虽然B/S结构、J2EE架构愈来愈成为流行模式，但基于传统的C/S结构的应用程序还广泛地应用于各种行业。尤其是金融行业中的商业银行柜面－核心帐务系统等。一方面由于传统商业银行一般都有大量的字符终端等需要复用的设备，一方面也是因为他们存在大量密集的对实时性要求很高的高柜业务，使用传统的基于C/S结构或者C/S/S结构的应用效率更有保证。

C/S结构即CLIENT/SERVER结构。传统的C/S结构一般分为两层：客户端和服务器端。该结构的基本工作原理是，客户程序向数据服务器发送SQL请求，服务器返回数据和结果。客户端负责实现用户接口功能，同时封装了部分应用逻辑。服务器端的数据库服务器主要提供数据存储功能，也通过触发器和存储过程提供部分应用逻辑。

C/S/S结构即客户/应用服务器/数据库服务器三层结构，中间增加了应用服务器，通常实现应用逻辑，是连接客户与数据库服务器的桥梁。它响应用户发来的请求执行某种业务任务，并与数据库服务器打交道，技术实现上通常选用中间件产品，如BEA公司的TUXEDO和IBM公司的CICS等。（事实上J2EE架构的应用也属于这种三层或多层结构，这里不包括。）

三层或多层C/S结构与两层C/S结构相比，它的优势主要表现在：安全性加强、效率提高、易于维护、可伸缩性、可共享性、开放性好等。 1.2系统架构示意图

1.3CS/CSS系统架构中性能测试的特点 1.3.1CS/CSS系统架构的性能影响因素

由于CS/CSS系统的以下特性，测试工程师对一个CS/CSS系统实施性能测试具有很大的难度： *整个系统的各个部分使用多种操作系统，性能上有差别；

*整个系统架构的各个环节上使用多种数据库，同样在性能上有差别；

*应用是多个，分属多个种类，分布在不同设备上，包括自行开发的应用、第三方的应用； *系统中的设备、组件通过不同协议进行连接、通讯；

*系统的内部接口多，性能瓶颈多；而系统的整体性能往往取决于最差的部分；需要分别测试和联合测试

*系统的性能指标不光同应用系统架构有关，还和具体行业应用的业务模式有关； *采用此架构的行业应用往往是一个7×24小时系统；

*采用此架构的行业应用可能高柜业务多，这样会影响对性能度量项的选取和转换； *各个环节基本上以交换数据报文的方式通信，其格式经常会比较复杂。

因此这样的系统对于对测试工程师的知识的深度和广度都是一个考验。对于这样的系统，到底如何使用什么样的测试策略、如何分析测试需求、如何选取性能度量项的转换计算模型、如何确定测试内容和轮次、如何设计性能测试案例等等以及规划和实施性能测试中的其它诸多问题，都需要遵循一个系统的方法来解决。

1.3.2CS/CSS系统架构中性能测试的基本策略 1. 确定好测试工作范围

首先可以分析压力测试中最容易出现瓶颈的地方，从而有目的地调整测试策略或测试环境，使压力测试结果真实地反映出软件的性能。例如，服务器的硬件限制、数据库的访问性能设置等常常会成为制约软件性能的重要因素，但这些因素显然不是用户最关心的，我们在测试之前就要通过一些设置把这些因素的影响调至最低。

另外，用户更关心整个系统中哪个环节的性能情况也会影响工作范围。如有的环节是全新系统，而有的环节已经是成熟系统只是稍有改动，这样可能全新系统的局部性能测试就需要系统和全面一些。 2. 分析好客户的性能测试需求

客户是已经明确提出了性能指标，还是只提供了用户使用方式和历史交易流量数据，需要我们自己进行性能基准的计算？性能测试的目的是验证系统性能还是想确定目标系统的理想配置？是否还要使用测试结果预测在不同机型的处理能力？是否要求在性能测试各个轮次中安排性能调优过程等等问题都需要有针对性的解答。

3. 要作好性能测试的计划和方案

测试计划和方案中要注意测试需求分析阶段提出的问题的解决。 4. 确定的测试通过准则、性能测试的计划、结果要获得客户的认可

要和客户确认，系统的性能指标达标的标准是什么；对于性能测试中各个部分和步骤的计划和结果，甚至是性能测试过程，都要根据其重要程度，决定是否需要客户进行确认和签字。获得客户的认可是最重要的。

1.3.3CS/CSS系统中性能测量与性能探测 性能测量

1. 在性能测试开始前必须认真规划性能测量：

软件性能测量技术范围很广。可以包括日志、事件计数、事件持续时间、采样等性能测量技术。 *确定性能测量的策略：我们要测试什么？ *规划性能测试中使用什么样的测量工具。

银行名字：BANK OF CHINA( HONG KONG) LIMITED

支行名字：Sheung Shui Centre Branch

支行代码：807；结算代码：012

支行地址：Shop 1005-1009, Level 1, Sheung Shui Centre, Sheung Shui, New Territories, Hongkong

Tel：00852-26703131

SWIFT CODE: BKCHHKHH （没有单独申请故用香港统一号，下附其他号）

Bank of China Limited, Hong Kong (CLS Control Branch)BKCHHKHHCLS

Bank of China Hong Kong Limited (Custody Division)BKCHHKHHCSS

Bank of China Hong Kong Limited, (Renminbi Clearing Centre)BKCHHKHH838

Bank of China Limited, Hong Kong BranchBKCHHKHH

光荣与梦想：回顾2014年中国企业十大跨境并购交易

1. 弘毅投资PizzaExpress 助力后者开拓中国市场

2014年7月12日，联想控股旗下的弘毅投资宣布斥资约9亿英镑（约合人民币95.5亿元）全资收购英国餐饮品牌Pizza Express，并将在未来帮助该品牌深耕中国市场。

入选理由：该笔交易成为了欧洲餐饮行业过去五年中金额最大的并购案。

2. 黑马安邦保险斩获纽约华尔道夫酒店

2014年10月6日，安邦保险与希尔顿酒店集团共同宣布，安邦斥资19.5亿美元从希尔顿集团手中收购了纽约曼哈顿公园大道49-50街的纽约华尔道夫酒店大楼。有意思的是，不久之前阿里巴巴在纽交所上市前就选择了华尔道夫酒店进行路演，因而该酒店为中国人所熟悉。

入选理由：从金额来说，这是中国保险企业跨境并购最具典型和最大的交易之一。

3． 中国人寿的伦敦之旅

2014年6月，中国人寿保险和主权基金卡塔尔控股公司联合宣布以总价7.95亿英镑（约84亿元人民币）收购伦敦地标性摩天楼——位于金丝雀码头的10 Upper Bank Street大楼。在交易完成后，中国人寿将持有10 Upper Bank Street大楼70%股权，卡塔尔控股将持有20%股权。

入选理由：该笔交易为去年中国企业跨境收购房地产业的最大一笔交易。

4. 复星收购CSS

2014年年初，复星国际以10亿欧元的报价成功收购了葡萄牙国有银行葡萄牙储蓄总行旗下的保险业务子公司（Caixa Seguros，简称CSS）80%的股份。2014年复星跨境收购在酝酿多年后出现井喷，涉及金融、医疗、零售等多个行业和领域，而这是其中最大的一笔投资。

入选理由：2014年中国金融领域跨境并购的最大一笔交易。

5. 联想收购摩托罗拉

2014年1月30日，联想宣布以29.1亿美元收购摩托罗拉移动。这是联想继收购IBM PC业务后又一项重大的国际化发展举措。而摩托罗拉在攀上联想这个新东家之后，能否老树开新花，令人拭目以待。

入选理由：该交易为2014年度国内TMT行业跨境并购中交易金额最大的一笔，即便在中国各行业跨境并购交易排名中也能排上第二名，仅次于中铝矿业收购Las Bambas。

6. 中油燃气的加拿大收购

2014年6月20日，中国石油燃气集团有限公司的间接全资附属公司COG Acquisition Co以2.355亿加元收购Baccalieu Energy Inc.。交易代价将以现金方式，并透过公司内部资源拨付。入选理由：全球的矿产资源一直受到国内企业的青睐，而该笔交易为中国矿业过去10年对外收购的最大手笔。

7. 中粮2014并购之路

2014年3月23日，中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司与荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera在荷兰正式签署协议，以12亿美元的最终价收购Nidera 51%的股权。同年10月28日，改交易完成交割。作为投资控股型企业，目前中粮集团旗下拥有中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装四家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地上市公司。在此交易后，中粮也就此成为Nidera的控股股东，成为可以与美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚四大国际垄断粮商相匹敌的大粮商。

入选理由：该交易为过去十年中，国有企业在农业领域的最大一笔跨境并购交易。

8．中国国家电网收购案例

2014年7月31日，中国国家电网公司与意大利存贷款公司(CDP Reti)在意大利总理府签署协议，以24亿欧元（约合30亿美元）的价格收购其全资子公司能源网公司35%股权。交易完成后，国家电网公司将在意大利存贷款能源网公司董事会5名成员中指派2名董事，并派出2名财务管理人员，并在目标公司意大利输电网公司和意大利天然气网络公司的董事会中各指派1名董事。

入选理由：这笔交易是过去十年中国在电力燃气行业最大的跨境并购案例，也是至今为止中国企业在意大利最大的一笔投资。

9. 三胞进军英伦打造A股史上最大境外收购

2014年4月，三胞旗下子公司南京新百以2亿英镑收购了英国历史最悠久的百货公司House of Fraser 89%的股份，成为第一家进入英国百货业的内地买家。而剩余股份则由英国最大体育用品零售商Sports Direct创始人，迈克·阿什利（Mike Ashley）持有。

入选理由：三胞集团的收购是中国A股有史以来最大的一笔上市公司境外直接收购，同时也是中国企业有史以来最大一笔零售业境外投资。

10. 中国蓝星收购案例

2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以43.4亿挪威克朗（约合6.40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar)。蓝星为每股REC股票支付108.50克朗，较该股上个交易日收盘价溢价15.9%。并购后，中国蓝星计划将REC太阳能与以发展太阳能产业为目标的埃肯公司（Elkem）合并，后者是公司在2011年以20亿美元购入的，创造当时中国企业在欧洲最大的一起工业收购案。

入选理由：此项收购为在2014中国跨境并购交易额中排名第九大交易，在化工业中排名第一。