相信80、90后的人都听说过方正，大多数人家中第一台电脑的牌子是方正，在学校上微机课用的电脑也正是方正。方正集团依托北大，被誉为中国“最牛校企”，旗下拥有方正证券、北大医药等6家上市公司 。而目前，一条消息让网友们大吃一惊：方正集团濒临破产，即将面临重组。而究竟是什么，导致了曾位于中国500百强第60位的方正集团走上濒临破产的道路的呢？

方正集团的技术奠基人是王选院士，他发明的“汉字信息处理与激光照排系统”奠定了方正集团的基业。当时，激光照排系统是方正集团创业初期的主打产品，仅仅三年，销售额便突破了一亿，方正集团也在王选院士的带领下，迅速垄断了国内报业市场。但方正内部始终存在内斗，且领导人的经营理念也存在分歧。在1999年时，香港方正的第二大股东要求香港方正董事局主席王选辞职，而方正集团中的一些高层管理人员又联名要求董事长张玉峰辞职 。在这期间，方正集团亏损超2亿。

随后方正领导人不断更换，但始终停不下的就是内斗。随着IT行业的不断发展，再加上方正集团领导人不断的内斗，方正集团领导人又涉嫌内幕交易罪、妨碍公务罪等被判刑，方正集团摇摇欲坠。

就这样，在别的IT行业发展的时候，方正集团没有紧跟时代潮流，只顾内斗，最终方正集团因未能清偿到期债务且不具备清偿能力而被北京银行上诉至法院，被法院要求破产重整。就此，那个属于方正集团的辉煌灿烂的时代，就此落下了帷幕。“最牛校企”还会回来吗？而苦心经营方正集团的王选院士若是看到这一幕，定会心寒无比。

多元化集团化发展，不是谁都可以！

这是中国大型企业倒闭的缩影！

方正集团欠债3000亿，宣布破产！

昔日民族品牌，为何总沦为反面教材？

上个月，新方正集团悄无声息地成立了。

很多年轻人可能会有疑问，方正集团是谁？

微软雅黑用过吧？方正集团旗下的。

在它破产重组前，有公司拿它的微软雅黑字体商用，结果被方正起诉，差点把公司赔破产。

但这个听着挺不着调的企业，曾经可是国内首屈一指的科技巨头。

它最牛逼的发明，让央视怒捧：只要中国人读书、看报就得感谢他。

它辉煌时，是全球第七大的PC供应商，国内PC市场的第二名，第一是联想。

2018年，它更是达到人生巅峰，年入1333亿元，旗下6家上市公司。

但就是这么牛的民族企业，说倒就倒。

去年，因为负债3000亿，方正集团宣布破产重组，这才有了今天无人问津的新方正集团。

方正的倒下，是得了大公司最容易得的病。

日本也没做到的事，

方正用三年就搞定了

1986年，北京大学投资了40万元，注册成立了一家 “ 北京大学理科新技术公司 ” ，它就是方正集团的前身。

现在没人搭理的新方正集团，当年被誉为“中国之光”，妥妥的民族希望。

而这主要得益于它的技术奠基人——王选。

他解决了一个让全中国受益至今的难题：让中文进入信息化的世界。

这件现在大家习以为常的事，在当时却是个世界性难题。

上世纪70年代的中国，用的还是北宋时代就开始使用的铅字排版印刷。

为了完成印刷，我国每年最少要耗费铅合金20万吨，用来铸字；铜模200万副，用来排版。负责浇铸的工作人员不仅要承受高温恶劣的工作环境，还有可能铅中毒。

可就算这样，一本图书从发稿到出版，也得一年左右的时间。

而当时的西方国家，已经有了电子照排系统，利用计算机来控制拍照和排版，极高的效率让中西方在印刷能力方面产生巨大的沟壑。

如果无法将汉字融入计算机，中国在今后继续落后于人的局面不可避免。

为了解决这个难题，王选多方研究和查阅资料，买不起书时甚至在图书馆把相关内容抄回来。最终提出了绕过二三代，直接做第四代激光照排机的设想。

而当时日本连第三代照排机都没搞定。此话一提，只是北大小助教的他受到人们的嘲讽：你做第四代，我还想做第八代呢。

研究本身的苦，再加上外界的讥讽和不解，王选感慨：“真是唐僧取经，九九八十一的难关。”

不负众望的是，第四代照排技术还是被他成功发明出来，不仅打破了国外对相关技术的垄断，更是让信息世界第一次出现了中文。

这种划时代意义的发明，让央视怒赞： “ 只要你读过书、看过报，你就要感谢他，就像你每天用到电灯要感谢爱迪生一样。”

靠着这项超前的技术，短短的三年时间，北京大学理科新技术公司（方正集团前身）的订单突破一亿美元。

紧接着，王选又对照排技术进行改良升级。升级过后，方正集团不仅垄断了国内的报业市场。就连国外，他们也斩获了华文报业市场80%的份额。

意气风发的方正集团，1995年在香港主板上市方正（香港）有限公司。

按理说，靠着着充足的技术团队，又有北大的科研和人才支持，被寄与“中国之光”厚望的方正，本该在技术创新奋发向上，有个当微软、谷歌的梦想。

但不曾想，发展势头正劲的方正，竟然直接”转行“了。

一个科技公司，

竟然没有一项核心技术？

1998年后，方正看重电脑行业市场，准备大展拳脚。

与当时PC市场的老大联想不同，方正有着充足的技术团队，又有北大的科研和人才支持，实力不容小觑。

仅仅四年时间，方正电脑就跻身亚太十强，旗下有三家上市公司。当时很多国人用的第一台电脑，就是方正电脑。

当电脑销量干到了全国第二的位置后，时任正方副董的魏新意气奋发的放话：要在三年之内赶超联想。

然而让人意外的是，这三年，他却做了一系列谜之操作。

2002年，魏新宣布了一个令人匪夷所思的决策：实施多元化战略。

而走多元化的原因竟然是：方正电脑没有核心技术。

“我们的电脑销售收入比较大，一年有几十亿元，但那是高新技术企业吗？” “我从来不认为电脑公司是高新技术企业，因为核心技术都不掌握在我们手里。”

他似乎忽略了，让方正起家的激光排照技术是怎么来的，也忽略了自己身后倚靠的，是全国最顶尖的北大人才和技术。

而让他做出这一决策的真正的原因是：这是一条最轻松的路。

激光排照市场已经逐渐饱和，老本眼看不够吃，科研创新之路漫长又艰苦，不如扩张这条捷径最方便、最来钱。

也在这一年，方正集团开始了疯狂的买买买。先后出资入主浙江证券、参股成都商业银行、并购苏州钢铁集团及增资西南合成总厂。

2003年，靠着短期内的疯狂扩张，方正集团的营收首次超过200亿元，和联想只差了40亿元。

面对自己的成就，魏新不无得意：“杨元庆的日子比我难过，为什么？我没有把鸡蛋放在一个篮子里。”

但这条看似轻松的道路，并没有让方正走多远。

2010年，因为不赚反亏，方正被迫把自己的PC业务以7000万美元的价格“贱卖”给了宏碁，而当时的联想总营收却高达166亿美元。

而让方正电脑走到这一步的，恰是魏新自己的自证预言。

因为不看好PC业务，认为自己没有核心技术。作为绝大部分营收和利润来源的PC业务，就被魏新扔到了角落。

原先单独的电脑公司运作，被分散到不同的业务群组，原本是公司形象的代表，结果转眼成了公司诸多业务中的一个不起眼的产品。

王选时代开创的一个纯粹的IT产业集团，在他手里，几乎转型成了一家金融公司。

与方正沉溺多元化相反，竞争对手联想选择的路线是专注主营业务（重点PC）。

道路的不同选择，带来戏剧性的结果。这种讽刺性的对比，却并没有让方正吸取到什么教训。

主业丢掉后，它更是加快了膨胀速度，逐渐变成了一个涉足信息技术、金融、房地产、医药的庞然大物。

同时也是一个外强中干，没有核心竞争力，随时准备坍塌的庞然大物。

曾经的民族之光，

为何总沦为反面教材？

方正集团走到这一步，贪，是最大的问题。

因为贪，公司野心极度膨胀，饥不择食的到处兼并，让它背上了巨额债务。

方正集团手伸向了各行各业中，从证券、钢铁、制药到地产、金融、教育，林林总总，不一而足。

这些公司大多要么都在经营上遇到了困难，要么身背债务，只会砸钱收购的方正，对别人的经营模式、技术瓶颈等问题束手无策，到头来不仅赚不到钱，反而进一步拖累自己。

仅还算优质资产的北大医疗一项，就让方正负债上百亿。

这样大量无效收购，让表面看着光鲜亮丽的方正一路惨亏。

到2020年，方正集团一年净亏30亿，总负债超3000亿。

同样因为贪，方正内部人员的权力之争堪比一场宫斗戏，让人早早就怀疑方正是不是要倒。

为了稳固自身在公司的权力，魏新拉拢李友做了公司董事长；为了控制方正集团，李友又任人唯亲，通过内幕交易控制股权，最终还把自己送进入狱；李友入狱后，他的亲友又上演了一出抢公章的戏码。

事情闹到方正集团多位高管被调查，人心惶惶。

为了稳定军心，方正集团领导不得不出来喊话：“方正遇到困难是暂时的，方正没倒，也不能倒，也不会倒，也不允许倒。”

可以说伴随方正集团这艘大船浮沉的，只是一路的鸡鸣狗跳。

可原本的方正本不该是这样，它一出生就占尽天时地利人和。

拥有着仅次于 “ 两弹一星 ” 的二十世纪我国重大工程技术成就，背靠着国内顶尖的人才和技术支撑，处于计算机技术发展的风口。

不论从哪个角度看，它都应该比同期还在卖交换机的华为，更有机会、也更能成长为当今的中国科技巨头，而不是一个把自己玩破产的金融公司。

可最初的一个贪字，让它放弃了自己根本性的技术优势，沉迷于快速兼并带来的虚假的膨胀感，也就造就了后来的结局。

对方正今天这样的局面，王选院士想必做梦都想不到。

他给方正留下了汉字激光照排技术，留下了做高科技要“顶天立地”的发展理念。

在他去世前，他还对方正寄予厚望：“我对方正和计算机研究所的未来充满信心，年轻一代务必“超越王选，走向世界。”

但谁曾想到，靠着自己发家，因为自己享誉”中国之光“的公司，既没有学会自己的”顶天“，更不会有什么”立地“，却只懂得了如何在资本市场的扩张中赚快钱。

而沉迷赚快钱，又最终要了它的命。

——侯潇枫2021.11.21

做主板，再做品牌机这不是很正常么，用自己的主板打牌子

兰博基尼原来做拖拉机，现在卖跑车呢，连手机都有。

难道做了一样就不能做另一样了？