实际上都是分散在不同的业务团队里,是“各自为政”的状态。华为有一套独立的内部竞争机制,用华为自己的话来说就是“红军”和“蓝军”,“红军”负责攻城略地,“蓝军”负责给“红军”挑刺和抓漏洞。就像电视剧里的军事演习一样,“蓝军”的最终作用,就是让“红军”锻炼成为一支无懈可击的队伍。 所以,荣耀成立单独的公司的思想萌芽源自华为的这种“红蓝军”的忧患意识。

(2)华为的“养狼计划”

如果说“红蓝军”是从管理和流程上挑刺,那么华为的“养狼计划”就是真刀真枪的干了。 所谓养狼,就是为了磨炼队伍锐意进取的精神,特地培养出一支狼群来跟你竞争。荣耀品牌成立于2013年,是华为旗下手机双品牌之一,当时华为手机在业界还是籍籍无名,一年以后才会发布第一款现象级产品Mate7,更不用说在高端价位站稳脚跟了。 所以华为选择在2013年成立荣耀事业部,就是为了给华为手机建立一支“狼群”对手,刺激华为手机加快创新和研发的脚步。 事后回看,2013年以后华为手机确实突飞猛进,连续杀出Mate系列和P系列两张王牌,而且全部是高端旗舰,每一个系列都是千万级销量,这里面有荣耀手机的一部分功劳。

直到2015年发布了Mate8之后,余承东才意识到华为真的可以在3500+的价位站稳脚跟,这更加坚定了他华为、荣耀差异化竞争的决心。 在高端机系列,余承东给华为P系列和Mate系列用上最足的料,莱卡摄像、麒麟970/980/990、SuperCharge快充、反向充电、IP68防水防尘、芯片级信息安全保护、AI助手等等,一大推黑 科技 砸出了累计上亿的销量。

而荣耀系列就主打 游戏 娱乐 和极致性价比,与小米OV展开近身肉搏,比如 游戏 增强(GPU Turbo)、大电池、高清拍照、中端芯片(包括高通和联发科芯片)等等,满足主流消费者对手机的需求,最终华为手机和荣耀手机一起帮助华为拿下了国内第一、世界第三手机份额。

2019年5月是一个分水岭,在此之前华为信心满满马上要拿下世界第二市场份额,随着美国一纸“实体清单”限制华为手机预装GMS,华为手机特别是海外销量急转直下。为了平稳度过打击,补好飞机的漏洞最终平安的飞回来,华为必须优化内部的流程和重构供应链, 成立荣耀终端有限公司的目的就是优化业务架构,此后荣耀可以通过自己的名义与供应链进行结算,清晰的架构也可以帮助公司更好的实现人员和技术的管理,降低研发成本。

总之,荣耀单独成立了荣耀终端有限公司,主要原因还是方便业务开展,并不代表着以后会进攻到华为Mate系列和P系列所在的4000+的价位。不过价位不高不代表用料不足,就以最新发布的荣耀30S为例,内置了华为中端芯片荣耀820,虽然定位中端芯片,但是CPU、GPU和AI算力已经超过了华为去年的高端芯片麒麟980,确实给人一种荣耀开始“吊打”华为的感觉。

关于该问题,笔者曾在2017年的时候就查询过相关资料,因为当时在犹豫买华为还是荣耀手机,所以今天就借此机会给您说一下吧:

『 想要搞清楚荣耀跟华为的关系,那就离不开在小米手机 』,在智能机发展的初期,无论华为公司还是小米公司,大家都只有目前一个品牌,为了把该品牌做大做强,所以每次更新迭代的新机型都要比上一代好(无论配置还是用料方面),但此时问题就出来了, 配置和材料的成本上去了,那么手机的售价肯定也要跟着上去才行 ,毕竟任何企业也不能做赔钱赚吆喝的买卖。

可人们当时对智能机的需求并不是太迫切,再加上人们的消费/薪资还不足以让自己花几千元去购买一部智能机,所以 此时百元机、千元机的市场处于一个空白期 ,而最先嗅到这一商机的人是小米CEO-雷军,于是 在2013年7月份 ,雷军利用降低手机成本的手段,研发了一批百元机,以求打入手机的中低端市场。

可此时问题又来了, 百元机的售价标准是不符合小米品牌定位的,于是雷军脑子一转,把『红米品牌』给推出来了 ,将这批百元机定为了红米手机,并且获得了非常好的销量。

当华为公司发现了这一情况以后,也开始了效仿雷军的这一做法,也打算在中低端手机市场里分一块蛋糕,于是 在2013年12月的时候,『荣耀品牌』上市了 (比红米品牌晚了5个月左右),也同样是利用 降低手机成本的手段 ,来做百元和千元机。

因此, 并不是荣耀和华为分开了,而是这两个品牌根本就没在一起过 ,荣耀是华为公司孕育的一个子品牌,定位是中低端手机市场,所以 荣耀手机的品质≠华为手机的品质 ,而且 二者也是分开独立运营的 。

一个手机品牌不可能包含所有机型,即一个品牌不能够完整的覆盖所有渠道(线上、线下)所有价位(1000~10000元)和所有目标人群(年轻人,中老年、男性和女性)

分开荣耀有利于华为抢占性价比市场,同时低价不会损伤华为的高端手机形象

(为华为官网)

荣耀主打性价比、年轻用户、线上群体,以数字和V系列为旗舰,占据3000~4000元价位,一方面阻止其他国产厂商进入到5000元以上价位威胁华为的高端手机市场份额,一方面占据这个黄金价位

(为荣耀京东自营商店)

华为主品牌则是商务,旗舰,以P和Mate两大旗舰为支撑点,Mate偏商务,面向用户群体是30岁以上的商务男士(近年来Mate不断淡化商务气息,旗舰的配置也吸引了很多数码发烧友)P系列主打拍照,其出色的外观ID设计和颜色吸引女性用户群体

销售渠道为线上线下全覆盖

(P和Mate的价位目前覆盖到5000~8000元价位)

(为华为京东自营店铺)

以前的荣耀还在很大程度上依靠着华为的品牌形象和线下渠道,但是日前荣耀成立了荣耀终端公司,显然想和华为的品牌形象和渠道做进一步切割,来加大独立力度

希望以上回答可以帮助到你,欢迎关注,和你一起探讨手机知识

任何一个品牌都无法满足消费者的需求。用户精细化运表示,要满足不同时间消费者的需求,但是消费者的需要都是变化的,这就是解释为什么市场细分,手机有了某些特性,去满足某些特定的消费者。当初国产手机高端市场市场份额基本为零,而高端市场的溢价垂涎这每一个国产厂商都想分一杯羹。于是有了华为手机立足高端市场,荣耀立足中低端市场。做到高中低三个市场通吃的局面。当然这是其中一个方面。第二个肯定是前几年的互联网冲击,基本上可以做跟线下持平的销量,巨大的流量催化了小米,华为做市场怎么能看不到线上的风口,于是分离出荣耀去跟小米,贴身互搏。现在基本上华为做到了跟荣耀差异化营销,当然这是跟华为刀法精准,在荣耀的产品上进行一定的阉割,导致近两年荣耀的产品力每况愈下,希望荣耀不忘初心能做出让利于消费者的产品。这个说远了,我不是华为的精神股东,我为华为的研发买单了。特别是今年是菊厂最难熬的一年,虽然消费者买什么手机,我管不到,但是特殊时期能支持一下菊厂,就算做不到支持,也不要贬低谩骂,毕竟能做到菊厂这个地步,我们国家的企业屈指可数。

荣耀是华为公司旗下品牌 华为荣耀系列。华为nova系列 华为麦芒系列 华为畅想系列 高端系列mate系列 p系列。直接说白点。华为mate。p系列

鸡蛋要分开装,民用军用爱国的华为。

品牌战略!荣耀主打中低端,华为主打中高端!为了抢占市场份额!

华为主打高端与线下,荣耀主打中低端与线上,走的性价比路线,这样可以保持与品牌的竞争力,还有一部分内部竞争的意思

荣耀为了去主打中低端机

华为自己想进军高端

一个专注互联网,一个专注顶级设备

华为和小米两家都是我国优秀的企业,都为我国的手机发展做出了不可磨灭的贡献。但是两家企业看起来关系并不和谐,经常吵架。很多人都对这两家的关系感兴趣,对于这场战争的挑起者更是感兴趣。对于华为和小米的这场战争,如果真的要说是谁挑起的话,我觉得是余承东。

在小米成立之初,华为和小米还不是“敌人”,他们之间的关系还是比较不错的,如果你有耐心去翻那个时候华为高管和小米高管的微博,你会发现他们在互动,而且在互夸,看上去就像是合作伙伴一样。那时小米凭借着先走一步的MIUI和成功的社区模式,积攒了一批粉丝,在小米正式进军手机时,虽然小米1销量不佳,但是很快就取得了不错的发展。

而华为在智能手机行业还属于新手,还十分缺乏经验。所以那个时候的华为很多东西都是向小米学的。那个时候华为的很多营销和模式都和小米很像。而且那时国内手机行业被苹果和三星占了大半江山,国产手机需要合作起来变强。所以华为和小米互相学习,建立了不错的关系。

后来华为把余承东从欧洲给调回来了,面对当时小米在线上取得的成绩,华为也开始发展线上,于是余承东就主张成立了荣耀来主攻线上。

经过多年的发展,两家公司都发迅猛,而且荣耀也从华为那独立成了一个品牌。后来,荣耀作为一个子品牌销量都差不多能够赶上小米了,而且华为也发展成为了一个国际大品牌,产品更是比小米更高一档。

以前还是跟着自己学习的老弟,现在成绩比自己好这么多,所以雷军坐不住了,就开始和华为比较,企图超越华为。刚开始还是暗斗,后来直接是公开斗争。

众所周知的原因,华为去年被迫割肉,将手机子品牌荣耀整体出售。

一时间,不禁让人唏嘘。任正非在给一众华为荣耀壮行的时候,甚至鼓励荣耀好好发展,将来希望能够打败华为。

华为手机终于因为芯片问题,市场份额,毫无意外地一点点被吞噬,先是跌出前三,再是跌出前五,国内市场份额一路滑落到7%。

当前,搞分食华为的友商,最为受益。除了苹果再度重新占据了高端市场20% 的份额。雷布斯,小米销售业绩的也不断攀升,国内外市占率不断提高,华为丢失的市场份额,大部分落到了小米手中。

雷布斯也因此心高,做出了再创一个小米的味道。目标做到两个第一,国内外市场占比第一,高端市场占比第一。

而那时,刚刚脱离华为的荣耀,正在进入调整期。

当初荣耀,整体出售的时候,就已经考虑周全。由经销商、供应商联合组成的收购体 。换言之,荣耀只是股权归属上脱离了华为,整个供应链依然是完整的。

简单来讲,就是荣耀依据供应链,重新磨合的时间就非常短,都是轻车上路,十分的墨迹。

短短半年时间,可以说,见证了什么是荣耀的速度。

市场研究机构Canalys报告显示,二季度,vivo与OPPO稳占中国市场前两名,出货量分别达到1820万部和1600万部;小米取代华为成为第三,出货量为1260万部,市场份额由一季度的15%上升至二季度的17%。苹果出货量位列第四,达到780万部。 荣耀出货量为690万部,在其独立运营后的第二季度,冲入前五

时间来到 7月份 荣耀超越小米和苹果,脱离华为后首次挤进国内手机月度销量前三 。OPPO、vivo排名前两名,销量分别为560万部和530万部,紧随其后的分别是荣耀400万部、小米390万部、苹果300万部。

9 月 29 日消息 今日市场研究机构 Counterpoint 发布报告,表示 2021 年 8 月,HONOR 荣耀 已经超越小米,成为当月中国市场第三大智能手机品牌,市场份额 15%。 荣耀 8 月销售额环比增长 18%, 成为中国增长最快的品牌之一

经过一段时间调整后,荣耀已经连续两个月反超小米,成为了第三大智能手机品牌。已经大大超出了市场的预期。

并且,在国庆期间,荣耀发布消息,10月1日,超过300家荣耀体验店在国内市场同步开业。

毕竟,小米85%的互联网销售额及大部分收益来自于中国市场,荣耀的强势回归,必然动摇小米的市场份额。

事实上,荣耀未脱离华为的时候,人就是升维思想,华为对标苹果,荣耀主打性价比市场,要是当年华为降维打击,小米生存空间就更少。只是,现在荣耀独立了,就不管小米了,直接成为对标竞争对手。

由于荣耀实在太耀眼,市场甚至传出美国又开始考虑是否要禁荣耀芯片的传闻了。表现优秀,自然让人妒忌,令人眼红。

对于荣耀,未来又有多少期待呢?欢迎发布你的观点看法。

作为华为曾经的子品牌荣耀,曾受到了很多国内消费者的欢迎以及认可,然而在脱离华为公司旗下之后,荣耀的一系列做法却让很多国内消费者感到非常的失望,甚至很多国内消费者做出了永远都不再支持荣耀品牌发展的决定。

荣耀的做法之所以会伤透了国人的心,就是因为荣耀在脱离华为之后,开启了手机低端高卖的模式,正是由于荣耀品牌没有拿出足够的诚意,所以很多消费者才会对荣耀感到如此失望。

荣耀品牌在手机性能和关键零部件上根本不具备任何的竞争力,然而在手机产品价格上荣耀一直保持了较高的姿态,正因为如此,荣耀才会丧失原本辛苦积累下的好口碑。

一、脱离华为后,荣耀的做法引起了巨大的争议!

虽然脱离华为发展序列之后,荣耀开启了一段独自发展的道路,但是荣耀在刚刚独立发展的阶段,依然会得到华为的技术力量支持,按理说一个优秀的手机品牌在刚刚独立发展的时候,应该会得到消费者的大力支持,然而荣耀在脱离华为旗下之后,却遭到了消费者的嫌弃 。

其实消费者之所以会如此嫌弃荣耀,就是因为荣耀在独立发展之后,并没有拿出令消费者满意的诚意。由于荣耀在独立发展之后,一直抬高手机的价格,这使得原本荣耀品牌的忠实用户开始放弃了对于荣耀手机的支持。

因为大家觉得荣耀手机现在已经丧失了之前的高性价比,所以选择继续购买荣耀手机并不是一个非常合适的选择,在这种情况下,荣耀手机低端高卖的做法,自然会让无数支持荣耀手机发展的消费者感到非常的失望。

二、荣耀品牌的做法伤透了国人的心!

虽然在一些关键零部件上,荣耀也曾遭到过制裁和打压,但是在脱离华为之后,荣耀品牌的发展也出现了一定的缓和。在一些关键的零部件上,荣耀品牌可以和很多世界知名企业进行合作和交流,所以荣耀品牌的发展应该要好于华为,但是从荣耀品牌脱离华为之后的表现来看,荣耀的表现确实伤透了国人的心。

因为荣耀在手机关键零部件上,没有选择采用世界最先进的技术,而是选择采用了那些技术相对落后的零部件,正因为如此荣耀,手机的性能也要远远落后其他的同行,但是荣耀手机的产品价格却并不逊色与其他同行,因此丧失了赖以生存的性价比优势,荣耀手机独立之后的发展,自然让很多消费者感到非常的失望。

三、荣耀手机低端高卖的做法,是荣耀伤透国人心的原因!

其实荣耀在刚刚脱离华为的阶段,得到了很多忠实用户的力挺,因为大家觉得荣耀像独立发展确实会遇到很多的困难,所以大家并没有在一开始对荣耀手机低端高卖的做法进行太多的指责。

不过随着荣耀手机发布了多款机型之后,荣耀手机依然没有改变低端高卖的模式,正是由于荣耀手机始终把消费者的利益放在末尾,所以荣耀手机才会如此让人感到失望。

因为手机市场已经出现了非常严重的饱和现象,而荣耀手机在独立之后,依旧选择忽视消费者的利益,所以荣耀手机才会遭到如此多的恶评。

如果荣耀手机在独立之后,能够拿出足够的诚意,我相信大部分的消费者肯定会继续选择支持荣耀手机的发展,只不过荣耀手机太过注重短期的利益,导致自身口碑出现了严重的危机,所以在这种情况下,荣耀手机想要逆转口碑,简直难于登天。

结束语

荣耀手机曾经确实令消费者非常支持,但是消费者之所以会支持荣耀手机的发展,并不是因为荣耀手机曾遭到过外国的打压和制裁,而是因为荣耀手机符合很多消费者对于电子产品高性价比的需求,然而现在的荣耀手机已经失去了这样的优势,所以荣耀手机想要再度抢占市场份额,简直是一件不可能的事情。

打造好一个手机品牌是一件很困难的事情,如果荣耀手机想要保住自己的品牌形象,那么就应该放弃低端高卖的发展模式。

1月3日,小米对外正式宣布,旗下红米品牌将独立运营,更名为“Redmi”。这也被外界解读为小米拆分独立品牌,有意对标荣耀。

红米独立以后,小米的手机产品下拥有主打中高端的小米、主打性价比的红米、偏自拍和 时尚 的美图、 游戏 手机黑鲨以及主打海外的 POCO 五个品牌。在国内手机增长遭遇停滞后,重新规划产品线,有的放矢,是小米首先做出的改变。而小米双品牌的策略,很难不让人拿它与就是如今国内手机市场份额的头名——华为+荣耀做对比。

战略调整后,小米或许将面临更多的挑战,走出转型阵痛期,和脱胎于华为的荣耀,双方一战在所难免,你更看好谁?

正方观点

“红米”独立,难逾“荣耀”

文 /豪伊

田忌赛马的故事家喻户晓,这种分而治之的思路在品牌运营中也一样。

几天前,小米官方宣布,此前主打低端市场的红米品牌将独立运营,更名为“Redmi”。红米独立以后,小米的手机产品下拥有主打中高端的小米、主打性价比的红米、偏自拍和 时尚 的美图、 游戏 手机黑鲨以及主打海外的POCO五个品牌。

从2013年第一部红米手机H1诞生到小米红米不分彼此,再到今天根据低端手机和中高端手机两条赛道打造品牌策略,小米终于选择把低端机的接力棒交给红米,专心做中高端机。在这两条新赛道上,小米红米首先就要面对华为荣耀的直接竞争。

在五年前学习小米实施双品牌策略的华为如今已在双线作战中风生水起。未来,小米的直接竞争对手是华为,而后者通过商务定位以及和保时捷、徕卡等品牌的合作,逐渐站稳了高端市场;红米则要和荣耀正面刚。

从双方实力上看,小米红米已落于下风。过去,不管是红米还是小米都被消费者视为性价比的代名词,这虽然为小米赢得很多粉丝,但是也让小米陷入性价比的泥潭无法自拔。经过不断的渲染,外界眼中小米的同档次的对手无疑就是荣耀,只不过,后者已在出货量等数据上超过了小米。据赛诺发布的去年上半年手机销量和销售额显示,荣耀全面碾压小米,仅整体旗舰系列销售这一个方面,荣耀第8代到第10代对小米5、小米6、小米8就取得三连胜,荣耀V20更是让小米诸多中高端机型输得没脾气。

从内部环境上看,小米红米尚在左右互搏。目前,在小米的品牌矩阵中,POCO针对印度的高端机市场,黑鲨针对 游戏 手机的细分市场,新加入的美图帮助小米更好地覆盖女性市场,小米、红米则分别针对中高端市场和低端市场。然而,在中端市场这个敏感区域,小米和红米长期处于“内斗”状态。去年,小米旗舰产品Mix3一度被视作性价比手机,这不仅暗示了小米做高端机水平的乏力,也压缩了红米的生存空间。还有针对1000-2000元市场推出的小米8青春版和6X、小米Play、小米8 SE等中低端机型,其在配置和定位上都有“红米旗舰”的影子。这进一步模糊了小米和红米在消费者心中的形象,既不利于小米打造高端形象,也让小米、红米在市场上“剪不断、理还乱”的关系越来越复杂。

从出海竞争上看,小米红米陷入瓶颈。虽然小米在印度有声有色,但由于主销机型都是红米手机,仍然不赚钱甚至亏钱,还需要抢夺欧洲这块高地。相较于亚非拉用户,欧洲用户更在乎品牌和质量,小米擅长的低价策略无法获得较大突破。虽然小米也将MIX系列高端产品带入了欧洲,但真正走量的还是红米等低价机型,价格普遍不超过1000元,即便帮小米拿到了不错的数据,也为小米贴上了“低端”的标签。而刚刚过完五周岁生日的荣耀启用全新的大写“honor”LOGO,进一步加强品牌形象和深耕国家化市场。同样是欧洲市场,荣耀则在德、芬、荷、意等国也杀入前五,赵明甚至表示要在2020年实现海外市场占比过半。彼时,小米或许在欧洲挣扎,而在拉美和非洲折戟的红米,怕是只有一边小心国内对手在南亚和东南亚抢市场份额,一边在那里做“消费分级”了。

上马对中马,中马对下马,以己之长敌人之短,是取胜之道。如果当自己的上马都比不上对方中马了,比赛的悬念便已消失……

反方观点

拆分小米和红米,2019年雷军的担子不轻

文/李长祥

运营乏术,股价大跌,创新失位,乔布斯时代的苹果 科技 已成为过去,如今的Iphone除了贵,基本没有变化。

而作为追赶者的雷军和小米 科技 ,正在加紧品牌拆分,技术创新,布局物联网,抢占未来品牌竞争的有利地位。

拆分小米和红米,就是要搞事情

从营收的角度来看,小米手机靠“主打性价比”,抢占中低端市场已经没有太大的拓展空间。提升企业营收,更需要靠抢占中高端市场份额来实现。

2018年,小米 科技 发行存托凭证招股说明书中显示:小米有小米MIX、小米、红米三大系列。其中,其中小米系列定位为旗舰机和中高端机型,红米主要是中端机和入门机。

2018年1-3月,小米销售28413万部,销售收入23239亿元;其中1299元以下中端机和入门机,即红米销售2206万部,占比小米手机销量比例达7765%,红米销售收入14283亿元,占比小米手机销售收入达6146%。

不难看出,小米 科技 销售收入超六成是由红米手机带来的。甚至可以说,借助“高性价比”抢占中低端市场正是过去几年小米 科技 掀起智能手机变革的关键因素。

但是,长期主打性价比,一定程度上影响了小米在中高端手机市场的品牌影响力。当年,小米手机推出Note,Mix两个系列冲击3000元以上市场时,便遭遇到不少质疑,市场反应也不佳。

按照雷军的解释:对小米品牌进行拆分,红米专注极致性价比,可以主攻电商市场,小米则可以专注中高端和新零售。各自按照不同的方向发展,有助于小米整体品牌形象越做越好。

其实,通俗的解释一下就是要“深耕中低端,抢占中高端,拓展营收空间,把小米股价尽快拉起来”。

细心的网友发现,在官微发布的Redmi新品海报里,有隐约的倒影呈现,而该倒影若隐若现的显示为“4800”。考虑到之前雷军和小米公司费心重点打造手机相机的前兆来看,这一款Redmi独立品牌的首款机型可能会配置有4800像素的摄像头。

如果猜测无误,只从手机摄像头硬件配置来看,独立后的Redmi已经可以叫板任何一款小米旗舰版。毫无疑问,产品发布后势必会在年轻人中掀起一波红米热。

在Redmi作为独立品牌消息公布的前一天,雷军更新了自己的微博:欢迎金立前总裁卢伟冰正式加入小米。

尽管小米公司尚未对卢伟冰未来具体担任的职位做过多披露,但考虑到之前卢伟冰深耕印度手机市场多年,以及红米手机在印度市场庞大的市场潜力,此次加入小米,卢伟冰可能将主管红米手机业务,拓展海外市场。

据知情人士透露,未来Redmi不仅会作为独立的品牌运营,甚至还会成立独立的公司。

短短的几天之内,一系列公司架构、人员、产品调整,可以看出小米对于“提升自身品牌定位,拓展营收空间,整合资本市场”的急切需求。

2019年,小米手机逆袭?

小米品牌之下,已经有小米手机、红米手机、电视、生态链、小米之家等多个产品线。2018年仅前10个月,小米手机的出货量便已经超过1亿台。

这一轮的品牌拆分,能帮助小米和红米根据自身市场定位更快地响应市场需求,减少流程环节,根据自己的特点去制定更多元化的海外战略。

在红米品牌独立后,在手机产品的品牌中,小米的几条产品线分割将会更加清晰。小米将针对中高端市场,红米针对中低端市场,poco则可以进入印度高端市场,黑鲨可以主攻 游戏 电竞类手机,美图主攻女性手机,产品矩阵更加完整。

尽管2018年小米总销量尚未公布,但预计2019年目标销量将在15亿左右。除了1月10日已经确认要发布的Redmi新品外,还会有其他各种高性价比的机型推出,但重点将放在中高端旗舰手机的研发和制造上。

如果华为可以不断地站稳高端手机市场,同样富有创新能力的小米当然也可以成功。

事实上,品牌拆分,意味着红米不仅仅要面临和荣耀等品牌在中低端价位的竞争,也要和小米品牌进行对抗,在集团内部确立红米本身的含金量。

而每一个敢于品牌拆分的内地企业都应该值得肯定,毕竟只有敢于竞争才能够保证企业的创新力和活力。华为如此,小米如此,每一个有抱负的内地企业都如此。

只不过,这一年雷军和小米 科技 肩上的担子注定不轻。

正反观点PK Round 1

正方

华尔街肥猫 :做一个小调查,红米的sologen 是什么?荣耀的sologen 又是什么?肥猫回答的最快的是荣耀,至少年轻态这个概念是深入人心。而红米给市场最大的卖点就是便宜,除了便宜呢?好像再想不出别的,但荣耀至少除了便宜之外你还能想到拍照、 游戏 已经了不得的什么什么。从产品定位到市场形象,荣耀比红米更清晰更有效。因此,分拆后的红米要在短时间内赶上荣耀,难。

反方

起士 :在国内的互联网行业,红米几乎可以算得上最早的一批副牌了,高性价比的形象深入人心。而荣耀虽然 历史 不短,但华为真正发力将其打造成自己的副牌还是近几年的事情,受众对于其品牌认知仍存在割裂感。随着战场逐渐被清扫干净,魅蓝消失、一加不再做副牌,市场空间不再拥挤,在小米依然可以靠大量专卖店提携红米,而华为的荣耀专门店却数量寥寥,虽说打着互联网的旗号,但实际上对于末端消费者的触及还是远远不够的。

正反观点PK Round 2

正方

粒粒酱 :红米是小米集团旗下的中低端手机品牌,定价在799元—1299元之间。多年来,红米扮演了小米出货主力的角色。与小米手机平起平坐后,红米手机或将不再固守入门到中端机型,在定价上可能也会有所调整,这两个品牌左右互博的竞争局面也难以避免。在手机业务即将触及市场容量天花板的情况下,小米不如在IoT业务上寄托更多希望,这一板块有望成为小米营收增长的新发动机。

反方

杰森 :智能手机销量下滑已是不争的事实,不少厂商通过细分品牌来抢占更多的市场。荣耀的这五年,用一连串的创新 科技 ,在销量和品牌树立上面打了一场漂亮翻身仗。小米此时的分拆为时已晚?未必。要知道,上半场比拼的是销量,下半场竞争的是技术。荣耀主攻的创新是否已触顶天花板,目前难说。但小米的拆分,所面临的品牌和创新技术升级或许才刚刚开始,走过转型阵痛期,加上海外市场的铺垫和高性价比的加持,红米有希望!