中航信托放款失败

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中航信托放款失败,第1张

系统bug。中航信金平台出现打款认证不成功,主要是系统bug的原因,需要进入该平台即可。中航信金,全称是中航信托基金,创建于2013年。

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为什么中航信金平台打款认证不成功

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这里涉及到一个机票代销的问题,这个系统正是由中航信提供的。中航信向每个代理商收取3%的费用,这个费用占比在最早时曾高达9%。世界航空发展到现在,已经产生了四种销售模式,分别是网上直销、线下直销、线上代理,以及网上代理。 春秋航空正希望通过自己的电子商务平台实现网上直销,降低成本。有数据显示,春秋航空目前的线上直销占比是80%,但王煜并不满足于这个比值:“我们要努力把线上直销份额提升到95%。” 自己做网上直销,也有一定无奈的成份。王煜打了个比方:“如果你售9元机票,代理商就只收2毛7的费用。代理商就不愿意代售,机票就卖不出去。”而从代理商的角度讲,机票卖得越贵,其代理费用越高,对代理商自身也最有利。 “把复杂的简单化” 据东方航空一位负责人介绍,因为上座率很低,公司的上海―青海航线就经常处于亏损状态。据东方航空公布的一份6月份的运营数据显示,该航空公司6月份上座率达80%,创2000年以来新高。有分析人士指出,这主要得益于世博会。而春秋航空的上座率经常都能达到这个数值,甚至更高。 这一是因为春秋航空坚持这样一个原则:与其让座位空着不如低价卖给乘客。当然,另外一个很重要的原因是春秋航空的飞机少,利用率高。春秋航空目前只有21架空客A320系列飞机,仅占国内客运飞机数量的1%。 春秋航空公司不仅飞机架数少,而且机种也单一。对此,王煜解释说:“这能够在很大程度上减少设备保养和维修费用。因为我们的模式就是要简单化。” 王煜提到的模式简单化还不仅仅指这些,春秋航空提供的服务也很单一,没有餐食,行李逾重比传统航空公司的也少5千克。 而少了机票代理商这个环节,这不仅让春秋航空给乘客提供服务变成“一对一”了,而且资金流转链条也缩短了。王煜说:“不通过代理,一个是降低费用,再一个是提供更好的服务保证。” 王煜说的“更好的服务保证”,其实是指春秋航空提供的差异化服务。这种差异化服务就是乘客根据自己的需要选择不同的服务,而不像传统航空公司那样,提供打包服务,不管乘客需要不需要都有,收取的费用也是一样的。王煜说:“比如其他航空公司逾重行李标准是20千克,我们是15千克。还有机票退、变更规则,我们的退票手续费更便宜,当然特价票也是不给退、变更的。” 电子商务作为降低成本的手段,它可以实现网上直销,王煜说:“这跟其他销售渠道相比成本是最低的。”而且从销售角度来讲,王煜表示,因为产品比较单一,就是从始发地到目的地,价格非常标准化,这个产品非常适合于在网上销售。“因为你在网上更容易进行销售、推广。” 不过,春秋航空的电子商务网站在广州某软件公司总工程师谢连康看来,整体版面显得有些凌乱和复杂,他认为建立一个电子商务平台有一个很重要的原则,就是用户输入的信息或点击的次数越少,而平台有针对性地反馈给用户所要获取的信息越多、越清晰就越好。 很显然,春秋航空在建设自己的电子商务平台上还需要把“简单化”的理念贯穿下去。 2长年以“网上订购机票5%优惠”来吸引直销客户的深圳航空,计划在2010年建立面对海外的B2B电子商务平台,海外直销平台将为深航节省上百万元分销费用。

自从电子客票逐渐推广,原来依靠层层代理商分销的机票朝着“直销”的方向发展。直销可以节省约80%的渠道成本,而从2007年起,直销份额也从零迅速增至20%左右。各大航空公司都在不遗余力推行通过网银在官方网站直接订票,东航、海航更是在淘宝上开旗舰店直销机票。深航目前在国内已经建立了官网、金鹏商旅网、分销网站、大客户订票网等各种B2C/B2B/B2G电子商务平台。深航已经开通了深圳至胡志明、首尔、大阪等城市的国际航线,上个月又增开至吉隆坡的航线。随着深航国际步伐加快,加之国外代理分销成本更高,成立海外B2B网站对深航尤其重要。

中国民航信息网络股份有限公司(中航信)将为深航海外B2B网站提供电子订票引擎(IBE)接口技术和后台支持。深航和中航信今天签署了服务协议,除了B2B网站接口支持外,后者还将为深航手机订座值机(E-TRIP)、网上值机、航班控制系统NewSky等提供技术支持。

据介绍,以往深航与中航信的服务协议三年一签,此后将更改为一年一签。此举为资金支付预留更大空间,也有利于促进双方对技术产品项目的阶段性评估和改进。

在签字仪式上,深航总裁李昆还特别感谢中航信在深航的“特殊时刻”给予的大力支持。

中航信属于国企性质。

中国民航信息集团有限公司正式组建于2002年10月,属国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业,总部设在北京。其主营业务是提供航空客运业务处理等服务,是目前航空旅游行业领先的信息技术及商务服务提供商。

扩展资料:

中国航信的主营业务是面向航空公司、机场、机票销售代理、旅游企业及民航相关机构和国际组织。

全方位提供航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台、国际国内客货运收入管理系统应用和代理结算清算等服务,是目前航空旅游行业领先的信息技术及商务服务提供商。

根据《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》:

推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针:

(一)以公有制为主体,多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构,积极探索公有制多种实现形式,增强国有经济在国民经济中的控制力,促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。

(二)从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,放开搞活中小企业。

(三)改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。

(四)建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。

(五)推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造,重视科技人才,促进产学研结合,形成技术创新机制,走集约型和可持续发展道路。

(六)全面加强企业管理。推行科学管理,强化基础工作,改善经营,提高效益,实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制。

(七)建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量,扩大就业门路,确保国有企业下岗职工基本生活。

(八)协调推进各项配套改革。转变政府职能,建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系,保证国有资产保值增值。加强法制建设,维护市场经济秩序。健全社会保障体系。帮助企业增资减债、减轻负担。

(九)全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作,提高企业经营管理者队伍素质,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,切实维护职工合法权益。

(十)推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文明建设协调发展。

参考资料来源:百度百科-中国民航信息集团有限公司