我就是一个性格内向的人，而且面对陌生人谈话很容易紧张，下面分享一下我的面试成功经历，供参考：

面试岗位：总账会计

一、面试前的准备：

1、我会事先准备好面试官可能要问到的问题，并模拟回答，例如：自我介绍、工作内容、自我发展等等。将上述大概率要被问到的问题事先想好答案然后背下来，可以避免自己因为紧张而导致大脑空白不能应答。

2、为了克服自己的紧张情绪，我会在面试前一晚对着镜子练习一下自己的表情，让自己在面试当天看起来更加轻松自然。

二、面试中的表现：

1、切记要守时，我一般会提前20分钟到达面试地点，先来到镜子前整理仪容仪表，顺便调整情绪，让自己看起更加从容端庄。

2、见到面试官要第一时间起身问好，赢得面试官对自己的好感。

介绍自己候要抓住重点，不要说流水账。例如：我可以独立完成全盘账务，可以独立进行纳税申报和汇算清缴工作等等；

为了让自己看起来更加有自我驱动力，我会在对自己的未来规划中这样回答：为了应对不断更新的各种财务规定，我会不断的自我提升，考取各种证书是必然的，目前我已经拥有了初级证书、中级证书和税务师资格，我的下一个目标是注册会计师；

为了能够更好地为公司服务，我不局限于自己的专业，还会去了解其他部门的工作内容，这样可以更好地服务于其他部门，有利于工作的顺利开展等等。

总之，要让面试官觉得自己是一个有驱动力，有思想且希望更加上进的员工。

3、在面试结束时，也不要忘记感谢面试官能抽出宝贵的时间为自己面试，这样可以让面试官觉得自己是个很懂得尊重他人的员工。

三、面试后的等待：

1、千万不要把全部的希望都寄托在这一次面试上，不然可能会遭受失败的打击。在等待这个面试结果的同时，我还会继续投简历为自己赢得更多的面试机会，一是防止没被录取；二是如果多赢得几个offer，自己也可以有更大的选择空间。

2、当然，等待不是唯一自己可以做的事情。如果觉得当时表现还不错，可以主动出击询问结果。我有过这样的经历，在等待了三天还没有接待录取通知的时候，我主动致电询问面试官面试结果，并且得到了令自己满意的答复。

询问的话术也是有技巧的，要尽量用最简洁的语言让面试官知道自己是谁，同时要非常谦虚的询问面试结果，例如：您好，我是3月1日参加面试的Ruby，我面试的岗位是总账会计，因为等了很久，我又非常想去贵公司工作，不知道我还有没有这个机会？一般情况下，面试官会给自己明确的答复。再次强调，主动询问只能是自己觉得被录取的概率很大的情况下使用，这样才不会显得激进。

以上便是我的面试经历，分享出来希望可以帮助更多需要它的小伙伴

扩展资料

怎么区分自己是内向的人还是外向的人。

抛开其他，只用一条标准来判断，如果自己在精神特别疲惫的情况下，最舒适的放松方式是喜欢独处，做安静的事情，比如：读书、听音乐等，那么自己就是个内向的人；如果自己在精神特别疲惫的情况下，自己最舒适的放松方式是共处，融入热闹的氛围，例如：找朋友聊天、逛街、KTV等，那么自己就是个外向的人。

从编程之初，便免不了和方法，类，接口之类的东西打交道。久而久之，自然会对此进行总结，由此而产生了开发平台。而今中国的程序员之中，有很大一部分都是编一些企业MIS、政府MIS之类的程序。其主要工作就是对数据进行一下增删改查的操作，对MIS系统做一些基础的管理而已。软件开发平台有两种平台模式：一种是传统的C/S架构模式，一种是现在流行的B/S架构模式。B/S架构模式是随着互联网的流行，自然又要求以互联网为基础，把这些都网络化，以实现网络资源共享，而不是传统的单机模式。这便激发了软件开发者的创造力，形成了软件开发平台的B/S架构模式（web开发平台）。对于web开发平台，我的个人理解是：

1.以web2.0为基础，基于互联网的B/S架构的软件。它本身也是一个软件，只不过不是最终的软件产品，而是用于二次开发的软件。

2.用于实现各类业务系统，如CRM、MIS、ERP、HIS、OA等等的开发。web开发平台本身就是一个二次开发平台，他不同于诸如eclipse等这样的开发工具，需要写大量的代码来完成各个业务模块，二次开发平台只需要设计好自己的数据结构，进行一些简单的配置、拖拉等操作就可以完成业务系统的开发。

3.能够快速的实现各种报表包括复杂的图表报表的设计制作，传统的编码式开发需要自己去编写想要的各种报表，而运用开发平台就简单多了，可以很轻松的配置出各种报表。

使用web开发平台的目的是为了实现资源共享、节约开发成本、提高开发效率、缩短开发周期。而如今的开发平台大都采用非编码的方式或者是极少编码的方式，这样正好达到了目的。有的甚至可以减少80%的代码量，可见效率会提高多少。

从国内代表性的软件开发平台中 ，我们可以看出这一类产品的大致脉络，亚思捷的TNT平台：TNT平台的核心优势在于低成本的个性化，他可以同时向客户提供T——业务系统模板，即OA、CRM、文档管理、信息门户、在线考试等标准化的应用系统；N——开源组件包，即上述应用系统的源代码；T——开发工具，即基于微软Jupiter平台的快速开发工具，开发者可以通过界面属性设定的方法来完成对业务系统的快速开发，自动化生成C#和JAVA的二种语言的系统。显然，TNT中的两个“T”是业务的重点，而杀手锏则是低价。

其他厂家的软件开发平台与上述三种均大同小异，都是提供“标准化+行业化+个性化”的应用模式。

从中我们看出，这些软件开发平台确实都非常具有我们在上文中提到的技术共性，另外我们还都具有一个共同点，那就是他们既提供软件开发平台，又提供基于该平台生成的各种应用系统，两种产品相辅相成。这种模式也是软件开发平台销售的主流模式。

十大好用的项目管理软件：1.一站式研发项目管理软件PingCode；2.通用型项目协作工具Worktile；3.开源项目管理软件Redmine；4.免费项目管理软件Trello；5.无代码项目管理软件Monday；6.IT项目追踪管理工具Jira；7.小团队项目管理软件Teambition；8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup；9.工程项目管理软件Oracle Primavera；10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan。

一、国内外10款优秀的项目管理软件对比

1.一站式研发项目管理软件PingCode

国内发展最快的研发项目管理软件，PingCode 在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1；2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：

产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；

为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；

国产化，支持信创、麒麟等；

支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；

口碑、服务支持好；

软件缺点：

暂未提供多语言版本；

PingCode官网

2.通用型项目协作工具Worktile

国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。

软件优势：

能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；

开箱即用，上手简单，价格相对便宜；

能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；

支持saas、私有部署、定制等购买方案；

为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点：

在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；

Worktile官网

3.开源项目管理软件Redmine

Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。

软件优点：

开源免费的；多语言支持（已经内置了简体中文）；支持多种数据库，如MySQL、SQLite、PostgreSQL；功能丰富，如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Git、SVN等等。

软件缺点：

成本更高：开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。

功能有限，系统一直处于“能用”的状态；

安全性可能更低：当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。

官网： https://www.redmine.org/

4.免费项目管理软件Trello

Trello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。

Trello是典型的看板型项目管理软件，提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

软件优点：

简单易上手，开箱即用

绝大部分功能都是免费的

提供丰富的多语言版本

提供丰富的集成软件，当然都是国外的

软件缺点：

在国内不设办事处，不提供原厂的服务支持；

国内访问龟速

官网： https://trello.com/zh-Hans

5.无代码项目管理软件Moday

这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件，2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。

软件优点：

优秀的界面和操作体验

适用于大多数项目类型

在全球有众多的知名团队客户

无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求

软件缺点：

无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理；

更适合10人以下的小型团队协作，无法满足中大型团队的需求；

官网： https://monday.com/lang/zh-tw/

6.IT项目追踪管理工具Jira

全球最早的软件研发过程管理工具之一，但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。

IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。

软件优点：

更好的工作流程可见性；

时间跟踪帮助节省资源

提高生产力

为10人以下团队提供基础免费版本；

强大的第三方集成

软件缺点：

国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；

购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；

新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；

访问速度慢

官网： https://www.atlassian.com/zh/software/jira

7.小团队项目管理软件 Teambition

钉钉旗下的一款项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。

软件优点：

承诺个人版本永不收费；

优秀的产品界面和操作体验；

工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；

深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；

软件缺点：

Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。

自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；

无法与企业微信、飞书等外部工具打通；

官网： https://www.teambition.com/

8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup

ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品，是一个All-In-One 的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同，ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性，包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。

软件优点：

一个软件满足大部分企业管理需求，避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂；

功能丰富的免费版本

支持自定义仪表盘（仪表盘在国外使用比较广泛）

软件缺点：

强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本；

国内不设团队，访问速度慢，不提供原厂服务支持；

官网： https://www.clickup.com/

9.工程项目管理软件Oracle Primavera

Oracle Primavera （P6）,前身P3（DOS时代）称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案，适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。

软件优点：

P6 软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。特别是在资产密集型行业中，Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案，用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。

软件缺点：

与现在许多工程项目管理软件套件相比，P6 没有合同管理，安全管理，环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大，全面，但是操作比较复杂，相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理；除此以外价格也较高。

官网： https://www.oracle.com/

10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan

OmniPlan是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni

Group，该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle，这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造，没有 Windows 版本。

软件优点：

OmniPlan比 Microsoft Project 更易于使用，可以导入 MS Project 文件（尽管最多只能到 MS Project 2016）并且在 Mac 上看起来很棒，因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局，让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。

软件缺点：昂贵的前期成本。

官网： https://www.omnigroup.com/omniplan/

以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍，希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。

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